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正文內(nèi)容

企業(yè)管理制度匯編(最新綜合版)(編輯修改稿)

2025-05-12 22:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 九、代理合同、招標(biāo)文件資料,造價(jià)合同,造價(jià)及審計(jì)資料等專業(yè)技術(shù)文件,按照有關(guān)要求和實(shí)際情況編制和備案、留存,盡量各項(xiàng)資料至少一套原件公司留存歸檔。十、為保證公司機(jī)密信息,使公司免受不公平競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的損失,公司對(duì)有關(guān)文件資料實(shí)行保密,對(duì)于公司秘密,員工應(yīng)該做到不該問(wèn)的不問(wèn),不該看的不看,不該說(shuō)的不說(shuō),不要將有關(guān)秘密的文件帶到不該帶的場(chǎng)所和個(gè)人。十一、工資報(bào)酬實(shí)行保密管理,任何管理人員及相關(guān)工作人員非因履行工作職責(zé)之需要,不得向第三方泄露所獲悉的公司薪酬結(jié)構(gòu);任何員工不允許以任何方式詢問(wèn)、議論他人的薪資報(bào)酬,并不得向他人泄露自己的薪資報(bào)酬。凡違反者公司將做為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律者處理。 第三篇 人事制度第一章 員工聘用及管理一、為規(guī)范公司員工聘用和勞務(wù)用工行為,有序流動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)活力,制定本管理辦法。二、在符合國(guó)家法律、法規(guī)和政策的基礎(chǔ)上,經(jīng)與員工自愿平等、協(xié)商一致簽訂聘用合同和勞動(dòng)合同。規(guī)范合同管理、崗位管理及績(jī)效考核管理。三、公司聘用員工以適應(yīng)本公司業(yè)務(wù)需要為原則,多渠道招聘,各部門主管可以根據(jù)本部門發(fā)展或職位空缺情況,提出用人方案,由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)決定,并由辦公室進(jìn)行招聘程序,與用人部門一起組織考核面試。四、聘用人員實(shí)行合同制。勞動(dòng)合同是公司與員工訂立的明確勞動(dòng)關(guān)系的法律文書(shū),由雙方簽署,合同生效后受法律保護(hù),雙方必須自覺(jué)履行。五、新錄用員工試用期限,設(shè)定為1至6個(gè)月,試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn),提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退的,由辦公室報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù)。六、應(yīng)聘人員應(yīng)具備下列條件: ,無(wú)違法違紀(jì)等不良記錄; ;3. 崗位所需要的其他條件。七、聘用工作的程序: :用人部門將所缺人員及要求報(bào)與人力資源部(辦公室),人力資源部結(jié)合公司情況統(tǒng)計(jì)后報(bào)與總經(jīng)理審批??偨?jīng)理批準(zhǔn)后人力資源部負(fù)責(zé)招聘,用人部門負(fù)責(zé)專業(yè)技能考評(píng)。新人員錄用試用期為13個(gè)月,應(yīng)屆畢業(yè)生或?qū)嵙?xí)生可以延長(zhǎng)至6個(gè)月。:聘用合同期滿,因崗位需要、本人愿意,可以續(xù)簽聘用合同。續(xù)簽聘用合同,應(yīng)在聘用合同期滿前30天提出,續(xù)簽聘用合同不約定試用期。八、聘用合同必須具備下列條款:、單位地址、蓋單位印章;、住址、居民身份證號(hào)碼;;;;;;。九、普通崗位首次簽訂合同一般為12年;重要崗位或者職業(yè)需要,合同期限可簽訂23年;以完成一定工作為期限的合同,根據(jù)工作任務(wù)需要確定合同期限。續(xù)簽聘用合同的可為13年。十、公司對(duì)受聘人員按公司規(guī)定進(jìn)行定期考核。主要考核受聘人員履行崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn)等情況,并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲??己瞬患案竦膯T工,公司可以調(diào)整崗位,員工無(wú)正當(dāng)理由不同意調(diào)整或同意調(diào)整但在新崗位上考核仍不合格的,聘用單位有權(quán)單方面解除聘用合同。十一、受聘人員有下列情形之一的,公司可以隨時(shí)解除與受聘人員的聘用合同:;,經(jīng)調(diào)整工作崗位后,仍不能勝任工作的;,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30個(gè)工作日的;,致使聘用單位、其他單位工作不能正常進(jìn)行的;5.嚴(yán)重失職,對(duì)公司不忠實(shí),謊報(bào)情況及散布流言蜚語(yǔ)的,私做交易而謀求非法收入的。,未能完全履行自己的職責(zé)的,采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)的。,技術(shù)兼職的除外,但事情應(yīng)報(bào)告公司;、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或工作崗位減少,致使勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行的。;、法規(guī)規(guī)定的其他情形。十二、有下列情形之一的,受聘人員可以隨時(shí)單方面解除聘用合同:;、提供工作條件和福利待遇的,或未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫工作的。、脅迫的手段或者乘人之危,使員工在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;、法規(guī)規(guī)定的其他情形。十三、其他情況解除合同,受聘人員與聘用單位應(yīng)協(xié)商解決,但在期間員工應(yīng)正常工作,公司在未解除之前照常支付工資。若實(shí)習(xí)期間實(shí)際上班不足6天的,工資不予發(fā)放。