【文章內(nèi)容簡介】 不可挽回的歷史缺陷，影響結構強度及使用壽命，或一次返工費用超過10萬元以上者。、一般事故：指經(jīng)過返工處理后已達到技術要求者，或者處理后仍達不到技術要求，但不影響正常使用。、出現(xiàn)質(zhì)量事故時，事故單位要及時組織有關人員進行調(diào)查分析，一般質(zhì)量事故分析會由鍋爐安裝項目部質(zhì)保責任人主持，重大質(zhì)量事故由檢驗責任人寫出報告，質(zhì)保工程師主持分析會，檢驗責任工程師對重大質(zhì)量事故者提出處理意見，質(zhì)保工程師審核，經(jīng)理批準后執(zhí)行。、對事故的直接責任者，根據(jù)事故的性質(zhì)、損失大小、肇事者的態(tài)度，按造成直接經(jīng)濟損失的2％10％賠償。施工技術文件管理制度施工技術文件的作用施工技術文件和設計圖紙，設計要求一樣，是安裝施工的依據(jù)，它規(guī)定了如何達到規(guī)程、規(guī)范和設計要求的基本方法和手段。施工技術文件的種類： 、施工組織設計 、施工方案 、工藝規(guī)程 、工藝手則 、施工記錄表格的設計 、施工技術措施編制責任的劃分 上述技術文件，均由技術負責人組織技術人員負責編制。施工組織設計（施工方案），由質(zhì)保工程師和工藝責任人組織焊接、筑爐、檢驗責任人員和有關部門以及有關工藝員、檢驗員等完成編制工作，工藝規(guī)程、守則、所安裝爐型的措施，由各專業(yè)責任工程師制定工藝員、檢驗員等編制。施工組織設計的內(nèi)容、工程概述、工程量和工作量、工程特點、主要施工方法和工、機具選擇、綜合進度計劃、管理組織和勞力組織、保證工程質(zhì)量和安全措施、施工機具、原材料供應計劃、場地組織（生產(chǎn)和生活）等大型臨時設施，平面布置圖施工組織設計的具體內(nèi)容，格式和編制要求，應按規(guī)定執(zhí)行。施工方案的內(nèi)容、工程概述和特點；、主要施工方法和機具選擇；、施工機具一覽表。工藝規(guī)程的內(nèi)容主要敘述某一工藝方法的材料、機具和操作步驟的要求，重點是規(guī)定工藝參數(shù)以及檢查方法和合格標準。工藝守則的內(nèi)容主要敘述某一種施工中應共同遵守的若干問題。技術措施的內(nèi)容單項技術措施的內(nèi)容主要包括分部工程特點、工程量和工作量，施工方法和機具選擇以及主要工序的技術要求和注意事項、安全措施、機具計劃、進度計劃等。其具體內(nèi)容、格式和編制要求應按規(guī)定執(zhí)行。技術文件的審批、施工組織設計、施工方案、工藝規(guī)程、技術措施、工藝守則，經(jīng)質(zhì)保工程師審核、技術負責人批準后生效。、施工記錄表格應由工藝責任人編制，質(zhì)保工程師審批。工藝文件的修改工藝文件的修改必須按原編制程序進行，經(jīng)編制、審核、批準三級簽字后方可生效。如工程急需有關人員在四十八小時內(nèi)簽署答復意見，暫按答復意見執(zhí)行，五日后技術部門應按正式程序，行文修改。設備管理和維護保養(yǎng)管理制度總則為使鍋爐安裝所用機械設備，從技術上、能力上滿足鍋爐安裝的工藝要求，杜絕事故發(fā)生，使每臺設備落實到人，實行專人專管，提高設備完好率和利用率，進一步把設備管好、用好、保養(yǎng)好，以確保鍋爐安裝工程需要，特制定本制度。管理體制、設備責任工程師實施鍋爐施工設備的歸口管理。、項目部設備員實施對鍋爐施工設備日常管理，負責設備的申請、驗收、管理，調(diào)度；下設維修小組，在設備員的領導下負責設備的小修、保養(yǎng)。、維修班根據(jù)設備維修計劃負責全公司設備的大、中修。調(diào)度室平衡公司吊裝、運輸車輛供應。管理規(guī)定、對所有機械設備要按規(guī)定詳細正確的編號、登帳、記卡。、設備由分公司項目部租賃，并要保證租賃的設備完好，零部件齊全完整。、對機械設備不準任意拆拼，互換部件總成，特殊情況需要，應報主管部門批準（登記）。、嚴格執(zhí)行設備三級保養(yǎng)，定期檢修制度。、設備報廢必須經(jīng)審核鑒定。、定期設備檢查，公司每年一次。、發(fā)生機械事故，要按事故大小級別及時上報，并本著三不放過的原則，嚴肅處理。設備使用和保養(yǎng)、對所有機械設備要分類建帳、記卡，及時收取運轉(zhuǎn)記錄，維修記錄，建立設備技術檔案。、對所有機械設備實行定人、定機、定崗位的“三定”制度。專人、專用、專人管理，做到穩(wěn)定的人機固定，大型設備實行機組管理機長負責制，使臺臺設備有人管。、嚴格遵守安全，保養(yǎng)操作規(guī)程。搞好“十字作業(yè)”和潤滑“五定”。操作人員必須按制度規(guī)定使設備經(jīng)常保持清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐良好的狀態(tài)，使?jié)櫥宥鋵崳醋龅剑篴)按規(guī)定的注油處加注潤滑油；b)按規(guī)定的換油時間更換潤滑油；c)按規(guī)定的油號加油；d)按規(guī)定的油標量加油；e)按規(guī)定時間加油潤滑。