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正文內(nèi)容

家裝公司店面員工手冊(編輯修改稿)

2024-12-02 10:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 獎并獎勵 100 元: 品德良好,足以同仁表率的; 有利于本公司利益行為的; 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)精神較強的; 其他應(yīng)予嘉獎的。 二、有下列情況之一者,應(yīng)予以記功并獎勵 200 元: 維護(hù)公司財務(wù),節(jié)省費用有顯著成效者; 擔(dān)任臨時任務(wù),能如期完成,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)者; 及時制止意外事件及消除事故隱患者; 維護(hù)公司名譽,消除不良影響者; 完成本職工作較好者; 一年內(nèi)嘉獎三次者 ; 其他情況應(yīng)予記功的。 三、 有 下列情況之一者,應(yīng)給予獎金: 對業(yè)務(wù)或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者; 對公司各項工作做出重大改革的建議或發(fā)明,經(jīng)采納實行成效顯著者; 在采購、會計處理、財務(wù)管理、人力運用的等方面有重大改善,成效顯著者; 對有害于公司利益的事情預(yù)先防止,使公司免受損失者; 符合工程部優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)者; 記功三次者,其他情況總經(jīng)理給予獎勵的。 以上獎金數(shù)額,可視實際貢獻(xiàn)的價值由總經(jīng)理決定。 四、 有 下列情況之一者,應(yīng)予以升職或晉級: 一年內(nèi)記功二次以上者; 對本職工作表現(xiàn)出卓越的才能,品德 優(yōu)良,成績突出且有具體事跡者; 工作有特殊功績,使公司增加收益或減少損失者; 達(dá)到業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)的; 城市人家裝飾(集團(tuán))太原公司 店面員工手冊 16 其他原因及特殊情況的。 以上晉級均晉升一級,但其薪級已達(dá)到本等的最高者,可發(fā)相當(dāng)級數(shù)的獎金。 處 罰 員工的懲戒,分為警告、記過、降級及開除四種。 一、有下列情況之一者,應(yīng)予以警告并罰款 20 元: 不按規(guī)定著裝或不佩戴工牌一次者; 對客戶未使用標(biāo)準(zhǔn)用語者或服務(wù)客戶不太滿意者; 上班時間撥打各類信息電話和私人長途者; 無故不參加培訓(xùn)者; 不按部門規(guī)定時間值班或值日者; 不注重儀表形象或工作時間打瞌睡者; 一個 周期 內(nèi)遲到 2 次以上; 未經(jīng)準(zhǔn)假,而擅離工作崗位者; 設(shè)計師與合作方簽合同考慮不周造成損失或?qū)蛻羲较鲁兄Z權(quán)限范圍以外事宜者; 其他應(yīng)予警告的情況。 二、有下列情況之一者,應(yīng)予以記過并罰款 100 元: 收買、賄賂其它人員,私下交易造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失者; 無正當(dāng)理由延誤公事致公司發(fā)生損失者; 當(dāng) 周期 累計曠工三天者; 代人或被代人簽到、打卡者; 對上級主管的命令有不同意見雖經(jīng)陳述未被采納,而擅自違抗指揮者; 行為不檢,有損公司聲譽者; 在工作場所喧嘩或在工作時間內(nèi)偷懶睡覺者; 在公司易燃場所吸煙者; 客戶 有重大投訴者; 一年內(nèi)警告三次者; 1其他應(yīng)予以記過的情況。 三、有下列情況之一者,應(yīng)予以降級: 向外泄露公司業(yè)務(wù)機密并造成損失者; 城市人家裝飾(集團(tuán))太原公司 店面員工手冊 17 團(tuán)隊意識差,導(dǎo)致工作失誤,為公司造成重大損失者; 對上級主管不滿,不通過正當(dāng)渠道陳述或提建議,而任意謾罵者; 對本身職務(wù)不能勝任者; 未完成工作任務(wù)者; 一年內(nèi)記過二次者; 其他應(yīng)予降級的情況。 四、有下列情況之一者,應(yīng)予以開除: 無故連續(xù)曠工二日以上(不含二日),或一個 周期 累計曠工達(dá)六日以上者; 未經(jīng)許可擅自在外兼職,或參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的事業(yè)者; 利用公司名義, 在外招搖撞騙者; 利用職權(quán)營私舞弊事實清楚者; 未按照規(guī)定或指示擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯誤,使公司蒙受損失者; 故意損壞公司財物并造成不良影響者; 有偷竊行為,經(jīng)查明屬實者; 在公司內(nèi) 打架 、 賭博, 或其他 有傷風(fēng)化行為者; 散布有損公司謠言,而妨害工作秩序并給公司造成重大損失者; 因故意或過失的行為,而引起災(zāi)害造成損失者; 1 觸犯刑律或違法亂紀(jì)者; 1 一年內(nèi)記過三次者; 1 其他應(yīng)予開除的情況。 