【總結(jié)】資料下載大全企業(yè)形象設(shè)計(jì)(CIS)?COOPERATIONIDENTYSYSTEM企業(yè)形象設(shè)計(jì)的基本概念?企業(yè)——公司、社會(huì)機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織、重大社會(huì)活動(dòng)、各種社會(huì)的商業(yè)的行為,如展示等?形象——識(shí)別、反映企業(yè)的性質(zhì)、建樹(shù)企業(yè)的形象?設(shè)計(jì)——設(shè)計(jì)的內(nèi)涵、設(shè)計(jì)的體系CIS的構(gòu)成?C
2025-03-03 05:39
【總結(jié)】企業(yè)CI設(shè)計(jì)---企業(yè)形象識(shí)別戰(zhàn)略CIS(CroporateIdentitySystem)即企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)之意。一、企業(yè)形象的概念:是指社會(huì)公眾和企業(yè)職員對(duì)企業(yè)的整體印象和評(píng)價(jià),是企業(yè)的表現(xiàn)與特征在公眾心目中的反映。二、企業(yè)形象主要體現(xiàn)在產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、職工形象、企業(yè)家形象、公共關(guān)系形象、社會(huì)形象、總體形象等方面。企業(yè)形象塑造的基本原則:立足長(zhǎng)遠(yuǎn);立足真誠(chéng);立足公眾;立
2025-01-16 07:02
【總結(jié)】39/39Ao第一章管理概論第一節(jié)管理的概念與作用一、管理的含義和重要性組織:由兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)組合而成的有機(jī)整體。任何一個(gè)組織,都有其基本的使命和目標(biāo)(滿足用戶的需求)。管理是保證作業(yè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的手段,管理的重要性伴隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大和作業(yè)活動(dòng)的復(fù)雜化而日益明顯。管理:在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)
2025-04-18 23:47
【總結(jié)】云南商務(wù)職業(yè)學(xué)院教案課程名稱形象設(shè)計(jì)課程性質(zhì)專業(yè)選修總學(xué)時(shí)數(shù)36學(xué)時(shí)專業(yè)、班級(jí)2015級(jí)酒店管理任課教師譚夢(mèng)婷年月課程基本信息課程名稱《形象設(shè)計(jì)》課程性質(zhì)選修課程學(xué)分2學(xué)時(shí)總學(xué)時(shí):36學(xué)時(shí)
2025-08-05 06:56
【總結(jié)】 現(xiàn)代社會(huì)中,只有那些具備“會(huì)做人,會(huì)做事,有修養(yǎng),善學(xué)習(xí),善交往”等基本職業(yè)素養(yǎng)的中層管理者才能適應(yīng)企業(yè)的工作要求。下面是小編給大家搜集整理的企業(yè)中層管理者的職業(yè)素養(yǎng)文章內(nèi)容?! ∑髽I(yè)中層管理者的職業(yè)素養(yǎng) 1、要善交往 交往是活動(dòng)的基本方式,管理活動(dòng)本身就是一種交往活動(dòng)。交往就是共在的主體之間的相互作用、相互交流、相互溝通、相互理解。交往過(guò)程即是處理關(guān)系的過(guò)程,善交往是企業(yè)中
2025-01-30 06:34
【總結(jié)】管理者的修養(yǎng)責(zé)任·貢獻(xiàn)·成果Shawn1向現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克致敬!“如果說(shuō)20世紀(jì)最偉大的發(fā)明是管理的話,德魯克就是最偉大的發(fā)明家。”美國(guó)管理協(xié)會(huì)“只要一提
2025-01-21 00:59
【總結(jié)】管理培訓(xùn)心得體會(huì)這次的培訓(xùn)使我學(xué)到了很多、也了解了很多——如何成為一名骨干、一名優(yōu)秀的管理者。我對(duì)本次培訓(xùn)影響最深刻的內(nèi)容是:作為店鋪管理者必須做到的四項(xiàng);具體的內(nèi)容是:1/完成預(yù)算和目標(biāo):A.店鋪管理者首先應(yīng)該是營(yíng)業(yè)的行家,具有提高營(yíng)業(yè)額的本領(lǐng)。
2024-09-10 11:04
