【總結】品質管理知識一、質量管理發(fā)展階段 20世紀,人類跨入了以加工機械化、經營規(guī)模化、資本壟斷化為特征的工業(yè)化時代。在整整一個世紀中,質量管理的發(fā)展,大致經歷了三個階段: 20世紀初,人們對質量管理的理解還只限于質量的檢驗。質量檢驗所使用的手段是各種的檢測設備和儀表,方式是嚴格把關,進行百分之百的檢驗。期間,美國出現了以泰羅為代表的“科學管理運動”?!翱茖W管理”提出了在人員中
2025-04-08 22:21
【總結】員工管理員工管理課程大綱?知識經濟時代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識員工的管理?經理人員性格分析?經理人員行為分析?領導方式連續(xù)帶?激勵方法與技巧?領導效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
2025-01-03 15:39
【總結】第一講中道管理的思想體系?《莊子·秋水篇》一則寓言管理有兩個不同層次管理哲學即管理之道M理論代表管理哲學主要依據是大學之道管理的最高指導原則?很多企業(yè)的經營管理者都很關心,中國的管理學有沒有一個完整的思想體系,答案是肯定的。但要透徹地了解和學習這一思想體系,首先就要清楚中國和西方對體系的概念完全不一樣。不言而喻,中華民族最早理
2025-04-17 04:45
【總結】采購的控制(2003-4-18)控制好采購環(huán)節(jié)是實現經營計劃目標的重要手段,控制好采購環(huán)節(jié)就等于控制住了商品流通的起點和源頭。(一)采購控制的目標采購控制的目標是什么?這是每一家連鎖超市公司要首先確定的。 采購計劃是達到經營目標的依據,因此在采購計劃的制定中要控制好經營目標值、市場份額值和盈利值和盈利率,一般可考慮以下集中控制的方法:?。?)采購計劃
2025-04-18 02:47
【總結】倉儲管理(僅作為內部培訓教材)倉儲管理培訓教材目錄?第一章倉儲管理的認識?第二章倉儲管理構成要素?第三章—儲區(qū)空間的規(guī)劃?第四章倉儲設備的選擇?第五章控管技術的應用?第六章檢查與改進第一章倉儲管理的認識倉儲管理的認識—倉儲管理定義倉儲管理定義傳統(tǒng)的物流系統(tǒng)中倉儲管理作
2025-03-13 19:18
【總結】第一講揭開沖突的面紗(上)隨著國民經濟的蓬勃發(fā)展,中國不可避免地成為全球經濟前景看好的經濟消費和競爭的市場之一,世界五百強大量擁入、國有企業(yè)改制、中小企業(yè)關停并軌、大學不斷擴招、軍隊大量精簡、企業(yè)員工大量下崗、大量農民擁入城市、企業(yè)員工職業(yè)素質競爭等,造成整個社人與人,人與組織之間的沖突加劇。沖突太強烈影響身心健康和人際關系,沒有沖突又沒有生氣,適當的建設性沖突又能產生危機感、壓力感
2025-04-17 07:04
【總結】第一節(jié)營銷和其他的行業(yè)一樣,盈利也是管理咨詢公司的目的之一,這是咨詢有償原則的體現。作為一種產品,管理咨詢同樣也有一個銷售的過程。從管理咨詢公司的品牌推廣、管理咨詢公司和潛在客戶的相互尋找、初步接觸、幾輪洽談,到最終確定管理咨詢合同,是一個完整的營銷過程。一、咨詢師主動接觸一般來講,咨詢師很少以銷售的形式和客戶主動接觸。某著名咨詢公司負責人曾經在半公開的場合說過:“管
2025-04-18 00:56
【總結】車間管理培訓教材工廠(車間)管理概論內容安排?生產制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-----現場管理:人/機/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企
2025-07-27 08:24
【總結】D11-職責管理前言今天我們的課題是職責管理,職責是我們在企業(yè)當中,經常談及的一個話題或者術語,我們經常在企業(yè)里聽見這樣的議論:某些崗位的職責是什么?某些部門的職責又是什么?某些崗位的任職人或者某些部門盡職盡責了,而有些崗位的任職人沒有盡職盡責,給我們帶來了很多麻煩,總之我們經常在公司經常聽見大家用職責來議論公司管理方面的一些事情。第1講問題在哪里?職責管理是工
2025-04-19 00:04
【總結】工欲善其事必先利其器—QC管理2023年1月10日啥意思?目錄一、質量管理(QC)簡介二、質量管理小組的組建三、質量管理小組活動程序五、質量管理小組活動成果報告的編制六、質量管理小組成果的發(fā)表四、質量管理常用工具1、什么是QC小組?QC小組是在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企
2025-01-27 02:07
【總結】倉庫管理BAIXIN包玉臣分類物流管理賬目管理流程管理存儲管理物料管理物料先進先出管理什么是先進先出定義?意義?定義:指在物料管理中,按照物品入庫的時間順序整理好,在出庫時按照先入庫的物品先出庫的原則進行操作。意義:
2025-03-13 18:43
【總結】決策石英表的小故事1969年,素有鐘表王國之稱的瑞士研制出了世界上第一只石英電子手表,然而瑞士人并未做出大力發(fā)展石英電子技術的決策,他們認為石英電子表技術發(fā)展前途不大,錯誤地估計了市場。日本人經過認真調查分析后卻得出了完全相反的結論,認為石英電子表將大有可為,于是當機立斷,開發(fā)生產了大批優(yōu)質石英電子手表,很快占領了國際市場。僅
2025-01-18 04:32
【總結】項目管理培訓教材人事信息展示臺退出在此幻燈片插入公司的徽標?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標文件?單擊“確定”重新設置徽標大小?單擊徽標內任意位置。徽標外部出現的方框是“調整控點”?使用這些重新設置對象大小?如果在使用尺寸調整控點前按下
2025-08-16 00:52
【總結】第1講三種主要的管理思維(上)?【本講重點】1.管理制度化的三個步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討:一何以生二?管理概論?管理是什么,對此一般有三個層次的理解,不同層次的管理理解相應有著不同的定義。管理是一種工具認為管理是一種工具、一門技術,這是對管理第一個層次的理解,也是最低層次的理解。在這種
2025-04-14 23:01
【總結】豐田品質管理講師:施榮偉135903391121?Ⅰ關于品質?Ⅱ制造部的職責?Ⅲ初期品質管理1.設計階段2.工程計劃?整備階段3.號口試作4.初期生產?Ⅳ日常品質管理5.維持管理6.變化點管理2
2025-03-10 21:51