貴州省交建集團(tuán)圖紙會審、技術(shù)交底管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-12 00:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會審和現(xiàn)場核對管理辦法第十八條 工程技術(shù)部經(jīng)理在組織技術(shù)學(xué)習(xí)后，由工程技術(shù)部經(jīng)理牽頭及時安排或組織進(jìn)行圖紙會審和現(xiàn)場核對工作。 圖紙會審分為圖紙學(xué)習(xí)、初審、現(xiàn)場核對和會審四個階段進(jìn)行； 圖紙審核的依據(jù)包括設(shè)計規(guī)范、批準(zhǔn)的設(shè)計原則、現(xiàn)場地形地貌、招標(biāo)文件涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及相關(guān)文件等。 圖紙學(xué)習(xí)可根據(jù)實際情況在技術(shù)學(xué)習(xí)中進(jìn)行或另行安排時間進(jìn)行，圖紙學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為結(jié)構(gòu)特點，設(shè)計說明；讓全體施工人員了解本項目的施工規(guī)模、工藝流程、結(jié)構(gòu)形式和構(gòu)造特點，主要材料和特殊材料，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計意圖及其對施工的具體要求，圖紙學(xué)習(xí)的要求：學(xué)習(xí)的提綱、照片、音像資料以及會簽記錄要留檔存查。 通過學(xué)習(xí)在掌握了項目的基礎(chǔ)情況后，由工程技術(shù)部經(jīng)理組織，根據(jù)設(shè)計圖涉及的專業(yè)、核圖工作量的大小等，安排分專業(yè)、工種對設(shè)計圖進(jìn)行初審。初審的重點是檢查設(shè)計文件和圖紙是否齊全，有無差、錯、漏、碰等問題，并根據(jù)審核出的問題提出書面的初步修改意見。 施工圖現(xiàn)場核對的工作內(nèi)容包括交樁、復(fù)測以及圖紙現(xiàn)場核對。在交樁及復(fù)測后，由測量人員和現(xiàn)場技術(shù)員按施工圖現(xiàn)場放大樣，要求醒目的標(biāo)出涵渠輪廓線及出入口標(biāo)高，橋梁墩臺位置輪廓線（特別是跨越重要道路、其他建筑物兩側(cè)及地形復(fù)雜的墩臺），路基支擋構(gòu)筑物輪廓線，現(xiàn)場取棄碴場位置，隧道洞口位置。 施工圖現(xiàn)場核對由項目經(jīng)理牽頭，項目總工組織采用調(diào)查與踏勘方式實施，核對的重點是結(jié)構(gòu)物是否滿足場址區(qū)的地形地貌和使用特點。根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出需完善的工點、部位，特別是需進(jìn)一步完善的橋梁墩臺位置及防護(hù)、路基支擋及排水系統(tǒng)、涵洞新增、取消、改孔、方向、標(biāo)高和功能兼顧及建議、需進(jìn)一步地質(zhì)補(bǔ)勘的部位等事宜，將核對的結(jié)果形成書面意見。 各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人收集初審資料和現(xiàn)場核對資料并匯總，由項目總工集中各專業(yè)負(fù)責(zé)人一起對初審的意見進(jìn)行內(nèi)部會審，同時協(xié)商解決初審中提出的問題，將不能解決的問題形成書面意見提交項目公司，項目公司匯總后報交建集團(tuán)工程技術(shù)部，由工程技術(shù)部統(tǒng)一將會審意見報送設(shè)計單位并進(jìn)行跟蹤。 將內(nèi)部會審的資料提交后，由工程技術(shù)部經(jīng)理積極組織聯(lián)系監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計院進(jìn)行三方會審，這是圖紙會審中最重要和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，并按要求對會審的結(jié)果進(jìn)行記錄留檔存查。第六章 施組（方案）編制與作業(yè)指導(dǎo)書編制管理辦法第十九條 實施性施工組織設(shè)計必須在工程項目開工前進(jìn)行編制，嚴(yán)禁邊施工邊編制或施工完畢后補(bǔ)編，施工組織設(shè)計的編制辦法見《貴州省公路工程集團(tuán)有限公司實施性施工組織設(shè)計編制指南》黔路司發(fā)2010[68]號文件。第二十條 實施性施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理部施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制，經(jīng)項目總工審查后，按規(guī)定程序報批；實施性施工組織設(shè)計必須以正式文件的形式報批；實施性施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)，必須作為指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的綱領(lǐng)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。第二十一條 施工方案是根據(jù)一個施工項目指定的實施方案。其中包括組織機(jī)構(gòu)方案（各職能機(jī)構(gòu)的構(gòu)成、各自職責(zé)、相互關(guān)系等）、人員組成方案（項目負(fù)責(zé)人、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人等）、技術(shù)方案（進(jìn)度安排、關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案、重大施工步驟預(yù)案等）、安全方案（安全總體要求、施工危險因素分析、安全措施、重大施工步驟安全預(yù)案等）、材料供應(yīng)方案（材料供應(yīng)流程、接保檢流程、臨時（急發(fā)）材料采購流程等），此外，根據(jù)項目大小還有現(xiàn)場保衛(wèi)方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根據(jù)項目確定的，有些項目簡單、工期短就不需要制訂專項施工方案。第二十二條 在分項工程開工前，由項目總工牽頭，由各專業(yè)技術(shù)人員編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，并按程序文件的管理辦法由項目總工審核批準(zhǔn)后施行,項目總工要定期或不定期抽查作業(yè)指導(dǎo)書實施情況 作業(yè)指導(dǎo)書是詳細(xì)規(guī)定某項活動如何進(jìn)行的文件，對具體的崗位、操作和工藝具有指導(dǎo)意義，使過程控制規(guī)范化并能始終處于受控狀態(tài)，并使各項質(zhì)量活動和各個產(chǎn)品實現(xiàn)過程有章可循。此外，作業(yè)指導(dǎo)書也是質(zhì)量管理體系運行的依據(jù)和證據(jù)。對內(nèi)可以有效的指導(dǎo)各項質(zhì)量活動的具體開展，對外則可以提供文件化的體系運行證據(jù)。 作業(yè)指導(dǎo)書的基本內(nèi)容：（1） 與該作業(yè)內(nèi)容相關(guān)的范圍、規(guī)范和時限；（2） 作業(yè)內(nèi)容的描述，包括工序、操作步驟、過程流程圖；（3） 所使用的材料和設(shè)備，包括材料型號、規(guī)格和材質(zhì)；設(shè)備名稱、型號、技術(shù)參數(shù)規(guī)定和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定；（4） 本作業(yè)所使用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，過程的要求，判定質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)所依據(jù)的準(zhǔn)則；（5） 檢驗和試驗方法，包括計量器具要求、調(diào)整和校準(zhǔn)要求；（6） 作業(yè)指導(dǎo)書的版面格式
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