【文章內(nèi)容簡介】 里（悅府）二期質(zhì)量管理制度返工等。5）對各個操作班組實行經(jīng)濟與質(zhì)量掛鉤制度，以獎罰手段來保證工程質(zhì)量。6）各階段都要建立出入證制度， 未持出入證的非生產(chǎn)工人， 嚴禁進入施工現(xiàn)場。7）項目技術(shù)部門對特別保護的成品要有具體詳細的保護要求，要有專門的方案 措施，提出保護措施。 8）對需要保護的成品要設(shè)專人進行保護，必要時對其進行獎勵。9）施工人員在混凝土澆筑后其強度未達到 ， 并做好 警戒工作。樓梯等踏步要用木板或硬紙板等進行必要的封閉。 10）管道、預(yù)埋件等安放后，要有專門圍護措施，防止碰撞及移位等。11）濕作業(yè)時應(yīng)防止污水滲漏造成外墻飾面及下層頂棚、墻污染受損。12）對于門窗，應(yīng)有專門的堆放地點，且要有保護措施，如下邊應(yīng)墊起、墊平， 堆放整齊。門窗安裝時， 保護膜要封閉好。 安裝好后要及時將門框兩側(cè)木板條捆 綁好，防止碰撞損壞。13）油漆涂料施工前要清理周圍環(huán)境， 防止塵土污染， 施工過程中門窗應(yīng)作固定， 防止扇框粘結(jié)，對滴在地面、墻面、窗臺及五金上的油漆應(yīng)清理干凈。 14）施工完的裝飾工程及安裝就位的各類設(shè)備，搭設(shè)防護欄、板、棚等防護設(shè)施 或掛警示牌等措施。 15）對于施工區(qū)域的樣板間，如精裝等，在施工狀態(tài)和施工完畢時，要及時進行 封閉，要有專人負責看管。 16）嚴格按照施工程序組織施工，堅持先上后下，先濕后干的順序，避免工序顛 倒，特別是在工程后期避免濕作業(yè)，并擬定有效的防止污染措施。 17）加強裝修材料的保護工作。各類裝修材料在運輸過程中要加以覆蓋和保護； 到現(xiàn)場后要入庫保存。易吸濕材料要有防潮措施。 18）各類地面、樓梯、棱角、臺階等都采取適當保護措施。任何地面都不得直接 拌制或存放灰漿。 29）工程進入最后清理、整修階段，可采取逐層、分階段隔離、封閉等辦法，并 根據(jù)實際情況采限專人看護、巡視、督促、做好放火、防盜、防污工作。 20）為了確保工程安裝質(zhì)量：本工程設(shè)立壓力試驗、灌水試驗、 隱蔽工程，電 氣絕緣試驗及接地電阻試驗、單機試運轉(zhuǎn)、 系統(tǒng)調(diào)試為停止點， 凡工程的停止點17幸福里（悅府）二期質(zhì)量管理制度均需預(yù)先通知業(yè)主和監(jiān)理單位共同檢查，合格后方可繼續(xù)施工。 21）成品保護制度的原則為“誰施工、誰保護；誰損壞、誰賠償” 。即完成成品 或半成品的分包單位 （班組） 有對完成的成品 （半成品） 進行必要的保護 （工作） 措施及管理，成品（或半成品）在施工過程中被損壞，由損壞單位（班組）負責 賠償。十三、質(zhì)量專題會議制度 質(zhì)量專題會議的內(nèi)容會議內(nèi)容主要是圍繞施工進度展開的一系列質(zhì)量專題， 由項目質(zhì)量總監(jiān)負責組織 召開，會議內(nèi)容主要是查找現(xiàn)場出現(xiàn)較多的質(zhì)量問題，質(zhì)量通病等， 進而制定出 各個施工階段的質(zhì)量控制要點及下一階段的質(zhì)量通病預(yù)防措施。 質(zhì)量專題會議具 體內(nèi)容如下：1：質(zhì)量控制要點 質(zhì)量控制要點已通過質(zhì)量管理計劃書做了相關(guān)說明，質(zhì)量專題會議只是質(zhì)量控 制要點的一種解說形式。2：現(xiàn)場出現(xiàn)的較多的質(zhì)量問題 質(zhì)量問題包括現(xiàn)場一段時間的驗收程序問題，一段時間的監(jiān)理、業(yè)主反饋意見 等，一段時間各種制度的履行問題， 一段時間崗位職責履行問題等， 質(zhì)量專題會 議會以其中一種或幾種質(zhì)量問題進行專題講解，并以文件形式下發(fā)。3：質(zhì)量通病 本項目質(zhì)量通病的控制通過文件形式會提前在各個施工節(jié)點之前下發(fā)， 并將一段 時間內(nèi)在施工過程中存在的質(zhì)量通病做 ppt 在會議室作為質(zhì)量專題進行講解。 4：重要節(jié)點驗收 各種重要節(jié)點驗收前，質(zhì)量部組織監(jiān)理、業(yè)主等，就針對現(xiàn)場節(jié)點驗收可能存 在問題進行專題會議講解。5：公司及政府檢查過后的質(zhì)量問題 在公司及政府就本項目檢查過后存在問題，進行質(zhì)量專題講解，以圖達到對檢 查問題的快速整改和反饋。