【文章內(nèi)容簡介】 計劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容： 　　編制依據(jù)。 　　工程總體概況，旨在明確工程資料中統(tǒng)一的工程名稱、工程各參建單位、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、開竣工時間等內(nèi)容。 　　工程資料清單，包括資料類別、組成內(nèi)容、原件份數(shù)。 　　工程資料管理組織機構(gòu)。 　　工程資料填報、整理職責(zé)分工。 　　工程資料管理制度，包括項目部內(nèi)部移交時限、獎罰措施等。 　　竣工組卷及對外移交要求。 第十二條　　對與項目部簽訂施工合同的分包單位，項目部宜在分包項目施工前與其簽訂資料管理協(xié)議，依據(jù)“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則對分包單位施工資料的編制、報審、移交等提出具體要求。 第四章 施工中工程資料管理第十三條　　工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理，及時準(zhǔn)確、項目齊全、字跡清楚、圖面整潔、簽章齊全，必須使用檔案規(guī)定用筆。資料編制表格式樣應(yīng)符合國家、行業(yè)或地方有關(guān)規(guī)定。資料允許保存復(fù)印件的，則復(fù)印件必須與原件內(nèi)容一致，并加蓋存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和經(jīng)辦日期。第十四條　　項目部各部門管理人員應(yīng)根據(jù)工程進度及時填寫工程資料，并按規(guī)定及時移交資料室。資料填寫人員應(yīng)對資料內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 第十五條項目部資料員隨時掌握工程進度情況，保證資料與工程同步，發(fā)現(xiàn)滯后情況時，應(yīng)依據(jù)項目部資料管理制度進行報告、催交工作。 第十六條　　項目部資料員應(yīng)根據(jù)資料內(nèi)容進行資料盒的脊背、封面標(biāo)識，做到整齊、美觀，便于查閱。資料盒內(nèi)應(yīng)包括總目錄、卷內(nèi)目錄、資料封面、分目錄和資料內(nèi)容五部分，各級目錄及資料內(nèi)容必須對應(yīng)一致，層次清晰。 第十七條　　項目部資料員負(fù)責(zé)對工程資料的編制情況進行初檢。根據(jù)地方規(guī)定及相關(guān)規(guī)范要求對工程資料中的工程名稱、施工部位、內(nèi)容填寫、簽名蓋章、交圈情況進行檢查并督促相關(guān)人員整改，保證其正確性。對檢查合格的資料，做好編目、外觀整理、組卷等工作。 第十八條　　項目部主任工程師應(yīng)定期組織工程技術(shù)人員對工程資料進行自檢，留下檢查記錄，按項目部規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進行獎罰并限期整改，并組織工程技術(shù)人員對資料檢查中存在的問題進行認(rèn)真分析、總結(jié)和再培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 第十九條公司將定期或不定期對所屬在施項目部的工程資料進行檢查，存在的問題限期整改，并跟蹤驗證整改結(jié)果，確保工程資料的完整性、真實性、及時性、準(zhǔn)確性。 第五章 竣工驗收階段工程資料管理第二十條工程竣工驗收前，項目部必須按當(dāng)?shù)毓こ碳夹g(shù)資料管理規(guī)定，完成工程技術(shù)資料的整理、組卷、自查工作，為工程竣工驗收提供必要條件。第二十一條　　實行工程總承包的項目部，應(yīng)負(fù)責(zé)匯總整理分包單位編制的全部工程資料，統(tǒng)一管理。 第二十二條工程竣工驗收通過后，項目部應(yīng)及時收集各項驗收記錄的原件，經(jīng)整理、匯總后形成完整的竣工資料。 第二十三條 竣工檔案包括竣工資料和竣工圖。項目部應(yīng)牽頭與建設(shè)單位簽訂《竣工檔案協(xié)議》，《竣工檔案協(xié)議》的簽訂，應(yīng)根據(jù)項目的實際情況，由項目部與公司共同確定費用。第六章 工程資料歸檔管理第二十四條　　受建設(shè)單位的委托（應(yīng)有委托合同）組織編制工程檔案資料和竣工圖的項目部，應(yīng)按合同約定的時限將全部工程檔案移交城建檔案館，并辦理移交手續(xù)。 第二十五條 竣工檔案的編制實行分階段編制，在主體結(jié)構(gòu)分部工程完成后2個月內(nèi)完成已形成的相關(guān)資料的編制歸檔工作，項目部負(fù)責(zé)保存。其中交建設(shè)單位和城建檔案館保存的資料按照《建筑工程資料管理規(guī)程》的歸檔要求分類整理完畢；施工單位保存的資料按照公司對檔案的要求整理、裝訂、裝盒完畢。