【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 收入，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理；九、 每月末公司總部財(cái)務(wù)行政部將會(huì)同運(yùn)營(yíng)部通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù)復(fù)核。第四章 支出管理一、 影院支出主要包括辦公經(jīng)費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、人員薪酬、水電費(fèi)、物管費(fèi)、設(shè)備檢修維護(hù)費(fèi)、應(yīng)繳流轉(zhuǎn)稅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、其他未列明的支出等；二、 公司對(duì)影院財(cái)務(wù)管理實(shí)行“收支兩條線”管理原則，影城專設(shè)經(jīng)費(fèi)賬戶，用于接收公司總部經(jīng)費(fèi)撥款和支取影城經(jīng)費(fèi)開(kāi)支；三、 影城支出除必要的日常開(kāi)支由影城財(cái)務(wù)在經(jīng)費(fèi)賬戶中支取外，其他開(kāi)支原則上由總部財(cái)務(wù)依批準(zhǔn)的申請(qǐng)向有關(guān)機(jī)構(gòu)直接繳納（撥付）；四、 影城的所有支出必須在預(yù)算范圍內(nèi)（超過(guò)預(yù)算的應(yīng)由公司總經(jīng)理特別批準(zhǔn)），并經(jīng)過(guò)影城經(jīng)理簽字。影城財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)支出單據(jù)的合法性、真實(shí)性、有效性進(jìn)行復(fù)核。凡與影城成本、費(fèi)用、資產(chǎn)有關(guān)的付出，均應(yīng)索取合法發(fā)票；第五章 現(xiàn)金管理一、 影城備有5000元10000元不等零用備用金，存放于值班經(jīng)理保險(xiǎn)柜中。用于營(yíng)運(yùn)中換零和發(fā)給收銀崗位備用，不可挪為他用。每日零鈔備用金中要保證至少有3000元的20元、10元、5元、2元、1元、5角、1角面值的小額鈔票備換；二、 只有公司財(cái)產(chǎn)和資金才能夠保存在保險(xiǎn)柜中，個(gè)人的任何財(cái)產(chǎn)和資金均不得保存在公司的保險(xiǎn)柜中；三、 保險(xiǎn)柜不使用時(shí)必須保持關(guān)閉并上鎖；四、 值班經(jīng)理每天至少要對(duì)保險(xiǎn)柜做三次盤(pán)點(diǎn)，即開(kāi)店、交接、閉店，任何現(xiàn)金及票券等相關(guān)財(cái)產(chǎn)的短缺都必須有完整的記錄，責(zé)任人要對(duì)造成的損失予以賠償；五、 任何需要事先從備用金中支付的款項(xiàng)必須填寫(xiě)“借款單”，一般借款不應(yīng)超過(guò)二十四小時(shí)，借款人在得到發(fā)票后應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)予以銷賬；六、 無(wú)論任何時(shí)候票房、賣品等有現(xiàn)金流動(dòng)的崗位都不應(yīng)該將大量現(xiàn)金和票券存放在崗位的錢箱中。100元面值鈔票超過(guò)1000元時(shí)應(yīng)及時(shí)通知值班經(jīng)理安排行政財(cái)務(wù)人員或見(jiàn)習(xí)經(jīng)理“抽大票”；七、 員工上機(jī)應(yīng)使用自己的密碼，密碼應(yīng)注意保密，員工短時(shí)離崗應(yīng)從系統(tǒng)中退出，以保證現(xiàn)金的安全。員工之間不允許換零鈔，任何換零鈔的工作必須通過(guò)值班經(jīng)理或由值班經(jīng)理授權(quán)的員工組長(zhǎng)負(fù)責(zé)；八、 現(xiàn)金送銀行繳存時(shí)應(yīng)由影城經(jīng)理安排管理組2人以上陪同行政財(cái)務(wù)人員一同前往；九、 到銀行換取零鈔事宜由影城行政財(cái)務(wù)或影城經(jīng)理指定的管理組成員經(jīng)辦；十、 影城配置驗(yàn)鈔機(jī)，在日常收銀、交接班、現(xiàn)金解款和“抽大鈔”等過(guò)程中應(yīng)當(dāng)面清點(diǎn)、過(guò)機(jī)，不能通過(guò)機(jī)器驗(yàn)證的假鈔或疑視假鈔接收人不予接收，由上一環(huán)節(jié)責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。第六章 經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)和報(bào)銷一、 影城經(jīng)費(fèi)實(shí)行核報(bào)制，公司在影城開(kāi)業(yè)前劃撥一定的備用金用于維護(hù)影城的正常籌建。