質(zhì)量專題會議的形式1：現(xiàn)場帶隊組織大檢查（聯(lián)合監(jiān)理、業(yè)主等形式）18幸福里（悅府）二期質(zhì)量管理制度2：會議室進行講解（ ppt 的制作） 質(zhì)量專題會議的時間 質(zhì)量專題會議分為定期與不定期定期將會結(jié)合本項目部質(zhì)量大檢查制度進行， 不定期將結(jié)合本項目各種大的質(zhì)量 檢查驗收，一段時間的質(zhì)量通病出現(xiàn)頻率，一段時間的制度履行情況等進行。 質(zhì)量部內(nèi)部每周一次的質(zhì)量專題會議 1：質(zhì)量部內(nèi)部每周一次質(zhì)量小型會議，主要是圍繞近期出現(xiàn)的質(zhì)量通病和各自 的質(zhì)量責任劃分進行專題講解。 2：下周的工作部署及監(jiān)理、業(yè)主等對現(xiàn)場的質(zhì)量要求。 十四、質(zhì)量事故報告處理制度質(zhì)量事故等級劃分詳見第二章定義 節(jié)質(zhì)量事故分類（即質(zhì)量事故等級劃分） 。在此不做過多描 述。質(zhì)量事故的處理1： 項目出現(xiàn)質(zhì)量事故，由項目施工員組織保護好現(xiàn)場 , 質(zhì)檢員做好記錄、 標識， 于 24 小時內(nèi)上報分公司質(zhì)量部門 , 報告格式見下表 、 ，質(zhì)量部 門接到報告后及時報告分公司主管領(lǐng)導(dǎo)； 2：分公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織分公司工程技術(shù)部門、質(zhì)量部門和項目經(jīng)理、技術(shù)負責 人、施工員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員到現(xiàn)場調(diào)查 。3： 調(diào)查事故發(fā)生過程、影響程度、事故責任、事故性質(zhì)、事故損失、事故產(chǎn)生 原因后提出《質(zhì)量事故通知單》 ，發(fā)項目技術(shù)負責人 1 份、分公司工程技術(shù)部門、 質(zhì)量部門各 1 份, 報業(yè)主或監(jiān)理 1 份。4： 調(diào)查后 , 分公司工程技術(shù)部門組織提出處置措施， 明確返工或返修處置意見、 完成時間 , 由分公司總工程師審批 。 5：經(jīng)批準的處置意見由項目現(xiàn)場經(jīng)理組織實施，分公司工程技術(shù)部門派人對處 置過程進行監(jiān)督，分公司質(zhì)量部門派人按 GB503002001標準重新檢驗，驗證合 格后關(guān)閉。6： 在當月報送局質(zhì)量安全部質(zhì)量報表中，反映質(zhì)量事故調(diào)查處理意見。 嚴重質(zhì)量事故的處埋19幸福里（悅府）二期質(zhì)量管理制度1： 施工過程中出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故 , 由項目技術(shù)負責人會同質(zhì)檢員進行標識 , 記錄 不合格的部位、發(fā)生時間、有關(guān)責任人員， 24 小時內(nèi)上報分公司質(zhì)量部門，質(zhì) 量部門接到報告后當日上報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)，同時報告局質(zhì)量安全部；2： 局質(zhì)量安全部接到報告后，當日向主管副局長匯報 , 并由主管副局長作出批 示，局質(zhì)量安全部根據(jù)副局長批示派人參加調(diào)查 。3： 分公司生產(chǎn)副經(jīng)理在事故發(fā)生三日內(nèi)組織分公司總工程師、工程技術(shù)部門、 質(zhì)量部門負責人和項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等有關(guān)人員到現(xiàn)場，進行調(diào)查 。 4： 調(diào)查事故發(fā)生過程、影響程度、事故責任、事故性質(zhì)、事故損失、事故產(chǎn)生 原因后 , 由分公司質(zhì)量部門提出《質(zhì)量事故通知單》 。5： 《質(zhì)量事故通知單》由分公司質(zhì)量部門發(fā)項目經(jīng)理部 1 份、分公司工程技術(shù) 部門、分公司總工程師、副經(jīng)理各 1 份、自存 1 份, 報局質(zhì)量安全部、科技部、 工程管理部各 1 份、業(yè)主或監(jiān)理 1 份。