【總結(jié)】****房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強本公司員工隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),促進招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門,招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實施。第二節(jié)適用范圍及原則第三條本制度適用于公司各級組織機構(gòu)。第四條求職員工分為兩類:正式員工和短
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】湖北XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度(草案)武漢2022年1月2/210目錄一、湖北XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2、項目前期部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)3、設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)4、合同預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)二、湖北X
【總結(jié)】某房地產(chǎn)公司成本管理制度成本管理制度有限公司目錄第一部分成本管理總綱????????????????????P1一、總則????????????????
2025-05-14 05:41
【總結(jié)】車輛管理制度一、車輛使用及要求:1、縣內(nèi)用車,部門經(jīng)理同意后即可用車,本公司其他部門用車的,由辦公室請示公司經(jīng)理或征得相關(guān)部門經(jīng)理同意后即可用車。2、縣外用車,需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報公司經(jīng)理批準到辦公室辦理相關(guān)手續(xù)即可用車。3、用車時間相近、地點相同的外出人員,盡可能同車同行。4、
2024-09-12 06:57
【總結(jié)】X房地產(chǎn)行政管理制度第一章人事管理一、公司人力資源規(guī)劃二、招聘與錄用三、培訓四、考勤五、假期(一)請休假(二)假期規(guī)劃六、獎懲七、考核八、核薪九、保險(一)社會統(tǒng)籌(二)商業(yè)十、人員流動(一)調(diào)動(二)辭職、辭退十一、關(guān)聯(lián)企業(yè)第二章行政管理一、禮
2025-04-17 13:56
【總結(jié)】唐山市虹基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司行政辦公規(guī)范管理制度目錄(1)第一章員工工裝及辦公儀表規(guī)定…………(3---4)(2)第二章員工禮儀及相關(guān)規(guī)范…………(5---6)(3)第三章卡座區(qū)規(guī)范…………(7--
2025-04-17 08:05
【總結(jié)】筑龍英才網(wǎng)() 建筑招聘,一步到位!××房地產(chǎn)公司薪酬管理制度1.總則第一條??適用范圍本方案適用于××××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第二條??目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益
2025-04-09 01:04
【總結(jié)】新疆龍錦房地產(chǎn)營銷策劃有限公司管理制度匯編目錄1、人事管理制度2、會議管理制度3、合同管理制度4、檔案管理制度5、印章管理制度6、費用報銷管理制度7、暫借款管理制度8、辦公設(shè)備管理制度9、銷售管理制度10、保密管理制
【總結(jié)】0一二年六月一日1目錄房地產(chǎn)開發(fā)有限公司機構(gòu)設(shè)置..........................................................................................3第一篇部門工作職責
2024-11-08 00:29
【總結(jié)】某房地產(chǎn)開發(fā)公司人事管理條例第一章總則第一條為切實抓好XX房地產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡稱“公司”)的企業(yè)管理,有效地促進團隊建設(shè),確保企業(yè)經(jīng)營理念的正確貫徹,保障職員的合法權(quán)益,根據(jù)《勞動法》和《XX集團人事管理辦法》及現(xiàn)行勞動人事政策,結(jié)合公司實際,特制定本條例。第二條本條例中的“職員”是指公司在冊的各級業(yè)務(wù)管理人員和。第三條本條例依法制訂,其中具體條款有與
2025-04-09 01:03
【總結(jié)】人力資源管理制度公文處理管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司各種公文管理,保證公文質(zhì)量,提高公司內(nèi)部溝通和外部聯(lián)系的有效性結(jié)合公司實際,特制訂本制度。第二條公文處理應(yīng)當堅持“實事求是、精簡高效”的原則,做到及時、準
2024-12-15 17:32
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度編制單位:武安市明芳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制日期:版本:第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機構(gòu) 51公司組織管理機構(gòu)圖 52人員分布 5第三章項目開發(fā)總體流程 61項目開發(fā)總體流程圖 62項目開發(fā)總體
2025-04-12 03:24
【總結(jié)】、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售經(jīng)理1名銷售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責說明1、人員管理216。對現(xiàn)場人員進行日常行為、禮儀規(guī)范管理;216。對新入職員工進行業(yè)務(wù)培訓;216。督促銷售代表完成銷售任務(wù),保障整體銷售的正常進行;2
【總結(jié)】富逸房地產(chǎn)管理制度二0一一年二月總綱本公司以“平等、自由、團結(jié)友愛、共渡難關(guān)、共同發(fā)展”為根本,堅持以人為本的經(jīng)營理念,在房地產(chǎn)市場中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗、技能、社會網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢,開展房地產(chǎn)建筑、銷售及服務(wù)為一體的綜合性公司。一、公司全體員工都必須自覺維護和遵守公司的規(guī)章
2025-04-18 22:12
【總結(jié)】第一章機構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售經(jīng)理1名銷售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進行日常行為、禮儀規(guī)范管理;