【文章內(nèi)容簡介】 促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；(4)參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項目的設(shè)計審查、竣工驗收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求；(5)負(fù)責(zé)按計劃保質(zhì)量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備、材料；(6)按國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制訂職工勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各類勞動防護(hù)用品的采購、保管，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用；(7)深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理； (8)負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作； (9)負(fù)責(zé)對總公司各單位的安全考核評比工作，會同綜合部認(rèn)真開展各種安全活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，開展安全技術(shù)研究，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法； (10)檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。第十七條 綜合部安全生產(chǎn)職責(zé)(1)協(xié)助總公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。做好總公司的安全會議記錄，對安全主管部門的有關(guān)材料，及時組織匯審、打印、下發(fā)；(2)組織檢查落實干部值班制度； (3)組織對職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核與取證工作； (4)把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容； (5)按國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全生產(chǎn)人員的配備；(6)臨時用工協(xié)議書中應(yīng)有安全方面的條文，并會同有關(guān)部門執(zhí)行；(7)監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況；(8)掌握公司主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點，經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設(shè)施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢；(9)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)交通安全的規(guī)定，做好機(jī)動車輛的年檢、維修保養(yǎng)工作和駕駛員的年審、安全教育和考核工作；確保安全行駛。第十八條 財務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹國家關(guān)于安全措施經(jīng)費提取使用的規(guī)定，?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行；(2)保證事故隱患治理費用、安全教育費用等安全費用的資金到位，負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容； (3)保證勞動保護(hù)用品的開支，保證總公司安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費。第十九條 市場部安全生產(chǎn)職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，遵守接觸范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)制度和相關(guān)規(guī)定；(2)負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)員工的安全教育和安全管理；(3)負(fù)責(zé)對本部門的安全隱患提出治理方案和計劃。第二十條 分公司安全生產(chǎn)職責(zé)(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家和總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核；(2)審定安全生產(chǎn)計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。發(fā)布本分公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，制定安全技術(shù)措施，不斷改善勞動條件；(3)檢查并考核下屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；(4)搞好環(huán)境保護(hù)，實現(xiàn)文明生產(chǎn)；(5)健全安全生產(chǎn)管理組織，配置專（兼）職安全技術(shù)管理人員；(6)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)職工、臨時工、民工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理；(7)落實年度安全工作計劃，安排在當(dāng)年具體工作中；(8)對安全裝置進(jìn)行定期安全檢查、校驗工作。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患應(yīng)堅決停用；(9)負(fù)責(zé)對外來參觀學(xué)習(xí)、辦事人員進(jìn)行進(jìn)廠安全教育；(10)參加對重大事故的調(diào)查處理，落實事故“三不放過”原則，堅持發(fā)生事故向總公司匯報制度。第四章 附 則第二十一條 本制度由經(jīng)營部負(fù)責(zé)解釋，自二○○五年八月一日起實施。安全生產(chǎn)檢查制度1主題內(nèi)容與適用范圍，以保證發(fā)現(xiàn)和解決不安全隱患，改善勞動條件，預(yù)防事故，確保安全生產(chǎn)。2引用標(biāo)準(zhǔn)與文件：QJl423《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》QJ2867《危險點控制管理規(guī)定》3內(nèi)容和要求：，充分發(fā)動群眾，堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。