6： 分公司總工程師針對嚴重質(zhì)量事故發(fā)生情況組織制定專項處置方案及糾正措 施，由局總工程師審批后，分公司質(zhì)量部門發(fā)項目部 2 份, 分公司生產(chǎn)副經(jīng)理、 總工程師、質(zhì)量部門各 1 份、自存 1 份, 報局科技部、局質(zhì)量安全部、工程管理 部各 1 份。7： 審批后的處置方案和糾正措施， 由分公司工程技術(shù)部門和項目經(jīng)理組織按處 置方案和糾正措施返工或返修 。8： 返工或返修后 , 分公司質(zhì)量部門組織人員進行跟蹤驗證，直到關(guān)閉為止，驗 證報告及時報局質(zhì)量安全部備案；9： 分公司質(zhì)量部門應(yīng)根據(jù)事故原因及責任分析 , 提出對責任人及商務(wù)處理方案 ,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施 , 并報局質(zhì)量安全部備案。 重大質(zhì)量事故的處埋1： 施工過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故 , 由項目經(jīng)理派人保護好事故現(xiàn)場，作好記錄 和標識，于 24 小時內(nèi)上報分公司和局質(zhì)量安全部 。2：事故發(fā)生 3 日內(nèi)由主管副局長或其授權(quán)人按《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報告和 調(diào)查程序規(guī)定》 組織局總工程師、 局質(zhì)量安全部、 科技部、 工程管理部、 分公司、 項目經(jīng)理部等有關(guān)人員到現(xiàn)場進行調(diào)查 。3： 調(diào)查事故發(fā)生過程、影響程度、事故責任、事故性質(zhì)、事故損失、事故產(chǎn)生20幸福里（悅府）二期質(zhì)量管理制度原因后，局質(zhì)量安全部提出《質(zhì)量事故通知單》 。 4：《質(zhì)量事故通知單》由局質(zhì)量安全部發(fā)項目經(jīng)理部 1 份、分公司、局工程管理 部、科技部各 1 份、自存 1 份, 報主管局長 1 份、業(yè)主或監(jiān)理 1 份。5： 分公司總工程師針對事故情況組織編制糾正措施和處置方案， 經(jīng)局總工程師 審批后，發(fā)項目部 2 份, 分公司生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部門、質(zhì)量部 門和主管副局長、 局總工程師、 局科技部、 局質(zhì)量安全部、 局工程管理部各 1 份。 6：審批后的處置方案及糾正措施，由局工程管理部派人監(jiān)督分公司工程技術(shù)部 門和項目經(jīng)理部共同組織實施； 7：按處置方案和糾正措施實施后，由分公司質(zhì)量部門負責人進行跟蹤驗證，直 至關(guān)閉為止，驗證報告報局質(zhì)量安全部一份備案； 8：局質(zhì)量安全部應(yīng)根據(jù)事故原因及責任分析 , 提出對責任人及商務(wù)處理方案 , 經(jīng) 主管副局長批準后實施。十五、質(zhì)量評價制度質(zhì)量評價幸福里 （悅府）二期項目部具體情況而編制， 本制度包括以下 4 個方面：1：工程質(zhì)量評價框架體系2：基本評價方法評價內(nèi)容4：具體評價表格本制度只截取《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》中部分涉及到質(zhì)量評價表格，其他將在施工過程中根據(jù)實際情況做具體補充， 補充標準仍以 《建筑工程施工質(zhì)量評 價標準》為依據(jù)。21幸福里（悅府）二期質(zhì)量管理制度1：工程質(zhì)量評價框架體系工程項目（單位工程）22幸福里（悅府）二期質(zhì)量管理制度2：基本評價方法 性能檢測檢查評價方法應(yīng)符合下列規(guī)定： 檢查標準：檢查項目的檢測指標 ( 參數(shù) ) 一次檢測達到設(shè)計 要求及規(guī)范規(guī)定 .檢查方法：現(xiàn)場檢測或檢查檢測報告。 質(zhì)量記錄檢查評價方法應(yīng)符合下列規(guī)定： 檢查標準：①材料、設(shè)備合格證 ( 出廠質(zhì)量證明書 ) 、進場驗收記錄；②施工記錄；③施工試驗記錄等資料完整、數(shù)據(jù)齊全并能滿足設(shè)計及規(guī)范要求，真實、有效、 內(nèi)容填寫正確，分類整理規(guī)范，審簽手續(xù)完備。 檢查方法：檢查資料的數(shù)量及內(nèi)容。 