第二十六條　　歸檔范圍的基本原則：凡與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動、記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價值的紙質(zhì)資料、聲像資料等各種載體的文件，均應(yīng)收集齊全，整理組卷后歸檔，具體要求應(yīng)符合各地方及公司檔案管理相關(guān)規(guī)定。 第二十七條 工程完工后2個月內(nèi)，項目部應(yīng)依據(jù)與建設(shè)單位簽訂的合同、《竣工檔案協(xié)議》和現(xiàn)行《建筑工程資料管理規(guī)程》以及公司的要求，完成竣工檔案的編制(包括移交檔案館、建設(shè)單位和公司留存的所有資料)，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。第二十八條 　需歸檔的工程資料，由項目部主任工程師組織自檢，自檢合格后，報公司審查，經(jīng)公司審查合格后方可向建設(shè)單位檔案室進行移交。公司項目管理中心負(fù)責(zé)對竣工檔案的檢查、指導(dǎo)、驗收。第二十九條 對驗收合格的竣工檔案，項目部應(yīng)執(zhí)行以下規(guī)定：(1)移交公司檔案室的一套竣工檔案，項目部應(yīng)在驗收合格后三日內(nèi)移交。(2)移交城建檔案館和建設(shè)單位的若干套竣工檔案，項目部應(yīng)向公司提出移交申請（具體見《竣工檔案移交申請表》），征得公司項目管理中心等相關(guān)部門同意后方可移交。第三十條 項目部竣工檔案如未按規(guī)定期限上交，項目經(jīng)理、項目主任工程師及資料管理人員不得調(diào)離工作崗位，并按公司《績效考核管理辦法（草案）》和《薪酬、福利管理辦法（試行）》進行處罰。第七章 附 則第三十條 收集整理工程資料時，認(rèn)真執(zhí)行國家、地區(qū)和公司關(guān)于資料整理的有關(guān)政策、法令和法規(guī)，本辦法如與有關(guān)政策、法令和法規(guī)有矛盾時，按照國家、地區(qū)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十一條 本《辦法》由公司項目管理中心負(fù)責(zé)解釋。第三十二條 本《辦法》自發(fā)布之日起執(zhí)行?？⒐n案移交申請表工程名稱接收單位套數(shù)冊數(shù)張數(shù) 項目部竣工檔案已按照《建筑工程資料管理規(guī)程》整理完畢，申請移交給 （部門），請批示項目部意見年 月 日公司項目管理中心意見年 月 日公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見年 月 日四、工程試驗管理辦法第一章 總 則第一條 為加強對施工現(xiàn)場試驗室的監(jiān)控，確保試驗結(jié)果準(zhǔn)確可靠，保證工程質(zhì)量和進度，特制定本辦法。第二條 公司項目管理中心作為公司技術(shù)質(zhì)量的主管部門，負(fù)責(zé)公司所屬各項目部試驗工作的監(jiān)管工作。第三條 項目技術(shù)部門為施工現(xiàn)場試驗工作的監(jiān)控實施部門，在項目主任工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部試驗工作的監(jiān)管工作，并保證工程質(zhì)量和進度。第四條 相關(guān)文件及主要依據(jù)：1．現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范及試驗方法；2．地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理規(guī)程》第二章 職 責(zé)第五條 公司項目管理中心職責(zé)1．負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)；2．負(fù)責(zé)公司試驗管理文件的制定，并組織實施；3．監(jiān)督、檢查各項目部貫徹公司及上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行情況。4．貫徹有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和試驗方法。第六條 項目部技術(shù)部門職責(zé)1．執(zhí)行公司工程試驗管理辦法；2．監(jiān)督、檢查項目部試驗計劃的制定、實施工作；3．監(jiān)督項目部建立現(xiàn)場試驗室，監(jiān)控試驗人員的上崗資格；4．監(jiān)督、檢查項目試驗設(shè)備的配備、檢測及使用情況并保證正常有效；5．領(lǐng)導(dǎo)、檢查施工試驗質(zhì)量，特別是見證試驗工作；6．