影城開(kāi)業(yè)后所借備用金在扣除必要的零鈔周轉(zhuǎn)金后將沖減核撥的運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)；二、 影城開(kāi)業(yè)后，影城應(yīng)在每月25日前向公司運(yùn)營(yíng)部報(bào)送次月支出預(yù)算，公司運(yùn)營(yíng)部審核后向財(cái)務(wù)行政部提交《影城經(jīng)費(fèi)撥付通知書(shū)》，經(jīng)財(cái)務(wù)行政部審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后于次月5日前將款項(xiàng)撥付影城；三、 影城應(yīng)在每月5日前將上月各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出按照公司財(cái)務(wù)要求分類別粘貼，填制《費(fèi)用報(bào)銷單》，按規(guī)定的程序核報(bào)；四、 影城應(yīng)在每月5日前根據(jù)上月各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支情況制作《經(jīng)費(fèi)收支明細(xì)表》與公司財(cái)務(wù)行政部核對(duì)；五、 收支賬目沒(méi)有核對(duì)清楚、經(jīng)費(fèi)撥款沒(méi)有核報(bào)的，公司總部財(cái)務(wù)一律不予辦理付款、撥款手續(xù)。第七章 票據(jù)、卡（券）的管理一、 影城電影票由公司統(tǒng)一向電影主管部門申領(lǐng)，由公司運(yùn)營(yíng)部向各影城配發(fā)，公司財(cái)務(wù)行政部備案。各影城應(yīng)做好領(lǐng)用、使用記錄；二、 各種優(yōu)惠卡（券）由公司運(yùn)營(yíng)部向各影城配發(fā)，公司財(cái)務(wù)行政部備案。影城財(cái)務(wù)行政人員負(fù)責(zé)做好領(lǐng)用、使用、回收登記工作；三、 電影票實(shí)行專人管理，防止丟失、被盜。如因保管不善，遺失所造成后果由保管人負(fù)責(zé)；四、 預(yù)售充值卡的制作、發(fā)售、使用應(yīng)有詳細(xì)的記錄，記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)與計(jì)算機(jī)售票系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致；五、 招待券是公司為經(jīng)營(yíng)需要，而定制的一種可免費(fèi)觀影的贈(zèng)券。 主要用于： 代替宣傳費(fèi)支出，贈(zèng)送媒體或廣告公司換得廣告宣傳。（代替宣傳費(fèi)支出的招待券需有書(shū)面協(xié)議，公司運(yùn)營(yíng)部根據(jù)權(quán)限審批）； 處理顧客投訴時(shí)，贈(zèng)送顧客。處理顧客投訴的招待券，值班經(jīng)理根據(jù)審批流程報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后合理贈(zèng)送，并做好相關(guān)記錄； 根據(jù)團(tuán)體票招待券贈(zèng)送規(guī)定和審批權(quán)限，贈(zèng)送少量的招待票給團(tuán)體購(gòu)票代表。隨團(tuán)體票銷售贈(zèng)送的招待券可由銷售人員申請(qǐng)，值班經(jīng)理根據(jù)審批流程報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后辦理，并做好相關(guān)記錄； 對(duì)外聯(lián)系、公關(guān)、招待政府部門等，由承辦人酌情申領(lǐng)，根據(jù)審批流程報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后發(fā)放，并由相關(guān)影城行政財(cái)務(wù)做好登記。六、 招待券由影城財(cái)務(wù)統(tǒng)一保管。招待券在出庫(kù)時(shí)需蓋影城LOGO章 贈(zèng)章、有效期章。LOGO章及贈(zèng)章、有效期章由影城行政財(cái)務(wù)保管，值班經(jīng)理監(jiān)督使用。顧客持招待券換票時(shí)需檢查招待券是否有LOGO章、是否為有效期內(nèi)、是否有贈(zèng)章、是否完整等，選擇贈(zèng)票票類，同時(shí)注明相應(yīng)的廳別、場(chǎng)次，同時(shí)提醒顧客每券只可觀看一場(chǎng)電影，特殊活動(dòng)，場(chǎng)次、見(jiàn)面會(huì)等不可使用。新片上映一周內(nèi)不可使用。七、 團(tuán)體票的管理： 團(tuán)體票由城財(cái)務(wù)統(tǒng)一保管； 團(tuán)體票在出庫(kù)時(shí)需蓋影城LOGO章、有效期章、票價(jià)。LOGO章及票價(jià)章、有效期章由財(cái)務(wù)保管，值班經(jīng)理監(jiān)督使用； 申領(lǐng)時(shí)填寫(xiě)《團(tuán)體票出票單》，寫(xiě)明數(shù)量、有效期、單價(jià)、購(gòu)買單位、負(fù)責(zé)人職位及聯(lián)系電話，起止票號(hào)、領(lǐng)用人、批準(zhǔn)人等；第八章 發(fā)票的管理一、 發(fā)票購(gòu)買：影城發(fā)票由公司總部財(cái)務(wù)行政部安排相關(guān)人員向注冊(cè)地稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)領(lǐng)購(gòu)。由影城行政財(cái)務(wù)人員在總部財(cái)務(wù)辦理領(lǐng)用備案手續(xù)。