【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，按標(biāo)準(zhǔn)的百分比制度等同百分比進(jìn)行獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)罰金額為季度總考評(píng)的30%特殊情況下可超出本范圍進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰。j、 各分包安全責(zé)任人其獎(jiǎng)罰可參照合同條款，安全措施指標(biāo)考核規(guī)定處理。安全施工教育和培訓(xùn)制度安全教育和培訓(xùn)制度旨在幫助職工正確認(rèn)識(shí)和掌握施工規(guī)律，提高安全意識(shí)，在施工中做到“三不傷害”，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，避免事故的發(fā)生。a、 新職工的三級(jí)教育新進(jìn)單位的職工，必須經(jīng)過(guò)公司、施工對(duì)、班組的三級(jí)安全教育后方可上崗，教育情況必須填入表格，簽名后存檔。b、 特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)單位所有特種作業(yè)人員（焊工、電工、起重機(jī)械等）必須按照國(guó)家規(guī)定按期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考考核合格后方可上崗作業(yè)。c、 轉(zhuǎn)崗安全教育由于工作需要，職工轉(zhuǎn)崗后的工作內(nèi)容改變，崗位責(zé)任和工作環(huán)境都改變，應(yīng)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育，方可重新上崗。d、 兼職工種安全教育由于工作需要，部分工人兼職作業(yè)，必須進(jìn)行職工兼職安全教育，兼職特種作業(yè)者還必須進(jìn)行專業(yè)崗位培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。e、 班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)技術(shù)單位每年對(duì)所有的班組長(zhǎng)進(jìn)行一次系統(tǒng)性的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提高一6線作業(yè)班組長(zhǎng)的安全意識(shí)和安全技術(shù)水平，帶領(lǐng)全體人員安全作業(yè)，班組長(zhǎng)通過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后發(fā)給安全上崗證。f、 作業(yè)班組的安全教育施工作業(yè)對(duì)要經(jīng)常性的對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全教育，做好每道施工工序的安全技術(shù)交底工作，督促做好班組每日安全交底講評(píng)，創(chuàng)建安全合格班組，提高一線班組的安全技術(shù)素質(zhì)。g、 違章人員的專門(mén)教育安全員在巡視檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，將及時(shí)對(duì)違章人員進(jìn)行專門(mén)教育，一方面通過(guò)經(jīng)濟(jì)處罰的手段達(dá)到教育的目的，一方面以違章作業(yè)帶來(lái)的危害性案例進(jìn)行教育，并視情況以通報(bào)的形式公布，以教育廣大職工。安全普教活動(dòng)利用多種形式進(jìn)行安全普教活動(dòng)，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳教育力度，使工作環(huán)境有一個(gè)良好的安全氛圍，主要有以下：a、 每個(gè)工程開(kāi)工前進(jìn)行一次全員普教活動(dòng)，以出題試，人人答卷的形式，使職工教育能受到教育。b、 不定期的進(jìn)行圖片、展覽、錄像放映的安全。c、 工地必須張掛安全橫幅，各種安全警示，警告標(biāo)志牌，安全操作規(guī)程宣傳牌。d、 各施工隊(duì)定期出版安全專題板報(bào)，設(shè)立安全通報(bào)專欄，做好安全獎(jiǎng)懲工作。十九、安全檢察制度定期安全大檢查a、 項(xiàng)目部成立后由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由各隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)組成，每周組織一次全面的安全大檢查，并行成書(shū)面的安檢記錄。b、 項(xiàng)目部成立后，各施工隊(duì)成立由隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，安全員、技術(shù)員、機(jī)關(guān)管理等有關(guān)人員組成的安全檢查小組，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次檢查，并做書(shū)面記錄。c、 各施工隊(duì)班組，每日由班組長(zhǎng)組織進(jìn)行自檢、交接檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改不能解決的要及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。每日進(jìn)行施工檢查a、 安全員及安全值班人員應(yīng)做好日常巡回安全檢查，并做好安全檢查記錄。b、 項(xiàng)目管理人員在檢查施工的同時(shí)也要對(duì)安全的情況進(jìn)行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)措施未能到位，機(jī)械設(shè)備存在問(wèn)題的不安全因素及時(shí)向項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員反映。專業(yè)性的安全檢查現(xiàn)場(chǎng)絞磨機(jī)腳手架等機(jī)械設(shè)備除驗(yàn)收外，還要由安全員、技術(shù)員及設(shè)備管理員不定期進(jìn)行檢查。