、為保證設備的正常運行，以滿足施工生產(chǎn)的需要，嚴格執(zhí)行設備預期檢修的“三級”保養(yǎng)制。即：a) 例保：每天由操作者進行。要做到：操作者每天要做到對設備班前潤滑，班后清潔。b) 使設備所有操作機構，安全裝置靈敏可靠。經(jīng)常保持設備潤滑良好，外部清潔無油，無銹蝕，無砸傷、碰傷。c）一級保養(yǎng)，設備運轉(zhuǎn)到600臺班時進行，以操作者為主，維修工配合進行要做到：①按例保內(nèi)容進行檢查保養(yǎng)；②對設備的各部間隙進行調(diào)整；③對油線、油路、濾清器、防塵器、防腐裝置進行清洗,檢查管路暢通,無泄漏.④各種黃油,全部清洗換油。d)二級保養(yǎng),設備運轉(zhuǎn)30003500臺時進行。由維修工負責，操作者配合。修完由設備員組織驗收，合格后履行交接手續(xù)，填寫好驗收記錄存檔，二級保養(yǎng)要求：①根據(jù)設備具體情況，進行部分和全部解體檢查修復保養(yǎng)。②更新和修復所有磨損件，并給下次二保大修做好備件準備；③清洗所有部件總成換水；④全面檢查配電線路和裝置，進行清洗換油，達到整齊安全可靠；⑤修復后的設備，要達到設備完好標準。進入施工現(xiàn)場的設備必須是一類設備或二類設備，三類設備不準投入施工生產(chǎn)。堅持設備檢查制對設備運行情況、技術狀況、磨損情況進行例行或定期檢查、校驗，是設備使用管理和維修的一個重要環(huán)節(jié)。通過檢查，可及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，保障施工生產(chǎn)正常進行，并可針對發(fā)現(xiàn)問題，采取措施。做好修理準備工作。設備檢查要堅持日常檢查與定期檢查相結合。即：、日常檢查日常檢查，就是利用例保和交接檢查，由操作者進行，并做交接檢查記錄。、設備的定期檢查機械設備定期檢查的目的，是為了促進管理，交流經(jīng)驗，表揚先進，掌握設備技術狀況。設備大、中修理、按照不同類型機械設備的修理周期和現(xiàn)實技術狀況，編出切實可靠的年、季、月大中修計劃下達維修班，維修班及時安排修理。、由分公司項目部組織，維修班有關人員和項目部設備員參加，做好設備大、中修前的檢查工作并填好檢查記錄，以備修復后的驗收和填寫記錄，與以上記錄移交手續(xù)一并存檔。、設備大、中修前，要做好生產(chǎn)安排和物資準備，確保修理工作順利進行。、設備大、中修后的技術性能、精度，要求應達到原出廠標準或規(guī)定的標準，在驗收時，不允許任意降低。超過大修規(guī)定次數(shù)的設備修復后的性能和精度應滿足施工生產(chǎn)和工藝的要求并保證安全。、按設備維修計劃在設備大中修前，做好設備配件儲備。設備報廢、機械設備的主要部件總成、結構，已損壞到不能使用的程度，經(jīng)修理技術性能也達不到最低生產(chǎn)使用要求和不能保證使用安全的。、修理費用超過原值70％以上的，在經(jīng)濟上不合理的。、因意外災害受到嚴重損壞的。、非標準設備（自制轉(zhuǎn)資）因任務變更已不適用，其它單位也不適用的。符合以上條件，可以申請報廢，但要進行如下手續(xù)：a) 分公司項目部對報廢設備進行全面鑒定，經(jīng)鑒定同意后，上報公司主管部門批準。b)上述手續(xù)審查后的設備，以上級批復日期為報廢日期。c)報廢后的機械設備，凡能利用的材料，零、部件應加以充分利用。焊接工藝評定管理制度焊接工藝評定作用焊接工藝評定是施工質(zhì)量控制指導性文件，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，本制度對焊接工藝評定、編制做出了規(guī)定，焊接工藝評定全過程由工藝責任師、焊接責任師負責。需制定焊接工藝評定的幾種情況：、當采取新材料，新工藝的焊接工程。、工程中所用的焊接材料，原焊接工藝評定沒有的。、當同一種焊接接頭采用多種焊接方法時。、當改變焊接方法時。、按規(guī)定分類分組母材應單獨進行焊接工藝評定。編者責任的規(guī)定、焊接工藝評定均由焊接責任師組織技術人員編制，焊接工藝評定過程中應做好記錄，評定完成后應提出焊接工藝評定報告，焊接工藝報告應由焊接責任師審核，質(zhì)保工程師批準。、焊接工藝評定試件應由熟練焊工施焊。、焊接工藝評定試件破口加工組對及清理工藝措施應符合規(guī)范要求。、焊接工藝評定試件應采用管狀試件或板狀試件。、試件的外觀檢查合格后，射線照相檢驗由無損檢測責任工程負責，力學性能試驗由無損檢測責任工程師負責。試件的加工，送外協(xié)單位進行力學性能試驗。焊接工藝評定的管理、焊接工藝評定為我公司鍋爐安裝質(zhì)量管理指導性內(nèi)部文件，任何個人未經(jīng)批準不得外借。、