【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 名：日期：分管副總經(jīng)理審批意見簽名：日期：總經(jīng)理審批意見簽名：日期：第四章 公司培訓(xùn)管理規(guī)定一、培訓(xùn)目的（一）達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同。（二）掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)。（三）提高員工的知識(shí)水平，關(guān)心員工職業(yè)生涯發(fā)展。（四）提升員工履行職責(zé)的能力，改善工作績(jī)效（五）改善工作態(tài)度，提高員工的工作熱情，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。二、培訓(xùn)原則（一）培訓(xùn)要有針對(duì)性，根據(jù)公司實(shí)際需要組織培訓(xùn)，使培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，做到學(xué)以致用。（二）培訓(xùn)要分類指導(dǎo)，分別對(duì)公司中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線員工、一般員工進(jìn)行分類培訓(xùn)(新進(jìn)員工涉及培訓(xùn)納入招聘體系)。（三）培訓(xùn)績(jī)效作為員工任用的依據(jù)之一。（四）培訓(xùn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖： 調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃建立培訓(xùn)計(jì)劃體系公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓(xùn)資料歸 檔培訓(xùn)評(píng)估與考核 修正培訓(xùn)計(jì)劃體系 三、培訓(xùn)的組織公司培訓(xùn)工作由辦公室歸口管理，辦公室牽頭會(huì)同各職能部門組成培訓(xùn)計(jì)劃組，負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的擬定和實(shí)施。四、培訓(xùn)的實(shí)施（一）培訓(xùn)方式：邀請(qǐng)專家、老師、組織培訓(xùn)學(xué)校來(lái)公司授課；Elearning在線學(xué)習(xí)平臺(tái)；外派員工去對(duì)口大專院校學(xué)習(xí)。（二）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及生產(chǎn)、安全、礦山開采、爆破、團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人力資源管理、工程管理、采購(gòu)管理、銷售管理、高效溝通、有效激勵(lì)等符合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)際的相關(guān)課程。五、培訓(xùn)評(píng)估與考核（一）培訓(xùn)評(píng)估的內(nèi)容培訓(xùn)的有效性。即培訓(xùn)工作對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。培訓(xùn)的效益性。即通過(guò)被培訓(xùn)員工素質(zhì)的提高給公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（二）培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估的方法對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的具體要求和目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)收集受訓(xùn)人員有關(guān)的技術(shù)水平、管理能力和行為表現(xiàn)等具體情況，結(jié)合擬定的培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，聽取講師和受訓(xùn)人員的意見，檢查培訓(xùn)進(jìn)程、培訓(xùn)方式，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)培訓(xùn)各方面工作。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)口試、筆試、實(shí)際問(wèn)題的解決等各種考核方式，綜合考核受訓(xùn)人員是否達(dá)到了培訓(xùn)的要求。進(jìn)行追蹤性評(píng)估。對(duì)受訓(xùn)人員業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)水平的提高，管理能力的增強(qiáng)以及行為改進(jìn)等方面的結(jié)果要經(jīng)過(guò)對(duì)其一段時(shí)期的工作實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行追蹤調(diào)查了解，作出評(píng)估。六、培訓(xùn)紀(jì)律（一）員工培訓(xùn)出勤管理由公司辦公室負(fù)責(zé)，每次公司集中培訓(xùn)需簽到。（二）培訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假，如有事不能參加培訓(xùn)，須辦理請(qǐng)假手續(xù)。并請(qǐng)相關(guān)主管核準(zhǔn)交至辦公室被備查，否則以曠工對(duì)待。因特殊情況不能及時(shí)請(qǐng)假者，必須向辦公室電話申明，并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。（三）上課期間不得遲到、早退，課間不得接聽電話、交頭接耳、大聲喧嘩。