【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 直至追究法律責(zé)任。韓城龍門隧道總監(jiān)辦生 活 制 度按時(shí)作息，按時(shí)上下班，上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)，不準(zhǔn)干與工作無(wú)關(guān)的事情，有事必須提前請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可休假。保持室內(nèi)和辦公室的衛(wèi)生，疊好被褥，保持干凈衛(wèi)生的環(huán)境。愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，保護(hù)室內(nèi)配備財(cái)物的完好，注意節(jié)約水電，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)流水。保護(hù)自身安全，晚上外出必須有二人以上同往，并在晚10時(shí)前回歸駐地。工作外出時(shí)，要關(guān)好門窗、電源、注意防火、防盜。個(gè)人不得向承包人提出服務(wù)要求，有關(guān)合理的服務(wù)要求，通過(guò)總監(jiān)辦辦公室向承包人提出。禁止進(jìn)行賭博活動(dòng)，多做有益于身心健康的活動(dòng)。禮貌待人，互相幫助，樹(shù)立良好的自身形象和監(jiān)理形象。外來(lái)客人留宿或就餐，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在娛樂(lè)活動(dòng)時(shí)，不得對(duì)他人造成干擾。 韓城龍門隧道總監(jiān)辦廉 政 規(guī) 定不準(zhǔn)玩忽職守，對(duì)工程質(zhì)量造成損害。不準(zhǔn)利用職權(quán)之便，為個(gè)人或親朋好友謀取非法利益。不準(zhǔn)接受施工單位影響公正執(zhí)業(yè)的各種邀請(qǐng)活動(dòng)。不準(zhǔn)對(duì)施工單位“吃、拿、卡、要”。不準(zhǔn)向施工單位介紹設(shè)備、材料供應(yīng)商和工程分包人。不準(zhǔn)個(gè)人購(gòu)買車輛用于總監(jiān)辦或租給施工單位使用。不準(zhǔn)索取或接受施工單位的禮金、有價(jià)證券和貴重物品，不準(zhǔn)在施工單位報(bào)銷任何應(yīng)由總監(jiān)辦或個(gè)人支付的費(fèi)用。不準(zhǔn)違反公司規(guī)定，弄虛作假，為謀取個(gè)人或局部利益而損害公司利益。韓城龍門隧道總監(jiān)辦炊事班安全管理制度 一、嚴(yán)格各項(xiàng)安全制度，做到防火、防盜、防中毒。二、確保炊事班的燃?xì)鉅t等各項(xiàng)設(shè)施處于安全、完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患，不得隱瞞，要及時(shí)做出正確處理，同時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。三、對(duì)炊事機(jī)具要按照規(guī)程定期進(jìn)行安全、維護(hù)保養(yǎng)，并對(duì)每次維修、保養(yǎng)進(jìn)行認(rèn)真檢查。四、炊事人員要認(rèn)真按照各項(xiàng)炊事機(jī)具的安全操作規(guī)程確保使用安全，不能帶“病”操作。五、炊事人員應(yīng)把“安全第一”的思想貫徹到日常工作中，長(zhǎng)抓不懈。六、做好食品入庫(kù)的驗(yàn)收與保管工作，禁止腐爛變質(zhì)的食品入庫(kù)和供應(yīng)，做好“四防”，杜絕一切事故發(fā)生。七、下班后，應(yīng)認(rèn)真檢查各項(xiàng)設(shè)備、電源、門窗等是否關(guān)閉，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入炊事班。八、對(duì)違反各項(xiàng)安全制度的炊事人員要給予相應(yīng)的批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)重大安全事故的當(dāng)事人除經(jīng)濟(jì)人處罰外，并予以辭退。韓城龍門隧道總監(jiān)辦后勤人員違規(guī)處罰規(guī)定根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合韓城龍門隧道總監(jiān)辦具體情況及后勤工作的性質(zhì)、特點(diǎn)及要求，為確保后勤工作的正常順利進(jìn)行，特對(duì)后勤工作人員制定本辦法：因組織紀(jì)律性不強(qiáng)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意隨意脫崗造成影響工作，或未按職責(zé)要求完成當(dāng)天工作頻次的，每次扣工資20元。無(wú)視考勤制度，目無(wú)組織私自外出造成脫班一天，扣工資50元，超過(guò)三天按曠工給予除名處理。交接工作或工種間相互協(xié)調(diào)不利，相互推委、扯皮，給正常工作帶來(lái)不良影響者，每次扣工資50元。