圖紙會審、設(shè)計交底制度(編輯修改稿)
2024-12-05 08:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量報驗單（分項、分部或單位工程）”（表 ZJ0414），由現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行審查驗收。對隱檢中的質(zhì)量問題 ，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)“不合格工程項目通知單“（表 ZJ0417），承包單位處理后，監(jiān)理工程師應(yīng)進行認真審核，并簽署意見。未經(jīng)檢查或檢查不合格的，不能進行下道工序施工。 監(jiān)理通知簽發(fā)制度 1． 在施工項目的施工階段，監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同、設(shè)計圖紙、國家有關(guān)施工驗收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃等文件，為確保三做成控制目標的實現(xiàn)，向承包單位下達的指示、指令、審批結(jié)果、標準意見等，均可以使用監(jiān)理通知（表ZJ0412）。監(jiān)理通知應(yīng)當(dāng)由總監(jiān)或總監(jiān)代表審核后簽發(fā)，一式四份，其中送承包單位、建設(shè)單位、 公司工程部各一份，監(jiān)理部存檔一份。 2． 監(jiān)理通知發(fā)放或送達，必須辦理簽收手續(xù)，以便查閱。發(fā)放按表ZJ01201 進行登記。 3． 理通知發(fā)出后，監(jiān)理工程師應(yīng)跟蹤監(jiān)督承包單位落實監(jiān)理通知的招執(zhí)行情況。 4． 對于承包單位拒不執(zhí)行監(jiān)理通知，對工程將要造成損失的，監(jiān)理工程師應(yīng)及時向總監(jiān)匯報，總監(jiān)理工程應(yīng)以局面形式報告建設(shè)單位。 監(jiān)理例會及會議紀要簽發(fā)制度 目總監(jiān)理工程師按監(jiān)理規(guī)劃中的有關(guān)規(guī)定召開監(jiān)理例會，由項目監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。 加單位有建設(shè)單位、承包單位及分包單位、監(jiān)理單位，必要時邀 請設(shè)計單位派有關(guān)專業(yè)代表參加。 監(jiān)理例會的程序：承包單位代表將上次例會所決定事項的執(zhí)行情況簡要的進行匯報，并報告自上次例會后的工程進度、工程質(zhì)量、工程數(shù)量的情況。產(chǎn)生偏差的原因分析，提出準備采取的糾正措施。下階段的計劃安排，提出需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位幫助解決的問題。 現(xiàn)場監(jiān)理工程師對承包單位的情況匯報給予評價、證實。并就進度、質(zhì)量及上次例會決定事項的執(zhí)行情況和認為需要承包單位改進工作的措施等發(fā)表自己意見?？偙O(jiān)或總監(jiān)代表就承包單位提出的需要解決的問題應(yīng)及時予以研究和答復(fù)，對下階段工作計劃發(fā)表意見或認可。參加例 會的各方發(fā)表意見或指示。 監(jiān)理例會應(yīng)由監(jiān)理部派專人做記錄。會議記錄內(nèi)容應(yīng)有時間、地點、參加單位和人員，會議發(fā)言人及主要內(nèi)容，會議決定事項等都必須記錄清楚。所決定的事項必須明確由何人、何單位在何時間用什么方式去執(zhí)行等。 會后及時整理出紀要發(fā)給與會各方，并辦理簽收手續(xù)。 設(shè)計變更及洽商管理制度 格按照施工圖施工是保證工程質(zhì)量的重要措施，在施工中應(yīng)認真辦理好設(shè)計變更及洽商。 計變更、洽商無論由哪一方提出，都應(yīng)按設(shè)計變更、洽商的基本程序辦理。見下圖： 設(shè)計變更、洽商的基本程序 修 改 修 改 設(shè)計變更及洽商填寫的內(nèi)容，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準，填寫內(nèi)容必須表達準確、圖示規(guī)范。 設(shè)計變更及洽商必須經(jīng)監(jiān)理單位簽認后，承包單位方可執(zhí)行。 設(shè)計變更及洽商內(nèi)容應(yīng)及時在施工圖上進行標注。分包工程的設(shè)計變更及洽商應(yīng)通過總承包單位辦理。 當(dāng)設(shè)計變更涉及到工程建設(shè)工期和費用時，在建設(shè)單位合同委托范圍內(nèi)，監(jiān)理工程師道德用監(jiān)理通知（表 ZJ0414）（附設(shè)計變更文件 ）主送承包單位，要求承包單位七天內(nèi)編制出費用和工期增減數(shù)據(jù)，并填寫“工程變更費用報 設(shè)計單位、承包單位提出工程變更申請 監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資、進度角度審查其合理性并提出意見 總監(jiān)組織審核會簽 與業(yè)主和承包商協(xié)商 通知承包商限期提出設(shè)計變更的工程費用估算和工期估算 總監(jiān)組織審批 有關(guān)監(jiān)得工程師根據(jù)合同條款進行審定承包商的費用及工期的增減 批準承包商實施設(shè)計變更，下達工程變更指令 報業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進度計劃的依據(jù) 審表”（表 ZJ0430）和“變更工期申報表”（表 ZJ0425）報送監(jiān)理部，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認可，征得建設(shè)單位（業(yè)主）同意，由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程變更令”（表 ZJ0429）， 設(shè)計變更文件和圖紙份數(shù)應(yīng)與設(shè)計圖紙份數(shù)相同，隨設(shè)計圖紙一起使用，工程竣工后與設(shè)計圖紙一起歸檔。 工程索賠簽審制度 監(jiān)理工程師遇到索賠事件時，必須高度重視，以完全獨立的身份站在客觀公正的立場 上，以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩，及時、公正、合理地處理索賠。 接到承包單位的“索賠報批表”（ ZJ0431）后，監(jiān)理工程師應(yīng)立即研究索賠資料，根據(jù)自己的同期記錄資料和承包單位的現(xiàn)場記錄，客觀的分析事件發(fā)生的
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