影城行政財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)做好使用記錄。二、發(fā)票由影院行政財(cái)務(wù)保管、開(kāi)具，影城經(jīng)理監(jiān)督使用。三、發(fā)票領(lǐng)用影城行政財(cái)務(wù)將使用完的發(fā)票交影城經(jīng)理查驗(yàn)，經(jīng)影城經(jīng)理對(duì)舊發(fā)票進(jìn)行審核確認(rèn)無(wú)誤后，行政財(cái)務(wù)方可蓋章申請(qǐng)領(lǐng)取新發(fā)票；影城經(jīng)理在審核發(fā)票過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)發(fā)票開(kāi)具要素不齊全的現(xiàn)象，需追查錯(cuò)誤出處并監(jiān)督更改工作；影城經(jīng)理在審核發(fā)票過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)舊發(fā)票有缺頁(yè)或者全本丟失現(xiàn)象，需報(bào)告公司運(yùn)營(yíng)部、公司總部財(cái)務(wù)，同時(shí)要追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任。四、發(fā)票開(kāi)具發(fā)票需由影城行政財(cái)務(wù)保管并開(kāi)具。不使用時(shí)要將發(fā)票鎖好，謹(jǐn)防發(fā)票丟失現(xiàn)象發(fā)生。使用發(fā)票時(shí)，每份（多聯(lián)）發(fā)票之間須加墊板，每開(kāi)完一份發(fā)票就將墊板往后挪一次，以防止前后發(fā)票之間有空白未開(kāi)造成浪費(fèi)情況發(fā)生。發(fā)票封面、封底必須保留，不得丟失，若有松動(dòng)，請(qǐng)用膠水粘牢；開(kāi)具發(fā)票時(shí)應(yīng)字跡清楚，不準(zhǔn)涂改，同張發(fā)票用同種、同色筆書(shū)寫(xiě)；所有的項(xiàng)目必須填寫(xiě)齊全，客戶名稱，日期，項(xiàng)目，金額（大小寫(xiě)）以及開(kāi)票人（全稱）均不得省略；開(kāi)具發(fā)票時(shí)頁(yè)面順序要從前往后，不允許跳頁(yè)開(kāi)具發(fā)票，前后頁(yè)時(shí)間排序也是從小到大；發(fā)票應(yīng)內(nèi)容真實(shí)，每份發(fā)票聯(lián)次一次復(fù)寫(xiě)，上下聯(lián)內(nèi)容和金額一致；填開(kāi)錯(cuò)誤的發(fā)票應(yīng)各聯(lián)齊全，并各聯(lián)填寫(xiě)“作廢”字樣；制單人若開(kāi)錯(cuò)發(fā)票需作廢且發(fā)票聯(lián)、記賬聯(lián)已撕下的，撕下的部分必須用“膠水”靠左粘牢在第一聯(lián)存根聯(lián)之后；發(fā)票不準(zhǔn)拆本使用、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、代開(kāi)。發(fā)票聯(lián)加蓋財(cái)務(wù)或發(fā)票專用章；對(duì)于服務(wù)業(yè)發(fā)票：所開(kāi)具內(nèi)容僅限影院營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍所定，不得擅自違規(guī)開(kāi)具與影院經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不相符的發(fā)票內(nèi)容，否則由此引發(fā)的一切相關(guān)稅務(wù)及法律糾紛由開(kāi)票人完全承擔(dān)。目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所涉及的內(nèi)容限于“電影票”、“電影會(huì)務(wù)費(fèi)”、“租賃費(fèi)”、“電影包場(chǎng)費(fèi)”“廣告宣傳”等服務(wù)性質(zhì)的項(xiàng)目。服務(wù)行業(yè)發(fā)票絕對(duì)不允許出現(xiàn)“辦公用品”、“食品”、“家具”等屬于增值稅項(xiàng)目的業(yè)務(wù)。若開(kāi)票人實(shí)在無(wú)法辨明顧客要開(kāi)具的業(yè)務(wù)屬于何種性質(zhì)，開(kāi)發(fā)票之前必須請(qǐng)示值班經(jīng)理或財(cái)務(wù)主管；1對(duì)于零售業(yè)發(fā)票：零售發(fā)票只能開(kāi)具“食品”，不得開(kāi)具“文具”，“辦公用品”，“家具”等遠(yuǎn)超公司經(jīng)營(yíng)范圍的業(yè)務(wù)。五、發(fā)票檢查公司總部財(cái)務(wù)不定期對(duì)影城的發(fā)票管理工作進(jìn)行遠(yuǎn)程及實(shí)地檢查，對(duì)有違反發(fā)票管理法則的行為，依照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行處罰。第九章 銀行票據(jù)及印章的管理一、 銀行票據(jù)由影城行政財(cái)務(wù)根據(jù)公司總部財(cái)務(wù)統(tǒng)一安排向開(kāi)戶銀行領(lǐng)購(gòu)。二、 影城行政財(cái)務(wù)應(yīng)做好領(lǐng)用、使用記錄。