監(jiān)督、檢查試驗資料的收集、整理、歸檔工作，保證各種臺帳齊全有效；7．負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗項目（如：素土、灰土等）的數(shù)據(jù)審核工作。第三章 管 理 程 序第七條 在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)提出試驗計劃，項目部試驗室根據(jù)試驗計劃進行試驗取樣和見證取樣。第八條 項目部編制的試驗計劃，根據(jù)有關(guān)規(guī)定審批后，應(yīng)及時下發(fā)給試驗室、材料等有關(guān)部門。第九條 材料部門在原材進場后，根據(jù)試驗計劃及時通知現(xiàn)場試驗室進行原材試驗的取樣，同時在施工現(xiàn)場做好材料狀態(tài)標(biāo)識，在試驗合格后，試驗室及時通知材料部門。第四章 檢 查 內(nèi) 容第十條 對要求送試的原材料、半成品的檢查內(nèi)容：1．對送試的原材料，嚴(yán)格按照材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)取樣的規(guī)定取樣送試，對試樣的代表性、真實性負(fù)責(zé)，防止漏試；2．嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，隨機制作混凝土、砂漿試塊，并做好試塊的管理養(yǎng)護送試工作；3．對混凝土、砂漿試塊、鋼筋接頭等半成品按施工進度及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求取樣送試，試塊上應(yīng)注明試件編號、成型日期、強度等級等內(nèi)容。第十一條 對配合比申請及使用的檢查內(nèi)容：1．項目部技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的安排，提前十天填好混凝土、砂漿配合比申請，連同原材料送合同試驗室；2．屬于原材料有顯著變化，外加劑和摻合料品種有變化或?qū)炷列阅苤笜?biāo)有特殊要求時應(yīng)重新送試；第十二條 資料管理的檢查內(nèi)容：1．試驗室管理人員要按單位工程建立試驗臺帳；2．應(yīng)建立原材料送試臺帳，可按不同品種分別編號；3．保留砂石含水率測定、坍落度測定記錄；4．保留試驗設(shè)備及器具臺帳和檢定記錄；5．保留養(yǎng)護室的溫濕度記錄；6．填寫的試驗委托單應(yīng)內(nèi)容齊全，保證可追溯；7．及時取報告，對不合格項目應(yīng)按公司有關(guān)《程序文件》執(zhí)行；第十三條 養(yǎng)護室管理的檢查內(nèi)容：1．標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室養(yǎng)護混凝土、水泥砂漿試塊時應(yīng)控制溫度在20177。2℃，濕度應(yīng)控制在95%以上；養(yǎng)護混合砂漿時應(yīng)控制溫度在20177。3℃，濕度應(yīng)控制在60%－80%；2．試塊碼放在架子上，試塊之間保持一定的距離（10－20毫米），并應(yīng)避免用水直接沖淋；3．養(yǎng)護室應(yīng)按時測定溫濕度（每天上午9－10時，下午34時），并做好溫濕度記錄。第十四條 安全管理的檢查內(nèi)容：1．試驗人員做試驗時，必須遵守安全操作規(guī)程，不能開著機械隨意離開工作崗位；2．機械發(fā)生故障時，必須請維修人員維修，不能自己維修，以免觸電；3．試驗人員工作完畢后，應(yīng)及時切斷電源，下班前必須再次檢查；4．各試驗機每次使用前應(yīng)進行試機運行，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機進行檢查，不得帶病運轉(zhuǎn)；5．壓力機使用時，必須升起工作臺，然后進行壓力試驗，放取試件時應(yīng)堅持輕拿輕放，試件放好后，人手離開才能施加壓力；6．各種電器必須有電工安裝，并檢查符合要求后，才能開始使用。第十五條 培訓(xùn)管理：對新頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)，如有必要，進行脫崗培訓(xùn)。第五章 附 則第十六條 除執(zhí)行本辦法外，還應(yīng)遵守國家及上級部門有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程或規(guī)定。本辦法中的有關(guān)條款如有與國家、地方的有關(guān)法令、法規(guī)相抵觸時，以國家、地方的有關(guān)法令、法規(guī)為準(zhǔn)。第十七條 在開工前各項目主任工程師必須向公司項目管理中心申報試驗室，并填寫相應(yīng)申請表，經(jīng)公司項目管理中心批準(zhǔn)后，方可使用。對于未經(jīng)備案的試驗室，必須經(jīng)公司考察批準(zhǔn)后，方可使用。