，由安全主管部門組織安委會和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實施。主要檢查內(nèi)容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器、易燃易爆重點危險部位進(jìn)行檢查。、新項目投產(chǎn)前，除分公司組織自查外，公司要組織有關(guān)人員對分公司的重點危險部位和設(shè)備進(jìn)行檢查，并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題，否則不能投產(chǎn)?！拔逡弧⑹?、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上，公司組織有關(guān)人員對各單位易燃易爆、重點危險部位進(jìn)行檢查。，分公司領(lǐng)導(dǎo)每月要組織有關(guān)技術(shù)人員對起重吊具使用情況，消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋經(jīng)營部，并作好檢查記錄。、新項目投產(chǎn)前分公司領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進(jìn)行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進(jìn)行解決，否則不能投產(chǎn)?！拔逡弧?、“十一”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日前，分公司領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對性的進(jìn)行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好，門窗是否完好，用電設(shè)備是否斷電，是否有漏汽、漏水等問題。，防護(hù)用品穿戴是否齊全，各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊裝、搬運是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動，安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋分公司領(lǐng)導(dǎo)，并作好檢查記錄。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查，生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度，并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報告代班長或分公司領(lǐng)導(dǎo)。，必須及時報告主管公司領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)營部，隱患未排除，嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。，要按“三定四不推”的原則處理。三定是：定解決問題的負(fù)責(zé)人，定整改措施和費用，定解決問題的時間和期限。四不推是：班組能解決的不推給項目部，項目部能解決的不推給分公司，分公司能解決的不推給總公司，總公司里能解決的不推給院里。，分公司領(lǐng)導(dǎo)要及時安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的單位，經(jīng)營部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內(nèi)仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn)，公司將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。附錄：安全生產(chǎn)檢查記錄單位或工房：序號檢查內(nèi)容是/否處理意見1操作人員熟知安全操作規(guī)程2操作人員持證上崗3勞動護(hù)具穿戴符合要求4設(shè)備及安全防護(hù)裝置齊全完好5三大安全附件在有效期6電器設(shè)備、開關(guān)、照明及防護(hù)裝置齊全完好7吊具、吊繩完好且在有效期8接地正常并在檢測期9生產(chǎn)現(xiàn)場文明整潔無多余物10無違章現(xiàn)象11檢查記錄備注被檢查單位負(fù)責(zé)人： 檢查負(fù)責(zé)人： 檢查時間：安全生產(chǎn)管理體系規(guī)定1主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)管理體系概念、內(nèi)容和組織。本制度適用于指導(dǎo)本公司制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全網(wǎng)絡(luò)的建立。2術(shù)語安全生產(chǎn)管理體系：以保證安全生產(chǎn)為目標(biāo)，運用安全系統(tǒng)的概念和方法，通過設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，制定安全規(guī)章制度，建立靈敏的安全信息反饋系統(tǒng)，推行安全目標(biāo)管理，開展群眾性的安全活動，把各個方面、各個環(huán)節(jié)的安全管理活動組織起來，形成一個有明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)，促進(jìn)和制約的安全管理的有機(jī)整體。，加強安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理。、安全檢查和隱患整改以及班組安全管理活動。，加強安全管理基礎(chǔ)工作。4安全管理組織，對全公司安全工作全面負(fù)責(zé)，主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。（見附錄），在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任主任，主管副總經(jīng)理任副主任，綜合部、經(jīng)營部、市場部、財務(wù)部、特材公司、建筑公司等有關(guān)職能部門的主要負(fù)責(zé)人和部分基層單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)任委員，協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全公司安全工作。，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的正常業(yè)務(wù)、技術(shù)工作。，設(shè)立兼職安全員，協(xié)助管理基層單位的安全工作。，基層生產(chǎn)單位每月召開一次安全生產(chǎn)會議。