十四、員工無(wú)論以何種理由離職或辭退,均應(yīng)辦理離職手續(xù)、交接工作、歸還所有公司物品、結(jié)清一切賬目。否則公司對(duì)其保留訴諸法律的權(quán)利。十五、本規(guī)定凡勞動(dòng)合同中有約定的,從其約定;沒(méi)有約定、約定不明或約定內(nèi)容違反國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定的,按國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定執(zhí)行。第二章 關(guān)于假期的規(guī)定為了加強(qiáng)對(duì)各類假期的管理,結(jié)合公司的實(shí)際情況,現(xiàn)對(duì)假期管理中的若干問(wèn)題作如下規(guī)定:一、員工享有法定節(jié)假日,國(guó)家法定的假期為全薪。二、員工病假、事假按照實(shí)際缺勤工作日扣發(fā)工資,本人提出申請(qǐng),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。假期在15日內(nèi)的,當(dāng)月績(jī)效工資50%發(fā)放,超過(guò)15日的,當(dāng)月取消績(jī)效工資。三、在公司工作滿一年,配偶或父母在異地的員工,可休探親假,每位員工每年一次,外市的為6天,外省的為10天,未提出休探親假申請(qǐng)的,視為自動(dòng)放棄。員工婚假為6天,雙方不在一地的,給予不超過(guò)兩天的路程假。員工直系親屬死亡的,喪假為四天,不在本地的另加不超過(guò)兩天的路程假;四、探親假、婚假、喪假期間,工資照發(fā),但費(fèi)用自擔(dān),如超出規(guī)定時(shí)間,預(yù)先請(qǐng)假的,超出的部分按事假處理,否則按曠工處理;,五、除喪假外,員工需提前一周向上級(jí)遞交申請(qǐng),經(jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)后做好假期交接工作;第三章 工資福利 一、員工的工資收入分配,實(shí)行以崗定薪,報(bào)酬與業(yè)績(jī)相結(jié)合的工資薪金制度。二、公司對(duì)員工工資金額實(shí)行保密制度,公司不公布員工個(gè)人工資金額,員工也不應(yīng)與同事公司外人談?wù)撈鋫€(gè)人及同事工資,違者扣發(fā)下月工資的30%。三、公司將根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情況,每年適時(shí)調(diào)整員工的薪酬,或在年終獎(jiǎng)予以體現(xiàn)。在利益分配上做到與效益及實(shí)績(jī)掛鉤,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平。四、公司向員工支付的薪酬均為稅前收入,員工應(yīng)按國(guó)家有關(guān)的稅收政策和公司的有關(guān)規(guī)定繳納個(gè)人所得稅。公司按國(guó)家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。五、公司根據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)考核辦法,發(fā)放員工工資及績(jī)效考核獎(jiǎng)金。每月10日向員工發(fā)放上月工資(遇節(jié)假日順延),公司將通過(guò)銀行將薪酬匯入員工個(gè)人帳戶。如員工對(duì)薪酬有疑問(wèn),可到財(cái)務(wù)室咨詢。六、公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和目標(biāo)管理考核辦法,并結(jié)合公司績(jī)效考核情況,確定年終獎(jiǎng)和節(jié)假日費(fèi)的發(fā)放。七、當(dāng)月實(shí)際出勤時(shí)間工資的計(jì)算方式為:實(shí)際工資=月工資X(實(shí)際工作日/當(dāng)月工作日)八、公司員工工資實(shí)行基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金等相結(jié)合的薪金制度。1。基本工資標(biāo)準(zhǔn)為:董 事 長(zhǎng):3000元/月 ,總 經(jīng) 理:2600元/月, 副總經(jīng)理:2200元/月, 部門經(jīng)理:1800元/月, 部門副經(jīng)理:1600元/月, 一般員工:1500元/月,2.獎(jiǎng)金為工資的2050%,具體數(shù)據(jù)根據(jù)考察項(xiàng)制定。:總技術(shù)負(fù)責(zé)人2200+提成,分項(xiàng)負(fù)責(zé)人1800+提成,技術(shù)員1200+提成,提成另定(提成參照市場(chǎng)價(jià)及公司業(yè)務(wù)量情況)。第四篇 財(cái)務(wù)及報(bào)銷制度第一章財(cái)務(wù)管理細(xì)則一、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)制度,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。財(cái)務(wù)人員設(shè)會(huì)計(jì)、出納崗位,實(shí)行崗位責(zé)任制,做到錢帳分開(kāi),各負(fù)其責(zé)1.公司財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,不得坐支現(xiàn)金。財(cái)務(wù)收支日清月結(jié),財(cái)務(wù)手續(xù)合規(guī)齊全。2。收款收據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票等重要憑證和票據(jù)由會(huì)計(jì)統(tǒng)一管理、登記,不得缺號(hào)、跳號(hào)使用,領(lǐng)用、收回作廢(聯(lián)數(shù)齊全)存根收回由會(huì)計(jì)設(shè)立專項(xiàng)登記簿登記。一切費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)先由會(huì)計(jì)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)審核、經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。,一人經(jīng)辦,一人證明。一、現(xiàn)金管理制
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