（四）員工參加培訓(xùn)，必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名，嚴(yán)禁代簽。否則，代簽學(xué)員和被代簽學(xué)員均按曠課處理。（五）每次培訓(xùn)以簽到及課上點(diǎn)名為依據(jù)，將參訓(xùn)人員的上課記錄登記在員工培訓(xùn)記錄上，并由辦公室歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。七、考核員工培訓(xùn)情況納入績(jī)效考核。主要從兩個(gè)方面進(jìn)行考核：（一）培訓(xùn)出勤情況。要求除去客觀原因，參加培訓(xùn)率必須達(dá)到90%以上。（二）培訓(xùn)效果考核情況。八、外派員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)（一）培訓(xùn)學(xué)費(fèi)屬于公司統(tǒng)一組織外派員工學(xué)習(xí)的，公司承擔(dān)全部學(xué)費(fèi)；屬于個(gè)人向公司申請(qǐng)并經(jīng)過(guò)公司同意后外出學(xué)習(xí)的，經(jīng)考試合格后，公司與個(gè)人各承擔(dān)一半學(xué)費(fèi)；（二）在外培訓(xùn)期間生活費(fèi)用屬于一周之內(nèi)的短期培訓(xùn)，生活費(fèi)用參照公司出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；屬于一周以上的中長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，生活費(fèi)用以每天80元（生活費(fèi)30元、住宿費(fèi)50元）予以補(bǔ)助；（三）交通費(fèi)用屬于公司統(tǒng)一組織外派學(xué)習(xí)的，交通費(fèi)用全部由公司承擔(dān)；屬于個(gè)人向公司申請(qǐng)并經(jīng)公司同意后外出學(xué)習(xí)的，交通費(fèi)用自行承擔(dān)；（四）凡屬于公司外派進(jìn)行一周以上中長(zhǎng)期學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工，將與公司簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議，以對(duì)整個(gè)培訓(xùn)進(jìn)行約定。第五章 公司勞動(dòng)合同管理規(guī)定一、目的為規(guī)范公司的勞動(dòng)合同管理，依法履行勞動(dòng)合同，保障公司與員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。二、適用范圍：公司全體員工。三、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司辦公室勞動(dòng)人事專員負(fù)責(zé)本公司勞動(dòng)合同管理工作，具體工作職責(zé)包括：（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)合同的法律、法規(guī)和政策；（二）依據(jù)本制度辦理勞動(dòng)合同的訂立、變更、續(xù)簽、解除、終止等工作；（三）指導(dǎo)、監(jiān)督公司下屬?gòu)S、礦勞動(dòng)合同的管理，規(guī)范各廠、礦的勞動(dòng)用工，保證勞動(dòng)合同依法訂立；（四）加強(qiáng)勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)勞動(dòng)合同管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；（五）負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同檔案的管理。 四、勞動(dòng)合同的訂立原則（一）公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，以書面形式訂立，凡進(jìn)入本公司工作的員工必須與公司簽訂勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系；（二）公司與員工本著平等自愿和協(xié)商一致的原則簽訂勞動(dòng)合同，在此過(guò)程中，員工可以了解公司的規(guī)章制度、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬等與勞動(dòng)相關(guān)的情況，公司在招用人員時(shí)，必須了解員工健康狀況、學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)和工作技能等與應(yīng)聘工作有關(guān)的情況；（三）勞動(dòng)合同應(yīng)依法訂立，依法訂立的勞動(dòng)合同具有法律效力，合同簽訂后，當(dāng)事人雙方必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。五、勞動(dòng)合同的訂立（一）勞動(dòng)合同的訂立一律以書面形式簽訂，一式兩份，公司和員工各執(zhí)一份。（二）勞動(dòng)合同期限勞動(dòng)合同期限原則上公司領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人協(xié)商確定；勞動(dòng)合同期限分為固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。⑴在公司連續(xù)工作滿十年或連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同的，如本人同意可簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，無(wú)固定期限勞動(dòng)合同以法定的終止條件作為終止和解除合同的依據(jù)；⑵新進(jìn)人員簽訂一年的固定期限勞動(dòng)合同，第一次續(xù)簽勞動(dòng)合同的人員，簽訂三年期的固定期限勞動(dòng)合同。