【文章內(nèi)容簡介】 配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 現(xiàn)場監(jiān)理負責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé)： 1 負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 2 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào) 整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 5 負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 8 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 9 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； 10 負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 監(jiān)理員 應(yīng)履行以下職責(zé)： 1 在現(xiàn)場監(jiān)理負責(zé)人的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4 按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； 5 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向現(xiàn)場監(jiān)理負責(zé)人報告； 6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 9 監(jiān)理工作程序 1 根據(jù)項目特點編制工程項目 監(jiān)理規(guī)劃； 2 按工程建設(shè)進度，分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細則； 3 根據(jù)項目監(jiān)理規(guī)劃和建設(shè)監(jiān)理細則開展工程建設(shè)監(jiān)理活動； 4 按照規(guī)定的作業(yè)程序和和形式進行監(jiān)理； 5 簽署樁基分項工程、地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收證明書； 6 遵循施工企業(yè)自評、設(shè)計單位認可、監(jiān)理單位核定、項目法人驗收的順序，參與工程預(yù)驗收并出具書面《監(jiān)理單位工程質(zhì)量檢查報告（合格證明書）》； 5 完成監(jiān)理業(yè)務(wù)后，先項目法人提交項目監(jiān)理資料。 10 監(jiān)理工作方法及措施 1 工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法是目標規(guī)劃、動態(tài)管理、組織協(xié)調(diào)、 信息管理和合同管理； 2 按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取對建筑材料的取樣旁證和送樣見證、施工操作面的重點部位旁站、全方位的巡視、全環(huán)節(jié)的平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理； 3 為了取得目標控制的理想成果，監(jiān)理工程師從組織方面、經(jīng)濟方面、技術(shù)方面、合同方面等多方面采取措施實施控制。例如，未經(jīng)監(jiān)理工 程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收； 4 對影響建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量和安全的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè) 備，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可，不得在工程上使用或者安裝；對其他質(zhì)量不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，要求施工單位停止使用； 5 工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正 。 6 工程監(jiān)理人員認為建設(shè)工程施工不符合設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，或者可能產(chǎn)生工程質(zhì)量、安全隱患的，有權(quán)采取口頭通知或簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單的方式要求建筑施工企業(yè)改正。如整改不力，征得建設(shè)單位同意后，可簽發(fā)停工通知單。承建單位在接到整改通知或停工通知后，需 24 小時內(nèi)書面答復(fù) ，承建單位承擔(dān)整改和停工發(fā)生的各種損失； 7 屬監(jiān)理單位驗收的隱蔽工程項目，未經(jīng)監(jiān)理人員驗收簽證，一律不準覆蓋和進行下道工序，如在監(jiān)理人員驗收之前已經(jīng)覆蓋，監(jiān)理人員有權(quán)不簽認或要求承建單位對其剝露或開孔，重新覆蓋或修復(fù)的一切費用由承建單位承擔(dān)。以下情況，監(jiān)理有權(quán)不預(yù)驗收： ①承建單位沒有驗收過的項目或內(nèi)業(yè)資料不齊或沒有書面工程報驗申請表（《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB 503192020）表 A3）的項目， ②沒有設(shè)計單位正式圖紙或書面簽認的項目； 8 有權(quán)要求承建單位建立必要的質(zhì)保體系，建議撤換不合格的項目負責(zé)人及有關(guān)人員，并有權(quán)向有關(guān)主管部門反映。 