建筑業(yè)項目管理模式的影響(編輯修改稿)
2025-05-12 22:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 直接投資的社會公益性項目通過公開競爭的方式，選擇社會的工程項目管理公司具體實施業(yè)主的項目管理；寧波市政府對經(jīng)營性的政府預算內(nèi)投資工程委托城市投資公司運作，建委委托社會上有資格的審計機構(gòu)對造價進行核準，對社會公益性的建筑工程委托城市發(fā)展公司運作，并在建成后負責資產(chǎn)的管理運作。在招寶山大橋的項目管理中，由于設(shè)計、施工分開管理，出現(xiàn)質(zhì)量事故后給查清責任主體工作增加了難度。因此，在新建的某大橋項目中業(yè)主就采取先選擇設(shè)計，再由設(shè)計單位在全國范圍內(nèi)選擇施工單位的項目承包實施方式。 投資主體不同的價值取向?qū)ㄔO(shè)工程質(zhì)量內(nèi)涵的影響 一、投資主體變化對工程質(zhì)量內(nèi)涵的影響 不同投資主體有不同的質(zhì)量價值取向，普通的住宅工程用內(nèi)堅外美、粗糧細做來表述還可以，公益性項目往往追求標志性效果，要求粗益求精，滿足視覺效果；地產(chǎn)項目更注意降低成本；大型的工業(yè)項目除了工程本身達到規(guī)范標準要求外，項目設(shè)計是否先進，項目組織及資源配置是否合理和高效，項目的設(shè)備、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)狀況、項目投產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、項目正常運營的環(huán)境影響及社會效益等也都是評價內(nèi)容；而對于路橋等基礎(chǔ)設(shè)施項目，工程質(zhì)量就直接影響到合理使用壽命周期的長短，工程的堅固耐用意味著其使用壽命長、經(jīng)營期長、運營成本低，從而提高工程投資收益。經(jīng)濟主體服務(wù)需求以及投資主體的變化，使我們必須對工程質(zhì)量內(nèi)涵的詮釋和標準的判斷做出相應(yīng)調(diào)整，準確把握這一變化趨勢，立足建筑業(yè)屬于服務(wù)業(yè)的定位，進行生產(chǎn)要素資源配置和產(chǎn)品、服務(wù)提供模式的確定。工程質(zhì)量對于投資者要體現(xiàn)利益最大化；對于最終用戶要滿足使用功能，做到物有所值；對于社會要體現(xiàn)建筑產(chǎn)品所帶來的公眾利益；對于建筑產(chǎn)品本身要體現(xiàn)質(zhì)量價值與效能的合理與增值。如果目前對用戶的需求主要是通過有效的管理、精湛的技藝創(chuàng)造出完美建筑物，以現(xiàn)行有效的規(guī)范、標準和工藝設(shè)計為依據(jù)，通過全員參與的管理方式，對工序全過程進行精心操作、嚴格控制和周密組織，進而最終達到優(yōu)良的內(nèi)在品質(zhì)和精致的外觀效果來實現(xiàn)的話，將來就應(yīng)該通過規(guī)劃設(shè)計過程、建造過程、運營全過程體現(xiàn)生態(tài)、人文、節(jié)能、環(huán)保等特征，并在其整個生命周期內(nèi)滿足使用需求，并能使投資者的利益最大化。 二、對項目質(zhì)量管理模式的影響 跨國公司為了取得競爭優(yōu)勢，必然要在工業(yè)項目上采用若干新工藝、新設(shè)備、新材料，特別是符合專利工藝的企業(yè)標準或行業(yè)標準，并成為合約文件的重要組成部分。項目管理公司或工程總承包公司嚴格按照合約要求施工安裝。而對于土木工程按照國際通用的FIDIC合同條款，對工程項目現(xiàn)場作業(yè)、施工方法、設(shè)計、放線、材料、工程設(shè)備、工藝質(zhì)量等諸多方面作了明確規(guī)定，并對技術(shù)助理、工長的技能和經(jīng)驗也提出了要求，業(yè)主聘請獨立于業(yè)主和承包商的工程師（不等同于項目管理公司）按合同要求對質(zhì)量進行全面檢驗，同時工程師在質(zhì)量方面的指示、要求和認定構(gòu)成對承包商的強制性要求，從而形成由獨立的第三方承擔質(zhì)量控制職責的模式。中國長江三峽工程開發(fā)總公司作為三峽工程的業(yè)主，根據(jù)已有的國家標準、部頒行業(yè)標準、三峽設(shè)計的部分特殊要求和三峽工程的施工特點，編制了《中國長江三峽工程標準》，英文簡稱TPGS。包括大壩水工建筑物的基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)處理、帷幕及固結(jié)灌漿的標準；各類建筑材料的標準；建筑物的接縫灌漿標準；各類鋼結(jié)構(gòu)的制造 精確度、焊接標準，以及機電設(shè)備的制造安裝標準等50多個質(zhì)量控制標準。因此，業(yè)主對質(zhì)量的要求已不是簡單地滿足國家強制性技術(shù)標準，也不是單一地依靠政府質(zhì)量監(jiān)督來把關(guān)，而是通過招標文件和合約條件，把對質(zhì)量的要求明示，并通過合約的經(jīng)濟條款（包括履約擔保等）對質(zhì)量進行控制。技術(shù)規(guī)范已成為合約的重要組成部分，且這些技術(shù)標準最大限度地體現(xiàn)了業(yè)主的利益。 加入WTO后，我國建筑業(yè)企業(yè)服務(wù)模式的變化趨勢 面對業(yè)主項目管理方式和需求的變化，建筑業(yè)企業(yè)必須改變現(xiàn)有的服務(wù)模式，并著力培養(yǎng)提高我國建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力和建筑業(yè)企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代技術(shù)的結(jié)合，實現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢。 一、提升服務(wù)能力，提高企業(yè)核心競爭力
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