⑶完成一定工作任務(wù)的崗位，簽訂以完成特定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。（三）試用期規(guī)定新進(jìn)人員原則上均應(yīng)有試用期，特殊人才可由人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理決定縮短或免除試用期。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月，勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)兩個(gè)月，三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月，同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。六、勞動(dòng)合同的履行（一）勞動(dòng)合同自公司與勞動(dòng)者雙方簽字之日起生效。（二）勞動(dòng)合同的變更：因公司內(nèi)部工作需要或其他原因?qū)е聠T工的工作崗位、工作內(nèi)容發(fā)生變化的，經(jīng)雙方協(xié)商一致可以以書面形式簽訂《勞動(dòng)合同變更書》對(duì)原簽訂的勞動(dòng)合同的部分條款進(jìn)行修改、補(bǔ)充、廢止。任何一方不得任意變更，如協(xié)商不成的，勞動(dòng)合同應(yīng)該繼續(xù)履行。（三）合同中止：由于客觀情況發(fā)生變化、法定或者約定的原因，公司和員工可在一定時(shí)間內(nèi)互不承擔(dān)合同約定的權(quán)利和義務(wù)，若合同中止期間合同期滿的，合同終止。（四）合同解除協(xié)商解除：在勞動(dòng)合同履行過(guò)程中，公司和員工雙方都認(rèn)為繼續(xù)履行合同已沒(méi)必要時(shí)，無(wú)論誰(shuí)先提出解除，只要達(dá)成一致意見，勞動(dòng)合同即可解除，但員工一方主動(dòng)提出的，公司將不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司解除：公司可因員工的非過(guò)失原因（停工醫(yī)療期滿、無(wú)法勝任工作）和客觀情況發(fā)生重大變化，可提前三十天通知解除勞動(dòng)合同，也可以因員工過(guò)失（不符合錄用條件、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)）隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。員工解除：?jiǎn)T工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天通知公司，在試用期內(nèi)或公司確有違規(guī)和未履行約定條件時(shí)，可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。（五）合同終止：勞動(dòng)合同期滿、勞動(dòng)合同資格喪失或在客觀上已無(wú)法履行合同的情況下，勞動(dòng)合同可以終止。（六）合同順延：根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，在應(yīng)當(dāng)對(duì)員工采取特殊保護(hù)期間（停工醫(yī)療期內(nèi)、女工懷孕期、生產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)），公司將不能終止勞動(dòng)合同，直到這些情形結(jié)束。七、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與違約責(zé)任（一）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，公司對(duì)下列解除或終止勞動(dòng)合同的員工給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：公司提出并經(jīng)雙方協(xié)商一致辭解除勞動(dòng)合同的；員工因公司的違規(guī)行為而提出解除勞動(dòng)合同的；員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作后仍不能用途工作的；員工在停工醫(yī)療期滿后不能從事原工作或另行安排工作的；因公司客觀情況發(fā)生重大變化（轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷、技術(shù)改造、兼并、分立等），致原合同無(wú)法履行又不能協(xié)商一致變更，或者公司確需依法裁員。（二）補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)給付標(biāo)準(zhǔn)：按照員工在本公司的工作年限，每滿一年給予本人一個(gè)月工資補(bǔ)償金，最長(zhǎng)補(bǔ)助時(shí)間不超過(guò)12個(gè)月；計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)發(fā)補(bǔ)償金的月工資性收入，按員工解除勞動(dòng)合同前十二個(gè)月的平均工資性收入計(jì)算；（三）法律責(zé)任：因主觀上有過(guò)錯(cuò)，導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)效或部分無(wú)效，給對(duì)方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任；違反勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。（四）勞動(dòng)爭(zhēng)議：公司與員工因勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)產(chǎn)生分歧引