施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審制度(新)-文庫吧資料
2024-10-13 21:29本頁面
【正文】 、工程質(zhì)量情況、工程進度情況、安全施工情況、合同其他事項處理情況、本月施工工作小結(jié)、下月施工工作的重點；施工日志制度1）由專業(yè)施工工程師將工程施工過中遇到的問題記入施工日志，填寫內(nèi)容：當日施工主要內(nèi)容、天氣記錄、施工工作情況，填寫重點為當日施工工作中產(chǎn)生的問題和處理方法，不記流水帳；2）總技術(shù)員需對各專業(yè)工程師的日志每日過目，便于掌握各專業(yè)的施工動態(tài)；收發(fā)文制度1）凡公司及其上級主管部門以及建設(shè)單位，施工單位等發(fā)來的文函以及會議紀要、合同協(xié)議等，一律簽收登記，根據(jù)來文函的內(nèi)容進行歸檔，編號管理； 2）凡對外的文函、會議紀要、合同、協(xié)議及其他資料等，統(tǒng)一登記和編號存檔，已歸檔的文函原則上不外借。深圳市維業(yè)裝飾集團股份有限公司現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度每周開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，由總技術(shù)員主持，業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理、設(shè)計單位現(xiàn)場工程師參加，協(xié)調(diào)會內(nèi)容如下： 1）協(xié)調(diào)總包方不能解決的問題；2）上次協(xié)調(diào)會議決定問題的執(zhí)行結(jié)果檢查；3）檢查上周質(zhì)量、安全、進度、文明施工現(xiàn)場情況，落實本周的要求； 4）現(xiàn)場重大事宜；根據(jù)協(xié)調(diào)會的決議發(fā)布會議紀要，由參加會議各方人員簽字后散發(fā)參加協(xié)調(diào)會單位存檔，施工部存檔一份，報公司一份。深圳市維業(yè)裝飾集團股份有限公司單位工程中間驗收及預(yù)驗收制度單位工程中間驗收1）單位工程或分部工程完工后轉(zhuǎn)交安裝工程施工之間或其他中間過程，施工均需中間驗收，驗收制度同分部工程；2）施工單位未經(jīng)施工單位中間驗收認可，不得繼續(xù)施工；單位之間預(yù)驗收通過對分項分部工程質(zhì)量的驗收，結(jié)合工程質(zhì)量資料的核查和工程外觀及使用功能作出綜合評定，由總技術(shù)員簽證建議質(zhì)量等級。分項、分部工程質(zhì)量驗收（1）、現(xiàn)場施工應(yīng)根據(jù)工程的實際情況，依據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》對施工單位自評自檢記錄進行檢驗，由總技術(shù)員簽署意見加蓋施工專用章。深圳市維業(yè)裝飾集團股份有限公司隱蔽工程、分項分部工程質(zhì)量驗收制度隱蔽工程在進行下一工序施工之前，現(xiàn)場施工人員應(yīng)按照設(shè)計要求，施工規(guī)范，對其進行檢查與驗收，及時簽署隱蔽工程記錄手續(xù)，并將記錄交施工單位歸入技術(shù)資料檔案，如不符合有關(guān)規(guī)定，應(yīng)以書面形式通知施工單位，令其整改合格后驗簽。材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標準和管理規(guī)程》現(xiàn)場施工工程師應(yīng)檢查工程上所采用的主要設(shè)備是否符合設(shè)計文件所規(guī)定的型號、規(guī)格和標準。鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼混凝土構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定方法進行抽樣檢驗。所有材料檢驗合格證，均須經(jīng)施工工程師驗證，否則一律不準用于工程。深圳市維業(yè)裝飾集團股份有限公司工程材料、半成品質(zhì)檢制度對用于工程的主要材料、進場必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單。項目施工組對施工單位的施工組織設(shè)計，必須結(jié)合施工現(xiàn)場和工程要求，從組織管理、安全技術(shù)、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，確保施工方案在安全上和技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，有利于保證施工安全；提高工程質(zhì)量，施工總進度計劃要滿足合同對進度的要求。由業(yè)主方約同設(shè)計單位組織施工圖紙會審會議，先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項，然后由施工單位提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題，通過業(yè)主、設(shè)計、施工、施工單位四方研究協(xié)商，擬訂解決辦法，寫出會議紀要；項目施工組對施工圖紙會審中提出的問題和設(shè)計方的答復(fù)，應(yīng)用“備忘錄”由業(yè)主通知設(shè)計單位。單位工程開工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計及作業(yè)規(guī)程并報本礦審批。必要時可邀請設(shè)計單位技術(shù)負責(zé)人，礦總工、基建礦長參加。設(shè)計文件會審應(yīng)以《設(shè)計文件會審記錄》形式作出會審記錄。項目開工前，參加對審計文件的會審，了解設(shè)計意圖，明確技術(shù)途徑，確定工程項目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并用其作為施工過程指導(dǎo)性文件。所有的技術(shù)交底會議，必須做好會議紀要。單位工程和重點分部分項工程施工圖技術(shù)交底，由集團公司基本建設(shè)部組織、設(shè)計單位進行技術(shù)交底，集團公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)部門參加。施工圖紙會審?fù)戤吅?，由建設(shè)單位負責(zé)形成會審記錄，并由參會人員簽字。圖紙會審后，由基建部負責(zé)將圖紙會審記錄在發(fā)送有關(guān)單位，并建立一項一檔，妥善保管。（4）圖紙會審記錄作為施工圖設(shè)計的補充文件。（2）施工單位、建設(shè)單位等有關(guān)部門針對圖紙設(shè)計中的問題進行提問，設(shè)計部門給予解答，需要修改的，設(shè)計部門提出變更意見。由公司負責(zé)發(fā)送給施工單位、監(jiān)理和建設(shè)單位，接到圖紙三天內(nèi)進行圖紙熟悉，七天內(nèi)完成會審，十五天內(nèi)由設(shè)計單位按會審意見修訂完成。施工圖會審由基建部牽頭，建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)部門共同參加。一經(jīng)與會各方同意后，該紀要即被視為設(shè)計文件組成
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