【文章內(nèi)容簡介】 文管中心負責(zé)分發(fā)至相關(guān)單位 ,收件單位確認無誤后簽收 . . 文件修訂 . 文件之修訂由文件制定部門修訂與填寫 文件修訂變更申請單 交單位主管會簽 ,無異議后送相關(guān)責(zé)任人審批 完成后送交文管中心重新影印分發(fā) ,并做好修訂記錄 . . 文件回收 . 當(dāng)文件修訂或廢止時 ,舊版管制文件由文管中心負責(zé)回收 . 制定日期 主 品 質(zhì) 手 冊 版次 A 等級 普 通 修定日期 題 編號 PBM001 頁數(shù) 14 OF 33 . 凡各部門因工作需要將外部制訂的文件或資料列為品質(zhì)系統(tǒng)運作的依據(jù)或標準時 ,為正確使用及滿足要求 ,應(yīng)納入文件管制 ,它包括客戶圖面規(guī)格 、規(guī)范及工業(yè) \國際標準 ,其它制辦法依照 ”文 件與資料管制程序 ”. 5. 相關(guān)文件 . 程序 GLP004 GLP004 制定日期 主 品 質(zhì) 手 冊 版次 A 等級 普 通 修定日期 題 編號 PBM001 頁數(shù) 15 OF 33 . 采 購 保質(zhì) 、 保量 、準時采購符合客戶產(chǎn)品品質(zhì)要求的合格材料 . 2. 范圍 . 接收物料的采購需求采購本公司所需的一切原材料、設(shè)備、模具配件、五金工件等 . 3. 權(quán)責(zé) . . 物控員 :提出原物料請購要求 . :審核請購要求 . 員 :良好的采購作業(yè) ,使采購之產(chǎn)品符合要求 . :合格供貨商名錄的核準 . 4. 作業(yè)內(nèi)容 . . 采購需求 . . 原物料請購需求 . 生產(chǎn)產(chǎn)品所需的產(chǎn)品由物控員以 請購單 提出請購需求 . . 辦公用品要購需求由管理部以 請購單 提出請購需求 . . 各部門所需之物品其部門以 請購單 提出請購需求 . . 審核請購需求 . 請購單 須呈部門主管審核和廠務(wù)中心副總核準 ,管理部直接由其經(jīng)理核準 ,方可送采購 . . 采購員接到 請購單 時 ,應(yīng)查驗是否經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準 ,選擇適當(dāng)廠商采購 . ,依 供貨商管理程 序書 作業(yè) ,一般以價格、交期、產(chǎn)品安規(guī)與制造能力 和產(chǎn)品品質(zhì)保證方面選擇 ,請估供貨商 . . 若客戶指定廠商時向指定廠商采購 . 、交期、價格等采購要求 . 訂購單 . 訂購單 ,提報資材部副理初審 ,廠務(wù)中心副總經(jīng)理復(fù)審 ,方可分送廠商及相關(guān)單位 . 制定日期 主 品 質(zhì) 手 冊 版次 A 等級 普 通 修定日期 題 編號 PBM001 頁數(shù) 16 OF 33 .訂購單 變更 :訂購單 變更時 ,請購單位先與采購人員確認目前采購狀況后 ,重新開 請 購單 ,附上相關(guān)文件經(jīng)相關(guān)主管核準后 ,送采購辦理變更事宜 . . . MDP003 MDP001 制定日期 主 品 質(zhì) 手 冊 版次 A 等級 普 通 修定日期 題 編號 PBM001 頁數(shù) 17 OF 33 客 戶 供 應(yīng) 品 . 規(guī)范管理客戶供應(yīng)品 ,進而穩(wěn)定進料品質(zhì) . . 凡客戶供應(yīng)的配件 、原物料、模具、產(chǎn)品等用于其向本公司購賣的產(chǎn)品均屬之 . 3. 權(quán)責(zé) . . 客戶提供樣品、圖面、原材料 :由業(yè)務(wù)部會同品保部、資材部、工程部確認簽收 . :由業(yè)務(wù)部會同工程部驗收確認 . . ,確認有無客戶供應(yīng)品 ,供應(yīng)品使用方法來自客戶的指示 . ,建立 客戶供應(yīng)品管理單 需檢驗之客供品依據(jù)進料檢驗程 序及規(guī)定檢驗 ,其檢驗記錄編號需載 入 客戶供應(yīng)品管理單 相關(guān)字段內(nèi) . ,在領(lǐng)料單據(jù)上注明 ,其使用情形記入 客戶供應(yīng)品管理單 內(nèi)部作為品質(zhì) 記錄文件保存 . 