【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 監(jiān)組織各專(zhuān)業(yè)工程師按規(guī)定對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）進(jìn)行審查、審核；并將審核意見(jiàn)以書(shū)面形式連同施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）于開(kāi)工前15日?qǐng)?bào)監(jiān)理單位審批。施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）的審核應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：A）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合工程所在地域、施工季節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)，施工組織技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)濟(jì)、適用、安全、可行。B）施工組織設(shè)計(jì)須對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量通病采取有效的防范措施。C）施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容完整、文字精練，具有可操作性。經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）發(fā)施工單位作為施工的重要依據(jù)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工必須組織本項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格貫徹落實(shí)。第四條 日常施工過(guò)程中的技術(shù)管理施工過(guò)程中的變更修改：施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問(wèn)題，須及時(shí)與監(jiān)理、項(xiàng)目組、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系、協(xié)商處理，施工單位和監(jiān)理單位不得任意修改設(shè)計(jì)，必須修改設(shè)計(jì)的應(yīng)按規(guī)定辦理變更手續(xù)。施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題的處理，按質(zhì)量管理辦法處理。大力支持推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、先進(jìn)施工工藝、施工方法，凡是施工單位采用了新工藝、新材料，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的，公司將按規(guī)定進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第五條 進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理、推行樣板制管理。第六章 施工進(jìn)度控制管理規(guī)定一、項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)按施工合同約定的工期要求和建設(shè)方項(xiàng)目部確定的工程進(jìn)度計(jì)劃精心組織實(shí)施，確保工程按期竣工。二、各施工單位應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制保證體系；建立健全責(zé)任制及評(píng)定考核、獎(jiǎng)懲制度。三、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、施工布署、主要施工方案與工程實(shí)際情況編制，并結(jié)合工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定；項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況分解為年、季、月、周計(jì)劃，并逐層落實(shí)，通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃、月計(jì)劃保證季計(jì)劃、季計(jì)劃保證年計(jì)劃、年計(jì)劃保證保證項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；施工進(jìn)度計(jì)劃編制的內(nèi)容及深度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求，并按規(guī)定進(jìn)行交底。四、項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)采網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，合理調(diào)配資源，確保關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度按期完成，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。五、施工計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中應(yīng)按下列要求展開(kāi)工作：跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施；在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況；執(zhí)行合同中對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工承諾。落實(shí)進(jìn)度控制措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核、獎(jiǎng)懲辦法。六、主承包單位應(yīng)對(duì)分包單位進(jìn)行進(jìn)度控制，并對(duì)分包工程的進(jìn)度負(fù)責(zé)； 各分包單位應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定做好進(jìn)度控制管理工作，對(duì)分包的工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，服從、配合主承包單位的進(jìn)度控制管理。七、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行檢查：施工單位應(yīng)堅(jiān)持月檢查，項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持月、周、日檢查；檢查的內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)突出檢查期內(nèi)的實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量、進(jìn)度偏差、進(jìn)度管理情況、影響進(jìn)度的原因分析等；進(jìn)度發(fā)生偏差應(yīng)及時(shí)采取有效措施糾偏；調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并依據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，必須確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。