戰(zhàn)略實施管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-12 08:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)文化發(fā)展和精神文明建設(shè)規(guī)劃等。 戰(zhàn)略管理流程 戰(zhàn)略策劃議題的提出 由董事長或者總經(jīng)理提出戰(zhàn)略策劃議題，計劃發(fā)展部落實策劃準(zhǔn)備工作。 戰(zhàn)略策劃分析計劃發(fā)展部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門收集策劃信息，進(jìn)行市場調(diào)研，企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析。 戰(zhàn)略信息收集：信息收集工作按時間和性質(zhì)分為常規(guī)信息收集和特殊信息收集。（1）特殊信息收集：由計劃發(fā)展部按領(lǐng)導(dǎo)提出的任務(wù)要求，組織各部門和人員在規(guī)定的信息時間和類別要求下，進(jìn)行信息收集工作。（2）常規(guī)信息收集：由計劃發(fā)展部組織各部門執(zhí)行《信息交流與溝通控制程序》，進(jìn)行常規(guī)的信息收集與交流工作。：（1）外部環(huán)境：包括政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技、自然地理、社會文化環(huán)境。（2）行業(yè)環(huán)境：資源條件、競爭力量（競爭者、供方、顧客、替代品）、行業(yè)壁壘、發(fā)展趨勢。（3）內(nèi)部環(huán)境：企業(yè)實力（規(guī)模、能力）、體制與機(jī)制、企業(yè)資源（有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)）、創(chuàng)新能力（觀念、體制、技術(shù)、市場、組織、管理）、企業(yè)文化與企業(yè)形象等。 市場調(diào)研：（1）顧客的需求（2）潛在顧客分析（3）市場發(fā)展趨勢 制定戰(zhàn)略策劃書草案（討論稿） 各部門根據(jù)要求在信息收集與分析的基礎(chǔ)上，向計劃發(fā)展部提供“分戰(zhàn)略方案”。 計劃發(fā)展部負(fù)責(zé)匯總各部門提供的分戰(zhàn)略方案，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外分析的結(jié)論和戰(zhàn)略策劃會具體要求，起草公司《戰(zhàn)略策劃書草案》（討論稿）。 審議戰(zhàn)略策劃書草案（討論稿） 計劃發(fā)展部負(fù)責(zé)做好論證會議的準(zhǔn)備工作，按批準(zhǔn)的與會人員名單，發(fā)送會議通知、會議內(nèi)容及時間安排；需要時，可邀請外部專家參加； 計劃發(fā)展部負(fù)責(zé)論證會所需資料的準(zhǔn)備工作；
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