矯正與預(yù)防措施要求書 知會客戶 ,并根據(jù)客戶的指示進行處理 . . . MDP006 制定日期 主 品 質(zhì) 手 冊 版次 A 等級 普 通 修定日期 題 編號 PBM001 頁數(shù) 18 OF 33 . 籍由適當(dāng)?shù)臉俗R使得以 在硌項管理階段 ,能夠正確地識別產(chǎn)品或物料 ,并于反饋時順利追查到各階段 的作業(yè)記錄 . . 各項管理階段 的產(chǎn)品鑒別與產(chǎn)品追溯作業(yè) . . :制程中半成品或成品識別的維持 . :倉庫中產(chǎn)品識別的維持與標示 . :負責(zé)產(chǎn)品的追溯 ,并協(xié)助產(chǎn)品之識別 . . 采購之原物料 ,委外加工品于進料 、儲存中以廠商標簽標識 . . 生產(chǎn)中之成品以標簽標識 . . 產(chǎn)品追溯 . . 當(dāng)客戶抱怨 ,特采品或免驗入庫品于制程各階段發(fā)生異常時為產(chǎn)品追溯執(zhí)行時機 . . 由品管規(guī)劃并指出追溯流程、路徑及追溯時所用的窗體名稱 . . 生產(chǎn)中依流程標簽及有關(guān)記錄窗體進行追溯 . . 進料、儲存中依驗收單出入庫窗體進行追溯 . . 客戶抱怨依出貨外箱標簽、成品履歷表進行追溯 . . 有關(guān)產(chǎn)品追溯的檢驗記錄及工作表由權(quán)責(zé)單位保存 . 5. 相關(guān)文件 . PBP011 制定日期 主 品 質(zhì) 手 冊 版次 A 等級 普 通 修定日期 題 編號 PBM001 頁數(shù) 19 OF 33 制 程 管 制 建立良好的工作環(huán)境 ,制訂完善的管理制度 ,使制程處于最佳狀態(tài) . . 包括制程 作業(yè)的環(huán)境 、人員、物料、機器設(shè)備作業(yè)程序及檢驗標準 . 3. 權(quán)責(zé) . 模具登錄設(shè)計、制作、試模及送樣、制訂產(chǎn)品操作規(guī)范 ,新料號試作 . 、新料號試作品及各產(chǎn)品之檢驗與確認 :品保部 . 、試模材料采購及生產(chǎn)物料之查核與確認 :品保部 . 、追蹤及協(xié)調(diào)管理實施 :生管 . 、客戶洽談及簽約 :業(yè)務(wù)部 . :權(quán)責(zé)部門 . 4. 內(nèi)容 . . 保持工作環(huán)境之整潔 ,依制程管制程序執(zhí)行 . . ,依倉儲管制進行入庫儲存使用 . 、模具及其它機器設(shè)備 ,必須 有機臺保養(yǎng)記錄 ,機器設(shè)備履歷卡 . ,同時按生產(chǎn)計劃及制造單進行 . ,制程中之不良品須標示清楚并區(qū)隔 ,不合格品依不合格品管制程序執(zhí)行 . ,每一機臺均須有保養(yǎng)和維護窗體 ,定期維修保養(yǎng)記錄 ,嚴格依照機器設(shè)備保養(yǎng)程序執(zhí)行 . . ,模具之作業(yè)須依模具制作作業(yè)程序執(zhí)行 . 制定日期 主 品 質(zhì) 手 冊 版次 A 等級 普 通 修定日期 題 編號 PBM001 頁數(shù) 20 OF 33 5. 相關(guān)文件 GCP002 PDP001 MDP007 MDP005 PDP005 PDP001 制定日期 主 品 質(zhì) 手 冊 版次 A 等級 普 通 修定日期 題 編號 PBM001 頁數(shù) 21OF 33 檢 驗 與 測 試 規(guī)范本公司對進料品 、半成品及成品之檢驗、測試及標示均在一定的作業(yè)規(guī)定下完成 ,以確保只 有合格之產(chǎn)品 ,方得以分發(fā)使用或出貨 . . 本公司各項檢驗測試均適用之 . :