三、 銀行票據(jù)和財(cái)務(wù)專用章由影城行政財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)保管，影城行政章、發(fā)票專用章、名章由影城經(jīng)理或影城副經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。四、 所有印章的使用都應(yīng)做好相應(yīng)的記錄。第十章 物資的管理一、 影城的物資包括放映設(shè)備、音響設(shè)備、銷售設(shè)備、辦公設(shè)備、庫(kù)存商品等。單位價(jià)值在2000元以上，使用年限超過(guò)一年的設(shè)備或器具稱為固定資產(chǎn)；二、 影城的物資原則上由公司總部統(tǒng)一配發(fā)，由影城保管使用以及銷售；三、 小賣商品為節(jié)約采購(gòu)成本和采購(gòu)時(shí)間經(jīng)申請(qǐng)可實(shí)行“屬地采購(gòu)” 原則，但所有購(gòu)入的商品應(yīng)保證品質(zhì)、生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格等與總部備案的一致；四、 影城的固定資產(chǎn)、低值易耗品具體由影城財(cái)務(wù)行政人員辦理保管使用手續(xù)，并建立相應(yīng)的賬簿登記。銷售的庫(kù)存商品應(yīng)辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；五、 所售賣品需按照一定比例配兌的，應(yīng)嚴(yán)格按照物料配比比例計(jì)算最低銷售量(額)，低于賣品配比最低銷售量（額）的，應(yīng)查明原因，由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償；六、 固定資產(chǎn)和低值易耗品原則上半年進(jìn)行一次清查，并出具清查報(bào)告。如有差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)查明原因，做出相應(yīng)的處理；七、 銷售的庫(kù)存商品每月必須進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并出具盤(pán)點(diǎn)表。如有差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)查明原因，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。第十一章 附則一、 本規(guī)定與《星空影城運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》配套使用。二、 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，由財(cái)務(wù)行政部負(fù)責(zé)解釋。星 空 影 城薪酬方案第一章 影城職級(jí)序列設(shè)計(jì)影城職級(jí)序列對(duì)應(yīng)不同薪酬標(biāo)準(zhǔn)，影城職級(jí)有：影城經(jīng)理、影城副經(jīng)理、影城見(jiàn)習(xí)經(jīng)理、行政財(cái)務(wù)、機(jī)務(wù)組長(zhǎng)、機(jī)務(wù)員、服務(wù)組長(zhǎng)、服務(wù)員（服務(wù)員包含：票務(wù)、場(chǎng)務(wù)、小賣）。第二章 影城薪酬方案影城薪酬方案分為員工薪酬方案和管理組薪酬方案兩種。（一）影城員工薪酬方案影城員工的范圍影城員工包含機(jī)務(wù)組長(zhǎng)、機(jī)務(wù)員和服務(wù)組長(zhǎng)及服務(wù)員。員工薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬結(jié)構(gòu)為： 基本工資+績(jī)效工資+餐補(bǔ)+夜班補(bǔ)助+獎(jiǎng)金如員工當(dāng)月無(wú)夜班則不享受夜班補(bǔ)助2010年員工工資標(biāo)準(zhǔn)基本工資績(jī)效工資餐補(bǔ)晚班補(bǔ)助合計(jì)機(jī)務(wù)員8004002001001500機(jī)務(wù)組長(zhǎng)9005002001001700服務(wù)員7003002001001300服務(wù)組長(zhǎng)8004002001001500員工績(jī)效、獎(jiǎng)金說(shuō)明： 績(jī)效工資根據(jù)《影城績(jī)效考核方案》實(shí)施，由影城經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核，獎(jiǎng)金為當(dāng)月任務(wù)超額提成，具體參看計(jì)算《影城業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)方案》2011年及以后員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)由公司管理層每年根據(jù)公司業(yè)績(jī)狀況及同業(yè)平均工資水平調(diào)整制定，報(bào)管委會(huì)或董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）影城管理組薪酬方案影城管理組范圍影城管理組指：影城經(jīng)理、影城副經(jīng)理、影城見(jiàn)習(xí)經(jīng)理、行政財(cái)務(wù)。