11 監(jiān)理工作制度和注意事項 1 建立監(jiān)理日記制度，記錄工程進展、設(shè)計、施工問題，停水停電、天氣和建設(shè)單位等各方面因素對施工技術(shù)問題提出監(jiān)理意見。 2 堅持監(jiān)理例會制度，組織進度和質(zhì)量的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，聽取工程施工單位項目經(jīng)理匯報，對施工進度、質(zhì)量和施工技術(shù)問題提出監(jiān)理意見，并編報例會紀要。 3 根據(jù)形象進度，核實施工單位項目經(jīng)理上報完成的工程量，進行簽證工作，適時編制監(jiān)理月報，主送建設(shè)單位，抄報監(jiān)理單位本部，抄送施工單位。 4 監(jiān)理人員必須正確執(zhí)行國家及地方建設(shè)法規(guī) 、規(guī)范、標準，守法、公正、誠信、科學(xué)、維護建設(shè)單位利益和國家利益。 5 監(jiān)理人員個人不得接受建設(shè)單位的額外津貼、材料設(shè)備供應(yīng)單位的回扣，施工單位的盈利分配或補貼等。必須廉潔公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)。 6 監(jiān)理人員不得在任何報刊上發(fā)表貶低同行 ,吹噓自己的文字和講話。 7 監(jiān)理人員不得泄露自己所監(jiān)理的工程項目需要保密的事項，在發(fā)表自己所監(jiān)理的工程項目有關(guān)資料和論文時，須取得建設(shè)單位的同意。 8 在施工過程中，因質(zhì)量技術(shù)要求簽證者，監(jiān)理組只簽證代表質(zhì)量工程量意見，重大工程量簽證事先應(yīng)征得建設(shè)單位同意，涉及經(jīng)濟費用 以建設(shè)單 位簽證為準。 9 監(jiān)理組發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)有問題時，負責(zé)向承建單位提出，安全責(zé)任仍由承建單位承擔(dān)。 10 當(dāng)質(zhì)量、安全與進度發(fā)生矛盾時，監(jiān)理機構(gòu)有權(quán)作出是否調(diào)整施工進度的決定，并報告建設(shè)單位。 11 開工令、停工令、樁基分項工程、分部工程質(zhì)量驗收證明書 滬建質(zhì)監(jiān)總（ 2020）第 008 號附表三 必須由項目總監(jiān)理工程師簽名加蓋監(jiān)理單位部門章；監(jiān)理單位工程質(zhì)量檢查報告（合格證明書） 滬建質(zhì)監(jiān)總（ 2020）第 008 號附表七 應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人 和 企業(yè)法人代表 簽名，加蓋監(jiān)理單位公章。 12 監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序，采用國際標準 A4紙。單面頁邊距：上部 、下部 cm、左邊 cm、右邊 cm ；雙面頁邊距：上部 、下部 cm、裝訂邊（內(nèi)側(cè)） cm、自由邊（外側(cè)） cm。 12 監(jiān)理設(shè)施 應(yīng)提供滿足監(jiān)理工作需要的辦公等設(shè)施。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用這些設(shè)施，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交給原提供單位。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足 監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。 13 施工階段監(jiān)理工作基本表式 A 類表（承包單位用表） A1 工程開工 /復(fù)工報審表 A2 施工組織設(shè)計（方案）報審表 A3 分包單位資格報審表 A4 報驗申請表 A5 工程款支付申請表 A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 A7 工程臨時延期申請表 A8 費用索賠申請表 A9 工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表 A10 工程竣工報驗單 A11 項目經(jīng)理通知單（按施工合同示范文本有關(guān)條文編制） B 類表（監(jiān)理單位用表） B1 監(jiān)理工程師通知單 B2 工程暫停令 B3 工程款支付證書 B4 工程臨時延期審批表 B5 工程最終延期審批表 B6 費用索賠審批表 B7 施工階段監(jiān)理月報 C 類表（工程建設(shè)參與各方通用表） C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單 C2 工程變更單 其中 A 類表 A1A10 表，承包單位向監(jiān)理單位申報，經(jīng)監(jiān)理單位審核后，返回一份給施工單位，并抄報一份給建設(shè)單位，監(jiān)理留底一份。A11 施工單位項目經(jīng)理填寫后，施工企業(yè)總工程師簽字后向建設(shè)單位和監(jiān)理單位分送； B 類表 B1B7表是監(jiān)理單位用表 。 C 類表 C1C2表由工程項目參與各方通用。 附錄 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB503192020） 關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的條文 監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。 