圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底制度(編輯修改稿)
2024-12-05 08:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量報(bào)驗(yàn)單（分項(xiàng)、分部或單位工程）”（表 ZJ0414），由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查驗(yàn)收。對(duì)隱檢中的質(zhì)量問(wèn)題 ，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)“不合格工程項(xiàng)目通知單“（表 ZJ0417），承包單位處理后，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審核，并簽署意見(jiàn)。未經(jīng)檢查或檢查不合格的，不能進(jìn)行下道工序施工。 監(jiān)理通知簽發(fā)制度 1． 在施工項(xiàng)目的施工階段，監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃等文件，為確保三做成控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，向承包單位下達(dá)的指示、指令、審批結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)意見(jiàn)等，均可以使用監(jiān)理通知（表ZJ0412）。監(jiān)理通知應(yīng)當(dāng)由總監(jiān)或總監(jiān)代表審核后簽發(fā)，一式四份，其中送承包單位、建設(shè)單位、 公司工程部各一份，監(jiān)理部存檔一份。 2． 監(jiān)理通知發(fā)放或送達(dá)，必須辦理簽收手續(xù)，以便查閱。發(fā)放按表ZJ01201 進(jìn)行登記。 3． 理通知發(fā)出后，監(jiān)理工程師應(yīng)跟蹤監(jiān)督承包單位落實(shí)監(jiān)理通知的招執(zhí)行情況。 4． 對(duì)于承包單位拒不執(zhí)行監(jiān)理通知，對(duì)工程將要造成損失的，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，總監(jiān)理工程應(yīng)以局面形式報(bào)告建設(shè)單位。 監(jiān)理例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度 目總監(jiān)理工程師按監(jiān)理規(guī)劃中的有關(guān)規(guī)定召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。 加單位有建設(shè)單位、承包單位及分包單位、監(jiān)理單位，必要時(shí)邀 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位派有關(guān)專業(yè)代表參加。 監(jiān)理例會(huì)的程序：承包單位代表將上次例會(huì)所決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況簡(jiǎn)要的進(jìn)行匯報(bào)，并報(bào)告自上次例會(huì)后的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程數(shù)量的情況。產(chǎn)生偏差的原因分析，提出準(zhǔn)備采取的糾正措施。下階段的計(jì)劃安排，提出需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位幫助解決的問(wèn)題。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的情況匯報(bào)給予評(píng)價(jià)、證實(shí)。并就進(jìn)度、質(zhì)量及上次例會(huì)決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況和認(rèn)為需要承包單位改進(jìn)工作的措施等發(fā)表自己意見(jiàn)?？偙O(jiān)或總監(jiān)代表就承包單位提出的需要解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以研究和答復(fù)，對(duì)下階段工作計(jì)劃發(fā)表意見(jiàn)或認(rèn)可。參加例 會(huì)的各方發(fā)表意見(jiàn)或指示。 監(jiān)理例會(huì)應(yīng)由監(jiān)理部派專人做記錄。會(huì)議記錄內(nèi)容應(yīng)有時(shí)間、地點(diǎn)、參加單位和人員，會(huì)議發(fā)言人及主要內(nèi)容，會(huì)議決定事項(xiàng)等都必須記錄清楚。所決定的事項(xiàng)必須明確由何人、何單位在何時(shí)間用什么方式去執(zhí)行等。 會(huì)后及時(shí)整理出紀(jì)要發(fā)給與會(huì)各方，并辦理簽收手續(xù)。 設(shè)計(jì)變更及洽商管理制度 格按照施工圖施工是保證工程質(zhì)量的重要措施，在施工中應(yīng)認(rèn)真辦理好設(shè)計(jì)變更及洽商。 計(jì)變更、洽商無(wú)論由哪一方提出，都應(yīng)按設(shè)計(jì)變更、洽商的基本程序辦理。見(jiàn)下圖： 設(shè)計(jì)變更、洽商的基本程序 修 改 修 改 設(shè)計(jì)變更及洽商填寫的內(nèi)容，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，填寫內(nèi)容必須表達(dá)準(zhǔn)確、圖示規(guī)范。 設(shè)計(jì)變更及洽商必須經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)后，承包單位方可執(zhí)行。 設(shè)計(jì)變更及洽商內(nèi)容應(yīng)及時(shí)在施工圖上進(jìn)行標(biāo)注。分包工程的設(shè)計(jì)變更及洽商應(yīng)通過(guò)總承包單位辦理。 當(dāng)設(shè)計(jì)變更涉及到工程建設(shè)工期和費(fèi)用時(shí)，在建設(shè)單位合同委托范圍內(nèi)，監(jiān)理工程師道德用監(jiān)理通知（表 ZJ0414）（附設(shè)計(jì)變更文件 ）主送承包單位，要求承包單位七天內(nèi)編制出費(fèi)用和工期增減數(shù)據(jù)，并填寫“工程變更費(fèi)用報(bào) 設(shè)計(jì)單位、承包單位提出工程變更申請(qǐng) 監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資、進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見(jiàn) 總監(jiān)組織審核會(huì)簽 與業(yè)主和承包商協(xié)商 通知承包商限期提出設(shè)計(jì)變更的工程費(fèi)用估算和工期估算 總監(jiān)組織審批 有關(guān)監(jiān)得工程師根據(jù)合同條款進(jìn)行審定承包商的費(fèi)用及工期的增減 批準(zhǔn)承包商實(shí)施設(shè)計(jì)變更，下達(dá)工程變更指令 報(bào)業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù) 審表”（表 ZJ0430）和“變更工期申報(bào)表”（表 ZJ0425）報(bào)送監(jiān)理部，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，征得建設(shè)單位（業(yè)主）同意，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程變更令”（表 ZJ0429）， 設(shè)計(jì)變更文件和圖紙份數(shù)應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙份數(shù)相同，隨設(shè)計(jì)圖紙一起使用，工程竣工后與設(shè)計(jì)圖紙一起歸檔。 工程索賠簽審制度 監(jiān)理工程師遇到索賠事件時(shí)，必須高度重視，以完全獨(dú)立的身份站在客觀公正的立場(chǎng) 上，以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩，及時(shí)、公正、合理地處理索賠。 接到承包單位的“索賠報(bào)批表”（ ZJ0431）后，監(jiān)理工程師應(yīng)立即研究索賠資料，根據(jù)自己的同期記錄資料和承包單位的現(xiàn)場(chǎng)記錄，客觀的分析事件發(fā)生的
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