五、 員工獎懲事項,由各部門經(jīng)理或值班經(jīng)理提出,并填制《行政獎懲通知單》,部門經(jīng)理及值班經(jīng)理簽字后上報人力資源部,總經(jīng)理批準(zhǔn)后 執(zhí)行。 六、 員工同一年度內(nèi)功過可以互相抵消,以嘉獎抵警告,記功抵記過。 七、 員工獎懲記錄,均裝入個人檔案,作為考核依據(jù)。 城市人家裝飾(集團(tuán))太原公司 店面員工手冊 18 公司各級會議制度 ● 制訂此制度目的:提高會議效率,改進(jìn)工作。 ● 會議目的:制訂方針、討論現(xiàn)狀、工作精神及時傳達(dá)、工作情況彼此交流、工作任務(wù)布置、反映問題。 總經(jīng)理辦公會議 參會人員 :總經(jīng)理、各部門經(jīng)理 會議要求 : 部門經(jīng)理級以上參加 記錄會議記錄 會議基本內(nèi)容 :傳達(dá)上級公司下發(fā)文件 抄報 :總公司、各分公司 抄送: 各部門經(jīng)理 總經(jīng)理擴(kuò)大會議 參會人員: 總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管小組長 會議要求: 小組長級以上人員參加,記錄會議記錄 會議基本內(nèi)容 :傳達(dá)上級公司下發(fā)文件 抄報 :總公司、各公司 抄送 :部門經(jīng)理、主管、小組長 時間 :由總經(jīng)理指定時間召開 員工大會 參會人員 :分公司全體員工 會議要求 :記錄會議紀(jì)要 抄報 :總公司、各分公司。 抄送: 各部門經(jīng)理。 部門例會 參會人員 :部門經(jīng)理,一般員工 會議要求 :記錄會議記錄或會議紀(jì)要 抄報 :行政部(直送總經(jīng)理) 抄送: 部門員工 時間: 由部門自定。 城市人家裝飾(集團(tuán))太原公司 店面員工手冊 19 晨會、日總結(jié)等 要求: 由部門內(nèi)部自行組織。 時間 :由部門負(fù)責(zé)人自定 ● 會議規(guī)定 為提高會議質(zhì)量做出如下規(guī) 定: 會議組織者必須嚴(yán)格控制人員數(shù)量。 須在結(jié)束會議后 48 小時之內(nèi)呈現(xiàn)會議紀(jì)要或記錄。部門例會時間報行政部備案。 有關(guān)會議內(nèi)容及決定該保密的保密,該執(zhí)行的執(zhí)行。 總經(jīng)理辦公會、擴(kuò)大會、部門會議均需簽到表。簽到表將作為會議附件收存或上報。 各部門匯報工作必須量化和具體。 總經(jīng)理辦公會、總經(jīng)理擴(kuò)大會、部門例會上相關(guān)責(zé)任人必須對前一次會議提出問題的解決情況,落實情況。 ● 以上內(nèi)容最小限度地對我西安分公司會議情況進(jìn)行了描述和規(guī)定,各級會議組織應(yīng)針對具體情況,對會議內(nèi)容進(jìn)行補充和創(chuàng)新 ● 會議現(xiàn)場規(guī)定: 為嚴(yán)肅會場秩序 、確保會議的完整、廣泛、以及信息的完全通達(dá),規(guī)定如下: 任何人員不得缺席,遇特殊情況,需提前一小時報知組織者并向主持者匯報,在會議開始前向與會者通告,解釋原因; 會議開始前 5 分鐘進(jìn)入會場,不得大聲 喧嘩,遲到者必須向所有與會人員道歉,并向財務(wù)部交納罰金 50元; 會議中途需要暫離會場,必須向主持者解釋原因,擅自離開,不計時間長短,由會議記錄者開具罰款單,會后立即向財務(wù)部交納罰金 50元; 會議期間,不得使用任何通訊工具,手機每響一次,由會議記錄者開具罰款單,會后立即向財務(wù)部交納罰金 50 元,多次以此類推; 遇重要 電話必須接聽時,需向主持者申請,同意后離開會場進(jìn)行通話,控制音量,不得影響會議秩序; 無故不參加會議者,記曠工一天。 城市人家裝飾(集團(tuán))太原公司 店面員工手冊 20 辦公室管理制度 一、 出勤: 嚴(yán)格遵守工作作息時間,不得遲到、早退。早晨 8﹕ 30 上班(值班人員8﹕ 10 上班),下午 5﹕ 30 下班,午休時間 12﹕ 00— 1﹕ 30。 各部門員工每日簽到。部門負(fù)責(zé)人對員工出勤情況解釋。 各部門每周期截止日上報考勤統(tǒng)計表和簽到單,作為員工工資、獎懲的依據(jù)。 二、 禮儀及舉止 : 員工上班時間要保持良好的精神面貌,工作態(tài)度端正,不能做與工作無關(guān)的事情。 工作場所內(nèi)不得大聲 喧嘩、說笑、吃零食、聚眾聊天、不得隨意串崗。 電話接聽必須使用城市人家標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語:“您好,城市人家!”
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