出工不出力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作不能認(rèn)真、及時(shí)完成或消極怠工者，每次扣工資100元。責(zé)任心不強(qiáng)，造成本職工作人為失誤，每次扣工資100元。由于違規(guī)操作人為造成機(jī)械損傷，根據(jù)情節(jié)處50100元的罰款，造成機(jī)械損壞價(jià)值在2000元以上者，按百分之五十賠償，損失在萬(wàn)元以上者，本人無(wú)力支付時(shí)向擔(dān)保人索賠。對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)或多次違紀(jì)，經(jīng)教育仍不思悔改者，給予除名。韓城龍門隧道總監(jiān)辦安全用電管理辦法 一、要愛(ài)惜電力資源，不隨意浪費(fèi)，離開(kāi)辦公室時(shí)應(yīng)關(guān)掉室內(nèi)所有電源。二、嚴(yán)禁隨意安裝電源插座。確因工作需要增添照明設(shè)備及電源插座、或已有電源插座損壞時(shí)，應(yīng)報(bào)辦公室聯(lián)系安裝。三、定期檢查線路，防止線路受潮、漏電，保證用電安全。四、為保證內(nèi)部安全，夜間樓道照明燈及廊燈應(yīng)保持明亮，不準(zhǔn)損壞上述照明設(shè)施。五、室內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐子和不符合安全規(guī)范的電器產(chǎn)品，防止用電事故發(fā)生。韓城龍門隧道總監(jiān)辦車輛使用管理辦法 為加強(qiáng)管理，保證行車安全，提高車輛的利用率和完好率，特制定本辦法。 為保證總監(jiān)辦監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，要求全體人員必須高度樹(shù)立“安全第一”的思想。為保證安全，全體司機(jī)必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，文明行車，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛、酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，強(qiáng)行超車，以確保人車安全。車輛統(tǒng)一由總監(jiān)管理，任何監(jiān)理人員不得私自開(kāi)車，私自用車，特殊情況由辦公室安排車輛。未經(jīng)批準(zhǔn)不得將車交給無(wú)關(guān)人員駕駛，不準(zhǔn)無(wú)證駕駛，外出不準(zhǔn)搭乘于監(jiān)理人員無(wú)關(guān)人員。非工作用車，司機(jī)不得開(kāi)車外出，特殊情況應(yīng)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)。司機(jī)要經(jīng)常檢查車輛狀況，及時(shí)保養(yǎng)，并保持車輛整潔，保證隨時(shí)用車。司機(jī)要妥善保管好車輛和有關(guān)證件及各種維修工具，認(rèn)真做好行車記錄。車輛的保養(yǎng)、小修，需提前與辦公室聯(lián)系，并經(jīng)總監(jiān)認(rèn)可；大修及換件上報(bào)總監(jiān)審核后方可進(jìn)行。用車人一般應(yīng)在用車前一天提出申請(qǐng)，由總監(jiān)布置安排。若出現(xiàn)車輛事故，除追究司機(jī)責(zé)任外，還應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失(包括車輛修理費(fèi)、個(gè)人醫(yī)療費(fèi)、誤工損失費(fèi)等)。1所有司機(jī)必須按時(shí)上班，按時(shí)作息。韓城龍門隧道總監(jiān)辦作 息 時(shí) 間 表起 床7:00早 飯7:307:50上 班8:0012:00午 飯12:0012:30午 休12:3014:00上 班14:0018:00晚 飯18:0018:30活 動(dòng)18:3022:00（每周一、周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)）休 息22:00二、崗位職責(zé)韓城龍門隧道總監(jiān)辦總 監(jiān) 辦 職 責(zé) 范 圍總監(jiān)理工程師（簡(jiǎn)稱“總監(jiān)”）是執(zhí)行韓城龍門隧道工程工程監(jiān)理的授權(quán)人，擁有合同授予監(jiān)理工程師的一切權(quán)力、責(zé)任與義務(wù)。其領(lǐng)導(dǎo)下的總監(jiān)理工程師辦公室是全面組織和管理監(jiān)理工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)為：組織建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)，任命總監(jiān)辦公室各部門負(fù)責(zé)人，在監(jiān)理過(guò)程中考核監(jiān)理人員的能力與行為，并隨時(shí)指令更換不稱職的監(jiān)理人員。