有關董事會與經(jīng)營層職權界定的規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-12 12:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司用工計劃上報集團公司總經(jīng)理，由總經(jīng)理提交集團公司董事會審批，經(jīng)批準后，由總經(jīng)理實施。下屬公司二年以內(nèi)（不含二年）短期合同工用工計劃由各公司上報其董事會，經(jīng)批準后由各公司總經(jīng)理實施。二的以上（含二年）合同工用工計劃需上報集團公司董事會，經(jīng)批準后由各公司總經(jīng)理實施。第八條 集團各單位因工作需要，需要增加一年內(nèi)（不含一年）短期合同工，而未列入年度用工計劃的，集團公司由總經(jīng)理審批實施。下屬公司需上報各公司董事會，經(jīng)批準后由各公司總經(jīng)理實施。計劃外需要增加一年（含一年）以上合同工，集團公司要上報董事長，經(jīng)批準后，由集團公司總經(jīng)理實施，下屬公司需上報集團公司董事長，經(jīng)批準后由各公司總經(jīng)理實施。第九條 集團公司工資分配方案和勞保、福利政策的調(diào)整，由總經(jīng)理擬訂方案提交董事會，經(jīng)董事會批準后，由總經(jīng)理負責實施。下屬公司工資分配方案和勞保、福利政策的調(diào)整，由各公司總經(jīng)理擬訂方案提交各公司董事會，經(jīng)批準后由各公司總經(jīng)理實施。第十條 集團公司專業(yè)技術職務的聘任，由總經(jīng)理擬訂原則和計劃，提交董事會批準后，由總經(jīng)理負責實施。下屬公司專業(yè)技術職務的聘任，由各公司擬訂原則和計劃，提交各公司董事會批準后，由各公司總經(jīng)理實施。第五章 財務管理第十一條 集團公司財務管理嚴格按年度計劃辦法執(zhí)行。年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃由集團公司總經(jīng)理提出，報董事會審批后，由集團公司總經(jīng)理實施。第十二條 固定資產(chǎn)購建分為計劃內(nèi)購建和計劃外購建。集團公司年度固定資產(chǎn)購建計劃由總經(jīng)理在財政年度前提出，報集團公司董事會，經(jīng)批準由集團公司總經(jīng)理實施；下屬公司固定資產(chǎn)購建計劃由各公司總經(jīng)理在財政年度前提出，
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