第十八條 本《辦法》由公司項目管理中心負(fù)責(zé)解釋。第十九條 本《辦法》自發(fā)布之日起執(zhí)行。試 驗 室 申 請 表項目名稱分包單位名稱建筑面積結(jié)構(gòu)形式層數(shù)開竣工時間試驗室名稱見證試驗室資質(zhì)等級見證常規(guī)常規(guī)試驗的主要項目：試驗室管理內(nèi)容：項目部意見項目負(fù)責(zé)人： 日期： 公司項目管理中心意見簽 字： 日期： 監(jiān)理單位意見簽 字： 日期： 附：試驗室的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資料。 五、工程測量管理辦法第一章 總 則第一條 工程測量是做好施工技術(shù)準(zhǔn)備、確保工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，必須引起足夠重視，項目部的測量放線人員和驗線人員必須具備上崗資質(zhì)，明確職責(zé)，嚴(yán)格崗位責(zé)任制，搞好工程測量工作。各項目測量人員應(yīng)相對固定，保證有充分的作業(yè)時間。第二條 各項目部必須建立和健全“紅線基樁交接”“測量方案審批”“施測復(fù)查”“內(nèi)業(yè)復(fù)核”“資料交接”“儀器使用保管”等一系列規(guī)章制度，加強對測量工作的管理。第三條 各級工程技術(shù)人員必須重視測量放線工作。施工前，要認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，根據(jù)移交的測量資料做好復(fù)測工作；施工中，要認(rèn)真控制測量精度，做好記錄；完工后，做好竣工測量。要做到及時、準(zhǔn)確地提出測量成果，以滿足施工和竣工校驗的需要。第四條 項目部技術(shù)人員必須控制測量工作的原始記錄，要求施測人員堅持簽字制度，不得隨意涂改和損壞。工程測量原始資料和測量成果資料應(yīng)妥善歸檔保管，裝訂成冊。 第二章 測量工作的職責(zé)第五條 公司項目管理中心1．制定工程測量管理辦法，掌握工程測量工作管理情況。2．負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行測量工作的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。3．組織總結(jié)和推廣測量方面的先進技術(shù)、經(jīng)驗，負(fù)責(zé)測量技術(shù)培訓(xùn)。4．主持或組織重大測量事故的分析研究及參加處理。5．指導(dǎo)各項目部工程測量的業(yè)務(wù)管理工作。第六條 項目技術(shù)部門1．項目技術(shù)部門負(fù)責(zé)工程測量的監(jiān)控和管理工作。2．組織與勘測單位的交樁；交接后，負(fù)責(zé)組織復(fù)測和建筑物或構(gòu)筑物測量放線工作。3．主持工程竣工測量工作。4．負(fù)責(zé)施工測量的復(fù)測工作。5．負(fù)責(zé)監(jiān)控測量儀器的檢測情況。6．負(fù)責(zé)監(jiān)督工程測量資料的整理、保管、歸檔、裝訂成冊和移交工作。第三章 樁位點的交接第七條 項目部技術(shù)部門收到設(shè)計文件、具備交接條件后，應(yīng)及時報告建設(shè)單位或上級單位，確定時間進行交接樁工作。第八條 交接樁工作，均由建設(shè)單位主持，項目經(jīng)理、項目主任工程師或公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，由勘測設(shè)計單位直接進行交接樁工作。第九條 交接樁測量資料必須齊全，并應(yīng)附標(biāo)樁示意圖，注明各種標(biāo)樁平面位置和標(biāo)高，必要時要有文字說明。依照資料，現(xiàn)場核對進行點交。第十條 交接樁工作應(yīng)按下列要求進行：1．工程標(biāo)樁應(yīng)進行交接現(xiàn)場復(fù)測。2．交接樁時，各主要標(biāo)樁確屬完整、穩(wěn)固，經(jīng)交接單位協(xié)商，可先行點交。交接后，項目部應(yīng)立即組織測量人員進行必要的復(fù)測工作。3．項目部在復(fù)測過程中，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時提交建設(shè)單位研究解決。4．交接樁工作辦理完畢后，必須履行書面手續(xù)，作為以后放線依據(jù)。第四章 樁的保護第十一條 為確保測量工作順利進行和方便施工，各級測量人員必須對標(biāo)樁妥善保護。永久和半永久性標(biāo)樁一定要設(shè)置牢固，并應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，以防損壞。設(shè)在交通繁忙地區(qū)的標(biāo)樁，應(yīng)設(shè)三腳架保護，必