管理組薪酬結(jié)構(gòu)管理組薪酬結(jié)構(gòu)為：基本工資+績(jī)效工資+餐補(bǔ)+獎(jiǎng)金 管理組基本工資標(biāo)準(zhǔn)基本工資績(jī)效工資餐補(bǔ)合計(jì)影城經(jīng)理200013002003500影城副經(jīng)理180010002003000見(jiàn)習(xí)經(jīng)理15008002002500行政財(cái)務(wù)12006002002000管理組績(jī)效、獎(jiǎng)金說(shuō)明： 績(jī)效工資根據(jù)《影城績(jī)效考核方案》實(shí)施，由公司運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行績(jī)效考核，獎(jiǎng)金為當(dāng)月任務(wù)超額提成，具體參看計(jì)算《影城業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)方案》2011年及以后管理組基本工資標(biāo)準(zhǔn)由公司管理層每年根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況及同業(yè)平均工資水平制定調(diào)整，報(bào)管委會(huì)或董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三章 影城試用期薪酬方案影城試用期薪酬方案分為員工試用期薪酬方案和管理組試用期薪酬方案兩種。影城管理組、員工試用期時(shí)間均為兩個(gè)月。（一）影城員工試用期薪酬方案 員工試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)為：以轉(zhuǎn)正后薪酬方案為依據(jù)，即：基本工資績(jī)效工資餐補(bǔ)備注試用期第一個(gè)月全無(wú)50%試用期第二個(gè)月全50%50%第三個(gè)月全全全轉(zhuǎn)正（二）影城管理組試用期薪酬方案管理組試用期工資標(biāo)準(zhǔn) 管理組試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為：以轉(zhuǎn)正后薪酬方案為依據(jù)，基本工資不變，績(jī)效工資第一月可享受標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資的50%，第二月可享受標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資的70%，無(wú)補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金。 第四章 公司福利方案員工轉(zhuǎn)正后，公司各項(xiàng)福利（含保險(xiǎn)）將按國(guó)家相關(guān)規(guī)定及參照同行業(yè)平均水平制定發(fā)放。星 空 影 城績(jī)效考核方案第一章 總則一、 影城考核目的 通過(guò)對(duì)影城員工履行本職工作的態(tài)度、能力和業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行考核，評(píng)估，反饋，提高影城員工工作績(jī)效。 為院線、影城年度評(píng)優(yōu)、薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整、末位辭退與教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)。 提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。二、 影城考核的原則公開(kāi)公正原則?？己艘允聦?shí)為依據(jù)，做到客觀、公正。三、 影城考核適用范圍績(jī)效考核適用于影城所有全日制用工；四、 影城考核類別及周期影城績(jī)效考核，其考核周期為每月一次； 第二章 考核職責(zé)與權(quán)限公司運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)對(duì)影城進(jìn)行整體考核；影城經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)影城員工的績(jī)效考核。第三章 影城整體考核方式影城考核分為業(yè)績(jī)指標(biāo)考核及管理指標(biāo)考核。年度業(yè)績(jī)指標(biāo)由公司運(yùn)營(yíng)管理部設(shè)定，由影城經(jīng)理每月根據(jù)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)分解后上報(bào)影城月度任務(wù)計(jì)劃，月末總結(jié)，權(quán)重占70%。管理考核由影城經(jīng)理每月報(bào)計(jì)劃任務(wù)，月末總結(jié)，權(quán)重占30%?？己肆鞒蹋河俺墙?jīng)理目標(biāo)制定（工作計(jì)劃）→經(jīng)理自評(píng)（工作總結(jié)）→總監(jiān)評(píng)價(jià)→綜合評(píng)審→薪酬發(fā)放→整改提高影城業(yè)績(jī)考核對(duì)應(yīng)影城員工績(jī)效工資總額，如