【總結(jié)】管理者的挫折管理【本講重點(diǎn)】l面對(duì)挫折的一般表現(xiàn)l你的形象輪廓面對(duì)挫折的一般表現(xiàn)1.什么是挫折 挫折是指?jìng)€(gè)體愿望遭受到阻礙之后所引起的心理行為變化。挫折只是超出個(gè)體可能經(jīng)受的不滿意程度時(shí)才表現(xiàn)出來(lái)。挫折是一種主觀感受,對(duì)某一個(gè)人構(gòu)成挫折的原因,對(duì)另外一個(gè)人來(lái)說(shuō)并不一定構(gòu)成挫折,它與每個(gè)人承受挫折的能力密切相關(guān)。2.受挫折的原因◆客觀原因 客觀原因包括自
2025-04-14 13:25
【總結(jié)】MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)目錄第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計(jì)劃與執(zhí)行第四章控制與問(wèn)題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮第一章 管理者的基本認(rèn)知一、管理的意義二、管理者的角色與功能
2025-04-16 07:11
【總結(jié)】管理者的妙招這個(gè)名詞我相信很多人并不是第一次聽(tīng),盡管你以前看過(guò)這樣的書,或者知道這樣的事情,我還是很自夸的講,我認(rèn)為我講的比書好聽(tīng)。因?yàn)槲沂且粋€(gè)中國(guó)人,我思考問(wèn)題很喜歡從中國(guó)人的角度去思考這個(gè)問(wèn)題,最早提出句詞的,其實(shí)是老外,但是你也知道,我們中國(guó)祖先早就有這個(gè)概念。但是今天上午就講過(guò)了,我們祖先,包括我們后代子孫,缺乏這個(gè)概念,就是沒(méi)有提煉出一個(gè)有系統(tǒng)的
2025-04-14 23:19
【總結(jié)】[轉(zhuǎn)]身為管理者會(huì)講的六十八個(gè)故事[圖片]日志地址:請(qǐng)用Ctrl+C復(fù)制后貼給好友。一、用人之道 去過(guò)廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟?! 洏?lè)佛熱情快樂(lè),所以來(lái)的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒(méi)有好好的管理賬務(wù),所以依然
2025-04-18 01:14
【總結(jié)】中層管理者的使命中層管理者的使命企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,擴(kuò)大規(guī)模,提高管理水平,毫無(wú)疑問(wèn),除了周密的發(fā)展戰(zhàn)略及管理體系外,最重要的是中層管理者的使命意識(shí)和執(zhí)行力。如今全新的現(xiàn)代管理思想體系基本形成,很多企業(yè)的管理體系都比較健全,也有些企業(yè)直接套用某些曾經(jīng)獲得成效的管理模式。但是,執(zhí)行的效果卻有很大的差異,雖然做著同樣的事情,結(jié)果卻完全不同。比如,同一家企業(yè),
2024-09-14 05:03
【總結(jié)】該書以清朝進(jìn)士袁枚與其飼養(yǎng)的鴨子之間的對(duì)話展開(kāi),用好看的故事揭露了管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該充當(dāng)什么角色,應(yīng)該如何處理與下屬的關(guān)系,應(yīng)該如何管理自己的員工,員工應(yīng)該如何忠誠(chéng)于自己的企業(yè),應(yīng)該如何提出有創(chuàng)造性的不同觀點(diǎn),應(yīng)如何自動(dòng)自發(fā)的完成任務(wù),應(yīng)該如何的服從企業(yè)的管理等等重要問(wèn)題,是一部不可多得的故事性、實(shí)用性俱佳的管理學(xué)著作。 可以預(yù)見(jiàn),這部寓言類作品將引曝2005經(jīng)營(yíng)管理類圖書市場(chǎng)
2025-04-19 01:29
【總結(jié)】目錄第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計(jì)劃與執(zhí)行第四章控制與問(wèn)題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮第一章 管理者的基本認(rèn)知一、管理的意義二、管理者的角色與功能三、描述你心中所期待的上司四、描述你心中所
2025-04-14 23:44
【總結(jié)】網(wǎng)路管理者的困擾(含F(xiàn)/S)分散各處,作業(yè)系統(tǒng)日益複雜複雜*MIS人員負(fù)擔(dān)(實(shí)質(zhì),心理)越來(lái)越沉重!!,不能遠(yuǎn)行,加班留守,只為開(kāi)關(guān)機(jī)??*企業(yè)電腦化,最基本的開(kāi)關(guān)機(jī)卻仍停留在人工作業(yè)??(高壓,低壓,停電)*資料毀損,設(shè)備故障,作業(yè)停頓,挑燈夜戰(zhàn)重建系統(tǒng)(如果來(lái)的及!!)(非不為也,不能也),沒(méi)電說(shuō)抱歉---“斷電惡果”由無(wú)辜的MIS人員
2025-04-08 02:23