積極發(fā)揮董事會的核心作用(doc12)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-19 19:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 從 2020年起，光大銀行逐步健全董事會的組織結構，設立了人事和薪酬委員會、風險管理委員會、審計委員會和關聯(lián)交易控制委員會，清晰界定了各委員會的工作目標、職責和議事規(guī)則。各專門委員會的成員絕大多數(shù)由獨立董事和非執(zhí)行董事組成，審計委員會和關聯(lián)交易控制委員會由獨立董事?lián)沃魅挝瘑T。兩年多的實踐證明，專門委員會通過向董事會提供各種專業(yè)性意見，有力地促進了董事會決策的科學性和專業(yè)化。 優(yōu)化構成，提高董事 的議事能力和決策水平 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 董事會是一個集體決策的機構，董事會成員的知識結構和專業(yè)素質(zhì)對董事會的經(jīng)營決策正確與否至關重要。經(jīng)濟學理論指出，將控制權分配給有能力的人越多，這種控制權就越有效率。因此董事的決策能力和水平是董事會能否充分發(fā)揮核心作用的關鍵。 優(yōu)化董事會的構成。銀行應當根據(jù)資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營環(huán)境等情況確定一個合適的董事會規(guī)模。一個強大的、具有互補功能的董事會團隊對于董事會作用的發(fā)揮具有至關重要的意義。董事會一般由執(zhí)行董事、非執(zhí)行董事和獨立董事三部分組成，董事會成員的構成應當合理，既要最大限度地體現(xiàn) 各方利益，又要高效精干，便于組織協(xié)調(diào)；既要有多元化背景，具有較強的互補性，又要有一定專業(yè)化背景，具有獨立的專業(yè)判斷能力，從而提高董事會決策的科學性和有效性。光大銀行董事會目前由 15名董事組成，包括 3 名獨立董事、 4 名執(zhí)行董事和 8名非執(zhí)行董事，在非執(zhí)行董事中有 3名外籍董事，各位董事的背景、經(jīng)驗和專長各有不同，對改進光大銀行的經(jīng)營管理和完善公司治理建設提供了大量建設性的意見和建議。目前，光大銀行還在考慮進一步優(yōu)化董事會的構成，增加獨立董事的數(shù)量。 提高董事的決策能力和水平。要嚴格董事的選聘條件，采取多種方 式加強對董事的培訓，不斷提高董事的專業(yè)素質(zhì)。作為股份制商業(yè)銀行的董事，不僅要具備一般公司董事所具有的公司治理知識及經(jīng)營管理的決策能力，還必須具有一定的金融知識，熟悉商業(yè)銀行的經(jīng)營和運作。光大銀行董事會對每一位新加入的董事候選人都進行嚴格的 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 資質(zhì)審查，通過面談了解其業(yè)務專長，確保其能夠并且愿意履行董事的職責。同時，董事會比較注重自身的學習和培訓，不定期地邀請宏觀經(jīng)濟研究部門和銀監(jiān)會的專家、學者舉辦專題講座；組織部分董事、監(jiān)事赴國外考察國際銀行業(yè)先進的公司治理結構和運作模式；定期編發(fā)《董監(jiān)事會通訊》，提供最新的監(jiān) 管法規(guī)、政策等信息供董事學習。 充分發(fā)揮獨立董事的作用。獨立董事是股份制商業(yè)銀行董事會的重要組成部分?！?OECD公司治理原則》指出，獨立董事可以極大地推動董事會的決策工作，能夠為董事會和管理層業(yè)績的評定帶來客觀的看法。從我國股份制商業(yè)銀行公司治理的實際情況來看，獨立董事的地位和身份具有較強的獨立性，既不代表股東，也不代表經(jīng)營管理層，與銀行也沒有關聯(lián)的利益關系，因此具有獨立的客觀判斷能力，可以比較好地維護存款人、中小股東的利益，維護銀行整體的安全和穩(wěn)健。具體而言，獨立董事應當著重發(fā)揮以下作用：一是加強關 聯(lián)交易的管理和審批，制約控股股東利用其控制地位作出不利于銀行和其他中小股東的行為；二是獨立監(jiān)督銀行經(jīng)營管理層，減輕內(nèi)部人控制帶來的問題；三是參與董事會決策，對重大決策提出獨立客觀的判斷意見。光大銀行從 2020
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