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正文內(nèi)容

圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底制度-文庫(kù)吧資料

2024-11-07 08:31本頁(yè)面
  

【正文】 依據(jù)索賠事件的發(fā)的原因、范圍及相應(yīng)的合同條款,按以下步驟處理索賠事件: ( 1) 首先認(rèn)真分析索賠所提出之要求是否合理、合法。 工程索賠簽審制度 監(jiān)理工程師遇到索賠事件時(shí),必須高度重視,以完全獨(dú)立的身份站在客觀公正的立場(chǎng) 上,以事實(shí)為依據(jù),以法律和合同為準(zhǔn)繩,及時(shí)、公正、合理地處理索賠。分包工程的設(shè)計(jì)變更及洽商應(yīng)通過(guò)總承包單位辦理。 設(shè)計(jì)變更及洽商必須經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)后,承包單位方可執(zhí)行。 計(jì)變更、洽商無(wú)論由哪一方提出,都應(yīng)按設(shè)計(jì)變更、洽商的基本程序辦理。 會(huì)后及時(shí)整理出紀(jì)要發(fā)給與會(huì)各方,并辦理簽收手續(xù)。會(huì)議記錄內(nèi)容應(yīng)有時(shí)間、地點(diǎn)、參加單位和人員,會(huì)議發(fā)言人及主要內(nèi)容,會(huì)議決定事項(xiàng)等都必須記錄清楚。參加例 會(huì)的各方發(fā)表意見(jiàn)或指示。并就進(jìn)度、質(zhì)量及上次例會(huì)決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況和認(rèn)為需要承包單位改進(jìn)工作的措施等發(fā)表自己意見(jiàn)。下階段的計(jì)劃安排,提出需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位幫助解決的問(wèn)題。 監(jiān)理例會(huì)的程序:承包單位代表將上次例會(huì)所決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況簡(jiǎn)要的進(jìn)行匯報(bào),并報(bào)告自上次例會(huì)后的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程數(shù)量的情況。 監(jiān)理例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度 目總監(jiān)理工程師按監(jiān)理規(guī)劃中的有關(guān)規(guī)定召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。 3. 理通知發(fā)出后,監(jiān)理工程師應(yīng)跟蹤監(jiān)督承包單位落實(shí)監(jiān)理通知的招執(zhí)行情況。 2. 監(jiān)理通知發(fā)放或送達(dá),必須辦理簽收手續(xù),以便查閱。 監(jiān)理通知簽發(fā)制度 1. 在施工項(xiàng)目的施工階段,監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃等文件,為確保三做成控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),向承包單位下達(dá)的指示、指令、審批結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)意見(jiàn)等,均可以使用監(jiān)理通知(表ZJ0412)。對(duì)隱檢中的質(zhì)量問(wèn)題 ,監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)“不合格工程項(xiàng)目通知單“(表 ZJ0417),承包單位處理后,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審核,并簽署意見(jiàn)?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在各分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,根據(jù)各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收結(jié)論,按照分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定出分部工程的質(zhì)量等級(jí),報(bào)告總監(jiān)批準(zhǔn),然后會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、質(zhì)監(jiān)站履行正式驗(yàn)收簽證手續(xù)。 分項(xiàng)工程驗(yàn)收中,監(jiān)理工程師必須督促承包單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員嚴(yán)格按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范隨機(jī)選擇檢查點(diǎn)數(shù),然后計(jì)算出檢驗(yàn)項(xiàng)目的合格百分比,最后確定該分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)。監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)單后,應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)去現(xiàn)場(chǎng)按施工工序嚴(yán)格審查,合格的簽發(fā)“分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”(表 ZJ0415),不合格的工程,由監(jiān)理工程師簽發(fā)“不合格工程項(xiàng)目通知單”(表 ZJ0417),指明整改項(xiàng)目。凡違章操作,不任命質(zhì)量要求應(yīng)及時(shí)糾正;交接檢查不合格,不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。 ( 4) 鋼筋混凝土工程:檢查模板尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔等,檢查鋼筋型號(hào)、數(shù)量、錨固長(zhǎng)度、保護(hù)層等,檢查混凝土配合比、外加劑、養(yǎng)護(hù)條件等; ( 5) 主要管線:檢查標(biāo)高、位置、坡度、管線的連接和支撐的牢固程度; ( 6) 預(yù)制構(gòu)件安裝:檢查構(gòu)件瑾、位置、支承長(zhǎng)度和標(biāo)高。 ( 2) 基礎(chǔ)工程:檢查軸線、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置。 隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收簽證制度 主要的分項(xiàng)工程施工前,承包單位應(yīng)提交施工方案或該分項(xiàng)工程施工的作業(yè)指導(dǎo)書,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)調(diào)查核實(shí)承包單位提交的施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等施工條件準(zhǔn)備情況報(bào)告,是否與方案相符,報(bào)總監(jiān)(或總監(jiān)代表,以下同)簽認(rèn)后,方可通知承包單位開(kāi)工。 未經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可和同意,承包單位自行處理已發(fā)生的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師可以不予認(rèn)可和驗(yàn)收,也可不予計(jì)量。 ( 3) 有關(guān)的技術(shù)文件的檔案。 進(jìn)行工程質(zhì)量事故處理的主要依據(jù)如下: ( 1) 質(zhì)量事故的實(shí)況資料。監(jiān)理工程師要監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行,并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,重大質(zhì)量事故由項(xiàng)目總監(jiān)主持召開(kāi)有設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、建設(shè)單位、承包單位參加的質(zhì)量事故分析會(huì),由承包單位提出質(zhì)量事故處理方案,經(jīng)設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、建設(shè)單位及總監(jiān)確認(rèn)后實(shí)施。 任何等級(jí)的 工程質(zhì)量事故,都要按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì),找出質(zhì)量事故產(chǎn)生的真正原因,制訂相應(yīng)的技術(shù)管理措施,避免質(zhì)量事故的重復(fù)出現(xiàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)立即到質(zhì)量事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,初步判斷工程質(zhì)量事故的等級(jí)及嚴(yán)重程度,情況緊急時(shí),可先采取相應(yīng)的工程措施,以避免質(zhì)量事故的進(jìn)一步惡化和擴(kuò)大,并及時(shí)向總監(jiān)或總監(jiān)代表匯報(bào)。 工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度 監(jiān)理工程師必須樹立質(zhì)量第一 的思想意識(shí),確實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的分析,及早制定防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
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