八、施工單位在開(kāi)工前必須向項(xiàng)目組、監(jiān)理上報(bào)該施工項(xiàng)目總體進(jìn)度控制計(jì)劃，每月月例會(huì)時(shí)間向項(xiàng)目組、監(jiān)理上報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃，每周五工地例會(huì)前上報(bào)下周進(jìn)度計(jì)劃，每月、每周同時(shí)上報(bào)本月、本周完成情況進(jìn)度報(bào)表（監(jiān)理單位、施工單位工程月報(bào)表格式詳附件）；進(jìn)度報(bào)表資料應(yīng)真實(shí)可靠，并及時(shí)進(jìn)行整理、歸檔。九、 施工單位在施工過(guò)程中，達(dá)不到或違反以上規(guī)定，除按合同、規(guī)范、辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理外,現(xiàn)場(chǎng)按以下規(guī)定處理:達(dá)不到或違反第一條規(guī)定，對(duì)單位或部門(mén)處以10000元的罰款，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以2000元的罰款；達(dá)不到或違反第二～第九條規(guī)定中一條，對(duì)單位或部門(mén)處以1000元～5000元的罰款，對(duì)直接責(zé)任人處以100元～500元的罰款。 第七章 變更、簽證管理辦法一、工程變更（1）工程變更的原則：工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)嚴(yán)格按照施工合同中確定的原則進(jìn)行，任何與施工合同中確定的原則相違背的工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證的內(nèi)容一概不予認(rèn)可。（2）設(shè)計(jì)文件是安排建設(shè)項(xiàng)目和組織施工的主要依據(jù)，設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，不得任意變更。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對(duì)于降低工程造價(jià)、節(jié)約用地、加快施工進(jìn)度等方面有顯著效益時(shí)，應(yīng)考慮工程變更。（3）工程變更的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和深度等同原設(shè)計(jì)文件。（4）工程變更的審批無(wú)論何種形式的變更都應(yīng)向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人提交《工程變更單》，在變更單中應(yīng)說(shuō)明要求修改的內(nèi)容及原因或理由，并附圖和有關(guān)文件。建設(shè)單位負(fù)責(zé)人收到變更單后組織施工單位、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表、建設(shè)單位、工程中心工程管理部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理單位等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行研究、協(xié)商，確認(rèn)其必要性后，經(jīng)各方同意后簽字并形成紀(jì)要，作為工程變更單附件，報(bào)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批并取得設(shè)計(jì)院正式變更文件后，由工程中心工程管理部發(fā)布變更指令方能生效予以實(shí)施。（5）如果變更涉及到結(jié)構(gòu)主體及安全，該工程變更由工程中心－工程管理部按有關(guān)規(guī)定報(bào)送施工圖原審查單位進(jìn)行審批，否則變更不能實(shí)施。二、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證，應(yīng)按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。簽證內(nèi)容工作持續(xù)發(fā)生的，如發(fā)電機(jī)臺(tái)班、抽水機(jī)臺(tái)班等，可以在施工日志、監(jiān)理日志及現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師工作日記記錄一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行合并簽認(rèn)，簽證須附前述記錄資料。三、項(xiàng)目施工中現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的以下情況不得對(duì)簽證予以認(rèn)可：場(chǎng)地原始標(biāo)高未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理單位使用儀器進(jìn)行復(fù)核的；隱蔽工程隱蔽前未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理單位和建設(shè)方項(xiàng)目代表認(rèn)可的；因施工質(zhì)量問(wèn)題及承包人材料質(zhì)量問(wèn)題引起的返工；因施工單位交接工作未形成書(shū)面簽字記錄，交接后發(fā)生的返工、對(duì)已完工產(chǎn)品造成損壞、交接后施工費(fèi)用增加的簽證（責(zé)任人書(shū)面聲明愿意承擔(dān)責(zé)任的除外）；因項(xiàng)目經(jīng)理部管理不當(dāng)發(fā)生的費(fèi)用損失簽證；因施工單位不按相關(guān)施工依據(jù)進(jìn)行施工發(fā)生的費(fèi)用損失簽證。四、簽證的價(jià)款按下列原則進(jìn)行確認(rèn)：合同已有適用于變更內(nèi)容的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格執(zhí)行。合同中有類(lèi)似于變更內(nèi)容的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款。合同中沒(méi)有適用于或類(lèi)似工程的價(jià)格，按合同計(jì)價(jià)依據(jù)確認(rèn)價(jià)格，或按公司的相關(guān)制度辦理。五、經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)由各單位具有合同授予合法權(quán)利的人簽署，除非另有各單位法定代表人書(shū)面授權(quán)，施工單位簽署人為項(xiàng)目經(jīng)理，監(jiān)理單位簽署人為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，建設(shè)單位簽署人為項(xiàng)目經(jīng)理。六、 經(jīng)濟(jì)簽證在各單位之間的傳遞應(yīng)辦理相關(guān)收發(fā)文登記手續(xù)，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)收發(fā)，收發(fā)負(fù)責(zé)人由各單位協(xié)商后書(shū)面明確。七、 以下經(jīng)濟(jì)簽證屬無(wú)效的變更、簽證：內(nèi)容違背施工合同中確定原則的； 經(jīng)濟(jì)簽證未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理的；未經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽署的；簽署各方中有任何一方超越權(quán)限的；經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容重復(fù)的；直接簽定金額但無(wú)組價(jià)依據(jù)或詳細(xì)情況說(shuō)明的；經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容在竣工結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)與其它竣工結(jié)算資料相矛盾的或與事實(shí)嚴(yán)重不符的；對(duì)同簽證內(nèi)容在正常情況下可以有兩種或兩種以上合理理解的； 超過(guò)時(shí)限辦理的；未編號(hào)的及未辦理相關(guān)收發(fā)文登記手續(xù)的；屬以上無(wú)效簽證內(nèi)容的，竣工結(jié)算審查時(shí)公司有權(quán)將其在結(jié)算中進(jìn)行合理調(diào)整或不予認(rèn)可，并追究主要責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。