統(tǒng)一編制各項(xiàng)監(jiān)理制度、管理辦法、工作程序、圖式表格，使質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同管理及資料管理工作制度化、規(guī)范化和程序化。主持第一次工地會(huì)議及總監(jiān)辦召集的各種協(xié)調(diào)會(huì)與專題會(huì)，發(fā)出會(huì)議紀(jì)要，并參加主持月度工地例會(huì)。審批承包人的主要專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)、質(zhì)量自檢體系、質(zhì)量保證措施；指令更換不稱職的施工管理人員。審批承包人的月度計(jì)劃，協(xié)助指揮部審批承包人的總體進(jìn)度計(jì)劃和年度計(jì)劃；監(jiān)督檢查各項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或加快工程進(jìn)度的指令。初驗(yàn)承包人的工地試驗(yàn)室并報(bào)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收；審批用于永久工程的鋼材、水泥、構(gòu)件、摻合材料等主要原材料及各種配合比和標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)結(jié)果；在施工過(guò)程中進(jìn)行不低于承包人自檢頻率20％的抽檢試驗(yàn)。審批試驗(yàn)路段及重要施工方案；在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量、安全和文明施工的巡視檢查并定期發(fā)出巡查通報(bào)；與指揮部協(xié)商后發(fā)出重大返工、停工及施工隊(duì)伍的更換指令。督促檢查一般性質(zhì)量事故的處理，對(duì)重大或特殊質(zhì)量事故及安全事故上報(bào)指揮部，并共同處理。協(xié)助解決施工障礙及施工干擾；協(xié)調(diào)解決合同爭(zhēng)端。審核項(xiàng)目部上報(bào)的變更意向。1審查編制簽署月計(jì)量支付報(bào)表。1協(xié)助指揮部審批承包人提出的工程延期及索賠事項(xiàng)。1解答合同文件中含糊不清、不一致及有爭(zhēng)議的問(wèn)題；協(xié)商解決合同文件中的漏項(xiàng)、差錯(cuò)及增補(bǔ)事項(xiàng)；編制或確定特殊變更工程或附加工程的質(zhì)量控制指標(biāo)或技術(shù)規(guī)范。1審查承包人的月進(jìn)度報(bào)告，編制月度工程監(jiān)理月報(bào)。1協(xié)助指揮部做好單位工程完工后的交工驗(yàn)收工作。1簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書(shū)及最終支付證書(shū)。1編寫監(jiān)理工作報(bào)告。韓城龍門隧道總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 全面主持總監(jiān)辦監(jiān)理服務(wù)工作。 主持編寫監(jiān)理工作規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理人員工作守則以及其他各項(xiàng)規(guī)章制度，統(tǒng)籌安排監(jiān)理工作，提出保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、控制費(fèi)用和安全管理等方面的措施和手段。 組織總監(jiān)辦和各監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目合同文件、技術(shù)規(guī)范，部頒標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)圖紙，不斷提高全體管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；必要時(shí)對(duì)承包人的主要專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)（特別是各專業(yè)崗位工作要點(diǎn)）。對(duì)總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員的工作進(jìn)行合理安排、精心指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、科學(xué)管理并定期考核。認(rèn)真組織審查施工單位是否具備該標(biāo)段工程施工基本條件，組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、人員、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況、工地試驗(yàn)室建設(shè)情況能否滿足合同要求。負(fù)責(zé)對(duì)本監(jiān)