尺寸偏差及限值實測檢查評價方法應(yīng)符合下列規(guī)定： 檢查標準：檢查項目為允許偏差項目時，項目各測點實測值均達到規(guī)范規(guī)定值。 檢查方法：在各相關(guān)同類檢驗批或分項工程中，隨機抽取 10 個檢驗批或分項工程，不足 10 個的取全部進行分析計算。必要時，可進行現(xiàn)場抽測。 觀感質(zhì)量檢查評價方法應(yīng)符合下列規(guī)定： 檢查標準：每個檢查項目的檢查點按“好” 、“一般”、“差”給出評價。 檢查方法：觀察輔以必要的量測和檢查分部 ( 子分部 ) 工程 質(zhì)量驗收記錄，并進行分析計算。評價內(nèi)容3. 1 工程結(jié)構(gòu)、單位工程施工質(zhì)量優(yōu)良評價的內(nèi)容應(yīng)包括工程質(zhì)量評價得分， 科技、環(huán)保、節(jié)能項目加分和否決項目。 工程結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量優(yōu)良評價應(yīng)按《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》第 4～6 章 的評價表格， 按施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件、 地基及樁基工程、 結(jié)構(gòu)工程的評價內(nèi)容 逐項檢查。 結(jié)合施工現(xiàn)場的抽查記錄和各檢驗批、 分項、 分部( 子分部 ) 工程質(zhì)量 驗收記錄，進行統(tǒng)計分析，按規(guī)定對相應(yīng)表格的各項檢查項目給出評分。 單位工程施工質(zhì)量優(yōu)良評價應(yīng)按《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》第 4～9 章 的評價表格， 按各表格的具體項目逐項檢查， 對工程的抽查記錄和驗收記錄， 進23幸福里（悅府）二期質(zhì)量管理制度行統(tǒng)計分析，按規(guī)定對相應(yīng)表格的各項檢查項目給出評分。 工程結(jié)構(gòu)、單位工程施工質(zhì)量凡出現(xiàn)下列情況之一的不得進行優(yōu)良評價：1 使用國家明令淘汰的建筑材料、 建筑設(shè)備、 耗能高的產(chǎn)品及民用建筑揮發(fā)性有 害物質(zhì)含量釋放量超過國家規(guī)定的產(chǎn)品。2 地下工程滲漏超過有關(guān)規(guī)定、 屋面防水出現(xiàn)滲漏、 超過標準的不均勻沉降、 超 過規(guī)范規(guī)定的結(jié)構(gòu)裂縫，存在加固補強工程以及施工過程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的。3 評價項目中設(shè)置否決項目， 確定否決的條件是： 其評價得分達不到要求， 設(shè)置 的否決項目為： 地基及樁基工程： 地基承載力、 復(fù)合地基承載力及單樁豎向抗壓 承載力； 結(jié)構(gòu)工程： 混凝土結(jié)構(gòu)工程實體鋼筋保護層厚度、 鋼結(jié)構(gòu)工程焊縫內(nèi)部 質(zhì)量及高強度螺栓連接副緊固質(zhì)量；安裝工程：給水排水及采暖工程承壓管道、 設(shè)備水壓試驗， 電氣安裝工程接地裝置、 防雷裝置的接地電阻測試， 通風與空調(diào) 工程通風管道嚴密性試驗， 電梯安裝工程電梯安全保護裝置測試， 智能建筑工程 系統(tǒng)檢測等。4：具體評價表格： ：施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件評分表工程名稱 施工階段 檢查日期 年 月 日 施工單位 評價單位序檢查項目 應(yīng)得分判定結(jié)果號 100％ 85％ 70％ 實得分 備注施工現(xiàn)場質(zhì)1 量管理及質(zhì)量責任制度現(xiàn)場組織機構(gòu)、 質(zhì)保體 系，材料、設(shè)備進場驗收制度、 抽樣檢驗制度， 崗 30位責任制及獎罰制度2 施工操作標準及質(zhì)量驗收規(guī)范配置 303 施工組織設(shè)計、施工方案 204 質(zhì)量目標及措施 20檢 查 權(quán)重值 10分。結(jié)果 應(yīng)得分合計：實得分合計：實得分施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件評分 =應(yīng)得分 10=評價人員： 年 月 日 地基及樁基工程質(zhì)量記錄評分表24幸福里（悅府）二期質(zhì)量管理制度施工單位 評價單位序號 檢