附錄：工業(yè)總公司安全保證組織網(wǎng)絡(luò)安委會主任總經(jīng)理　　　　　　　　　副　　主　　任副總經(jīng)理安 委 會安委會辦公室主任公司安全生產(chǎn)管理員特材公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組　建筑公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組絮凝劑車間安全員碳布車間安全員鋁粉車間安全員助劑車間安全員安全生產(chǎn)教育制度1主題內(nèi)容與適用范圍，以貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，使安全教育成為制度化，不斷提高全公司職工安全生產(chǎn)意識，確?？蒲猩a(chǎn)順利進(jìn)行。2引用標(biāo)準(zhǔn)和文件：《QJ l423特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》3內(nèi)容與要求：，必須進(jìn)行總公司、分公司、班組三級安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗工作。，經(jīng)營部配合實施。：總公司概況，安全生產(chǎn)特點，黨和國家勞動保護(hù)政策、方針、制度和本公司安全規(guī)章制度，安全技術(shù)知識，發(fā)生事故分析的原因、影響及預(yù)防措施等。：分公司生產(chǎn)特點，生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，特殊設(shè)備的安全要求，危險區(qū)應(yīng)注意的要點，歷年事故教訓(xùn)和預(yù)防措施，防護(hù)用品的合理使用及管理制度等。：崗位責(zé)任制，設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，安全操作規(guī)程和排除不安全因素的緊急措施，勞動保護(hù)用品的使用等。，長期離崗復(fù)工，要進(jìn)行復(fù)工安全教育，經(jīng)考試合格方能上崗操作。，必須按規(guī)定接受專門的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取得特種作業(yè)操作證，方準(zhǔn)獨立操作。取得特種作業(yè)操作證的人員，按各自工種要求進(jìn)行定期復(fù)審。、中層干部、班組長、工程技術(shù)管理干部、安全技術(shù)干部必須按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核。、新設(shè)備、使用新材料，生產(chǎn)新產(chǎn)品時，要對操作人員進(jìn)行新操作方法和安全知識教育。各分公司、班組要堅持進(jìn)行每次生產(chǎn)前的安全教育。附錄： 安全教育實施檢查表內(nèi)容總?cè)藬?shù)受教育人數(shù)%是否評價說明 檢查人 檢查日期安全生產(chǎn)獎懲制度1主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了在安全生產(chǎn)工作的獎勵與處罰辦法。本制度適用于公司所屬各單位的生產(chǎn)及經(jīng)營管理。2獎勵、政策、法規(guī)和規(guī)定，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績，年終評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，給予表彰和獎勵。、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成績者，除年終可評安全生產(chǎn)先進(jìn)個人給予獎勵外，還可按公司合理化建議獎規(guī)定給予獎勵。，及時排除事故隱患，主動整改，有效的防止重大事故的發(fā)生或使公司財產(chǎn)免受重大損失者，給予表彰和獎勵。、職能部門各個安全生產(chǎn)責(zé)任承包單位，年內(nèi)實現(xiàn)安全目標(biāo)，全年無事故，安全管理成績顯著者，給予表彰和獎勵。、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使國家財產(chǎn)免受損失者，給予表彰和獎勵。3處罰。，要對責(zé)任單位、責(zé)任者從重處罰。，要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予較重的處罰。，要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。，要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。，不按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品的工人和技術(shù)人員，酌情給予處罰和批評教育。，未按本工種操作規(guī)程操作或無證操作設(shè)備儀器的工人和技術(shù)人員，酌情給予處罰和批評教育。、下同時作業(yè)不戴安全帽者，酌情給予處罰和批評教育。，酌情給予處罰和批評教育。，向公共場所排放有毒有害氣體或向下水道排放有毒有害液體的單位和個人，酌情給予處罰和批評教育。，違章駕駛或違章乘車者，酌情給予處罰和批評教育。，酌情給予處罰和批評教育。／D9243—93《低壓電氣臨時線路安裝使用管理規(guī)定》的單位和個人，酌情給予處罰和批評教育。，對其它違反安全生產(chǎn)規(guī)定的，可參照上述規(guī)定酌情處罰。對存在不安全隱患的單位，有下列情況之一者，酌情給予處罰：、儀器、儀表和生產(chǎn)場地的防護(hù)裝置、保險裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠，對不符合要求的負(fù)責(zé)單位酌情給予處罰。(如壓力表、安全閥)未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗的，要酌情給予處罰。，在接到“事故隱患通知單”后，對在限期內(nèi)能消除而不消除的；本單位不能消除，但應(yīng)制訂臨時安全措施而不制訂的；本單位不能消除，但應(yīng)提出申報而未提出申報的單位，要酌情給予處罰。： 凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰：，造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的，要加重處罰。，在12個月內(nèi)再次發(fā)生同類事故的，要加重處罰。、虛報或故意拖延時間不報的，要加重處罰?！鹿孰[患通知單”(見附錄A)后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的，要加重處罰。 有下列情況之一的，可酌情減、免處罰：，可酌情減、免處罰。，可酌情減、免處罰。，但限于技術(shù)水平，在限期內(nèi)未達(dá)到規(guī)定的，可酌情減、免處罰。，能積極組織(配合)調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行事故分析，對事故的有關(guān)人員提出嚴(yán)肅處理意見，并能認(rèn)真制訂防范措施的，可酌情減、免處罰。、干擾、刁難安全監(jiān)察人員、安全員進(jìn)