倉庫管理制度及各崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-05-04 12:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、商品不得直接放于地面上，以避免受潮而變質(zhì)。商品的堆放高度應(yīng)當(dāng)適宜、可靠，以免商品受壓變形或倒塌。未經(jīng)直接上級(jí)允許，閑雜人員不得進(jìn)入倉庫。商品通道保持暢通，嚴(yán)禁在通道內(nèi)擺放物品。每日對(duì)所有商品進(jìn)行帳目核對(duì)、報(bào)表整理和報(bào)表上交等工作。下班前，將倉庫的電源、門關(guān)閉，以確保倉庫的安全。七、盤點(diǎn)庫存商品須每季進(jìn)行一次盤點(diǎn)，一般為下季度10日前對(duì)上季度商品庫存進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí)，由財(cái)務(wù)部組織倉儲(chǔ)經(jīng)理、倉管員、倉庫文員等相關(guān)人員參加，財(cái)務(wù)部根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果編制《商品盤點(diǎn)表》。財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析，對(duì)有盈虧數(shù)的，經(jīng)倉庫人員核實(shí)確認(rèn)，總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行調(diào)帳。對(duì)于盤點(diǎn)盈虧數(shù)，倉儲(chǔ)經(jīng)理應(yīng)組織原因調(diào)查，并提出解決方案，總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。同時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)倉庫的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與驗(yàn)證。八、安全管理倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火，倉庫應(yīng)在明顯處懸掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志，并按安全要求設(shè)置消防設(shè)備，公司應(yīng)組織安全委員會(huì)每月不定期對(duì)倉庫進(jìn)行安全檢查，使其消除各種安全隱患。九、發(fā)貨管理倉庫在接到商品出貨通知后，倉管員應(yīng)立即按時(shí)進(jìn)行備貨。倉管員應(yīng)在當(dāng)日下班前備妥第二天應(yīng)交運(yùn)的商品。倉儲(chǔ)經(jīng)理或
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