監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位； 2 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制； 3 編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)： 建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批 文件； 與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料； 監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 1 工程項目概況； 2 監(jiān)理工作范圍； 3 監(jiān)理工作內(nèi)容； 4 監(jiān)理工作目標； 5 監(jiān)理工作依據(jù)； 6 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式； 7 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃； 8 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)； 9 監(jiān)理工作程序； 10 監(jiān)理工作方法及措施； 11 監(jiān)理工作制度； 12 監(jiān) 理設(shè)施。 在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準后報建設(shè)單位。 筆者 2020 年 2 月 8 日從網(wǎng)上看到《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 （ GB503192020），當(dāng)即讀完后編制了《施工監(jiān)理月報》模版和本《上海 179。179。179。179。 有限公司 179。179。 工業(yè)區(qū)新建廠房監(jiān)理規(guī)劃》模版，后又結(jié)合竣工備案制度作了修改，計劃在冬閑根據(jù)一些監(jiān)理單位使用本規(guī)劃模板的意見再進行修改，在適當(dāng)時機推出參考模版的第二稿 貨到付款 《 2020 房地產(chǎn)營銷 策劃大全》 ： 1323556639 更多優(yōu)惠詳情請登陸： 鄭重承諾： 如發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)容與本站所列目錄嚴重不符，無條件退貨！全國范圍送貨上門?。?貨到付款?。?！ 內(nèi)容簡介： 一、包含本站六大版塊內(nèi)容：研究報告、規(guī)劃設(shè)計、項目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合…… 二、 41 個細分欄目全部在內(nèi)：市調(diào)、前期、景觀、戶型、土地、施工、營銷、物業(yè)、商業(yè)、企業(yè)…… 三、企業(yè)實戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣 告公司）：世聯(lián)、萬科、中原、中海、博思堂、黑狐、風(fēng)火…… 四、熱點城市（覆蓋全國絕大部分地區(qū)）：北京、上海、大連、成都、廣州、南京、重慶、青島…… 五、內(nèi)容格式： WORD、 PPT、 PDF、 EXCEL、 JPG、 PSD、 CDR、 AI、全套容量： 600GB，海量…… 由于篇幅所限，以下僅列出 2020 年以及 2020 年網(wǎng)站更新的資料 如對目錄有疑問，可從下面的目錄中隨機抽取若干資料，聯(lián)系客服驗證！ 由于篇幅及上傳格式所限，需要《地產(chǎn)風(fēng)云（ PSD 素材）》請聯(lián)系 1323556639 內(nèi)容簡介： 文字，圖片，背景完全分層（ PSD 格式），可隨意提取元素。 單幅圖片 300DPI 高分辨率，平均 25cmX35cm 的寬大尺寸完全符合實際印刷要求。 2020 年 09 月更新 《自在廣告 2020 年 01 月南昌萬科178。青山湖整合推廣方案及創(chuàng)意表現(xiàn)》 155 頁 2020 年 09 月更新 《仲量聯(lián)行 2020 年 2 月天津泰安道項目定位報告》 299 頁 2020 年 09 月更新 《世聯(lián) 2020 年聯(lián)東集團無錫北塘產(chǎn)業(yè)園項目整體定位與一期產(chǎn)品建議》 163 頁 2020 年 09 月更新 《世聯(lián) 2020 年 8 月 20 日安徽新華綜合體項目定位報告》 24 頁 2020 年 09 月更新 《 2020 年青銅騎士內(nèi)參（公關(guān)媒介部 7 月份綜合報告）》 103 頁 2020 年 09 月更新 《中原 2020 年 3 月北京昌平小湯山常興莊 B 地塊可研報告》 71 頁 2020 年 09 月更新 《易居 2020 年 7 月南京建鄴萬達廣場營銷 推廣大綱》 105 頁 2020 年 09 月更新 《德思勤 2020 年 4 月 28 日房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取地策略發(fā)展研究報告》 69 頁 2020 年 09 月更新 《 2020 年 4 月 23 日無錫保利花園營銷執(zhí)行方案及開盤前工作計劃》 122 頁 2020 年 09 月更新 《綠城集團 2020 年 5 月別墅景觀設(shè)計管理淺析》 107 頁 2020 年 09 月更新 《策源 2020 年無錫蘇寧環(huán)球北塘項目定位建議》 78 頁 2020 年 09 月更新 《 2020 年武漢萬科城二期