八、 經(jīng)濟(jì)簽證資料一式陸份，施工、監(jiān)理、項(xiàng)目組各二份。所報(bào)的報(bào)表除相關(guān)責(zé)任人簽署意見(jiàn)外一律采用計(jì)算機(jī)輸入以A4紙打印。九、所發(fā)生的簽證不進(jìn)入當(dāng)月計(jì)量月報(bào)進(jìn)行支付。十、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后施工單位提交竣工結(jié)算資料時(shí)應(yīng)提交一整套原始的經(jīng)濟(jì)簽證資料。十一、施工單位應(yīng)當(dāng)深入地進(jìn)行圖紙審查、設(shè)計(jì)優(yōu)化，力爭(zhēng)將設(shè)計(jì)圖紙上的設(shè)計(jì)缺陷解決在施工之前，避免返工導(dǎo)致增加工程造價(jià)、延長(zhǎng)工程工期。若為施工單位未認(rèn)真審圖、及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷而產(chǎn)生的變更、簽證相關(guān)費(fèi)用，施工單位承擔(dān)50%，其余由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。十二、工程變更、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證須按《工程量現(xiàn)場(chǎng)簽證表》（見(jiàn)附表一）進(jìn)行填報(bào)，并由監(jiān)理部統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)。十四、工程變更、簽證審批流程：（見(jiàn)圖一）圖一：現(xiàn)場(chǎng)簽證審批流程圖簽證發(fā)生后三日內(nèi)（公司同意延期的除外）。施工單位提交簽證 審批時(shí)限2日。監(jiān)理審核 審批時(shí)限8日。 公司審核附表一邛崍康弘園區(qū)項(xiàng)目工程量現(xiàn)場(chǎng)簽證表 第 號(hào)工程名稱(chēng)施工單位建設(shè)單位施工部位簽證內(nèi)容及原因：申報(bào)單位意見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理：監(jiān)理單位審核意見(jiàn)總監(jiān)理工程師：項(xiàng)目組審批意見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理：第八章 工程計(jì)量支付管理辦法第一部分 工程款計(jì)量支付管理流程：為規(guī)范集團(tuán)及各成員公司（下稱(chēng)建設(shè)單位）新建、改擴(kuò)建、裝修等基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目工程款支付流程，滿足合同履約要求，同時(shí)確保資金支付控制在資金預(yù)算、成本指標(biāo)的范圍內(nèi)，制訂本規(guī)程。：。 責(zé)：編制《工程款支付申請(qǐng)》、《工程預(yù)/結(jié)算書(shū)》、提供工程質(zhì)量證明資料。 工程中心－工程管理部：。：申請(qǐng)甲供工程設(shè)備、材料款支付。：根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督情況出具質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)。：對(duì)已完工程量形象進(jìn)度、質(zhì)量及進(jìn)度款簽署意見(jiàn)。：支付工程款。（見(jiàn)流程圖）、資金支付、質(zhì)保金等條款。、設(shè)備采購(gòu)合同中有關(guān)價(jià)格、交貨、驗(yàn)收和保修等條款。－工程管理部、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽署合格意見(jiàn)的《工程材料/設(shè)備報(bào)審表》；－工程管理部、監(jiān)理單位簽署合格意見(jiàn)的《檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄》、檢驗(yàn)合格的《試驗(yàn)報(bào)告》、《隱蔽工程檢查記錄》、《分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄》、《單位工程竣工驗(yàn)收記錄》、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》?！豆こ填A(yù)/結(jié)算審核書(shū)》。施工單位遞交《工程款支付申請(qǐng)》（含形象進(jìn)度）、《工程預(yù)/結(jié)算書(shū)》，并將經(jīng)簽署合格意見(jiàn)的相關(guān)質(zhì)量控制文件作為附件。由工程中心－工程管理部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核形象進(jìn)度，并提出明確的意見(jiàn)；造價(jià)工程師對(duì)經(jīng)審核的形象進(jìn)度部分出具《工程預(yù)/結(jié)算審核書(shū)》。根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督情況出具質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)?！陡犊钌暾?qǐng)單》。 工程中心分管副總裁審核。9 相關(guān)文件、 《合同管理辦法》、 《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》、 《基建項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)程》、 《工程質(zhì)量驗(yàn)收管理規(guī)程》、 《工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)程》附件1：《工程款支付申請(qǐng)》附件1：工程款支付申請(qǐng)工程名稱(chēng)：致： 我單位已完成了 工作，按施工合同的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)在 年 月 日前支付該項(xiàng)工程款共（小寫(xiě)）￥ 元，（大寫(xiě)） ?，F(xiàn)報(bào)上工程款支付申請(qǐng)表，請(qǐng)予以審查。形象進(jìn)度：1.2.3.4.5.…附件：《工程預(yù)/結(jié)算書(shū)》 付款依據(jù)等（根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)）施工單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期：工程中心－現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師： 日 期： 質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督小組意見(jiàn)： 日 期： 造價(jià)工程師意見(jiàn)：依據(jù) ，經(jīng)審核，本次應(yīng)支付工程款為（小寫(xiě)）￥ 元，（大寫(xiě)） 。說(shuō)明：附件：《工程預(yù)/結(jié)算審核書(shū)》造價(jià)工程師： 日 期：工程中心工程管理部副總監(jiān)： 日 期：工程中心總監(jiān)： 日 期：建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批： 日 期：流程名稱(chēng)：工程款支付流程 流程編號(hào)： 主導(dǎo)部門(mén)：