季節(jié)性、節(jié)假日安全姓檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組除了執(zhí)行施工外還要組織節(jié)假日加班及假日前后安全檢查，加強(qiáng)節(jié)前的隱患整改和事故防范工作，確保節(jié)假日期間的施工安全。安全檢查記錄及隱患整改7安全記錄：a、 項(xiàng)目部定期嚴(yán)格按照施工規(guī)范及相關(guān)安全措施進(jìn)行檢查、打分、評(píng)價(jià)。b、 專業(yè)性檢查：c、 季節(jié)性、節(jié)假日安全施工檢查記錄使用61《安全檢查記錄表》。d、 經(jīng)常性安全檢查出的一般項(xiàng)目可在安全日志中記載。e、 班組每日的自檢、交接檢可在安83《班前安全活動(dòng)、周講記錄》中記錄。隱患整改：a、 隱患登記分析：各種安全檢查出的重大事故隱患，應(yīng)轉(zhuǎn)入安7臺(tái)帳進(jìn)行逐項(xiàng)登記，根據(jù)隱患信息，對(duì)安全施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，從管理上、安全防護(hù)技術(shù)措施上分析原因，為加強(qiáng)安全管理與防護(hù)提供依據(jù)。b、 整改檢查中查出的安全隱患發(fā)出《安全整改通知書(shū)》，整改的各施工對(duì)應(yīng)按通知書(shū)的要求，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完成，對(duì)實(shí)施有困難的應(yīng)排除整改計(jì)劃。c、 復(fù)查：被查到的各對(duì)應(yīng)按通知書(shū)進(jìn)行整改，整改完成后將隱患整改反饋到檢查組，并及時(shí)通知安檢員進(jìn)行復(fù)查。二十、安全檢查的獎(jiǎng)罰措施對(duì)各級(jí)安全部門(mén)查出的問(wèn)題和隱患，以各種理由拖延、刁難整改工作的或者謾罵、毆打安檢人員的，按公司的規(guī)定進(jìn)行處罰。二十一、事故報(bào)告調(diào)差、處理制度 建立健全職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告。 事故發(fā)生后，立即采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。 項(xiàng)目部有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在第一時(shí)間搶救傷員或送往醫(yī)院救治，并做書(shū)名記錄。 輕傷事故，由項(xiàng)目部經(jīng)理組織施工對(duì)、技術(shù)員、安全員等有關(guān)人員組成事故調(diào)差小組，進(jìn)行調(diào)差分析、查明原因，提出預(yù)防事故再次發(fā)生措施并認(rèn)真填寫(xiě)職工傷亡登記表存檔。 重傷和死亡事故，由上級(jí)部門(mén)進(jìn)行調(diào)差，項(xiàng)目所有職工積極配合調(diào)差組的工作。 事故處理進(jìn)行“三不放過(guò)”的原則。 事故發(fā)生后，不的隱瞞不報(bào)、謊報(bào)和故意拖延報(bào)告期限，故意破壞現(xiàn)場(chǎng)，阻礙調(diào)差正常進(jìn)行。二十二、安全施工考核與獎(jiǎng)罰辦法 為貫徹落實(shí)安全施工責(zé)任制，建立安全施工責(zé)任制考核辦法，分為項(xiàng)目總結(jié)考核，年度考核以及月度考核三種，考核內(nèi)容為項(xiàng)目管理人員各自安全施工責(zé)任制全部?jī)?nèi)容，考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、以及不合格三種。 建立安全施工責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法，考核內(nèi)容為總目標(biāo)分解后的項(xiàng)目管理人員各自的安全責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容和具體工作。依據(jù)安全責(zé)任制及安全目標(biāo)8分解范圍分別考核相關(guān)部門(mén)和個(gè)人，考核辦法為對(duì)照項(xiàng)目管理人員各自安全責(zé)任目標(biāo)和具體安全責(zé)任內(nèi)容，逐一檢查，并結(jié)合項(xiàng)目部和上級(jí)部門(mén)的定期安全檢查評(píng)價(jià)，沒(méi)有達(dá)到的為不合格，達(dá)到目標(biāo)的為合格，良好達(dá)到目標(biāo)的為優(yōu)良。每月考核一次，在工程完工驗(yàn)收后實(shí)施獎(jiǎng)罰。 項(xiàng)目部按照公司的有關(guān)規(guī)定，對(duì)考核達(dá)到優(yōu)良的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的予以處罰。 考核結(jié)果由安全員進(jìn)行記錄和歸檔。二十三、項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度管理制度 項(xiàng)目部按合同的相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全面的管理控制。 項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人在開(kāi)工前應(yīng)編制擬建項(xiàng)目的施工計(jì)劃，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行說(shuō)明和技術(shù)交底，項(xiàng)目部向管理單位，監(jiān)理部門(mén)送報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃。 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃》的要求，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)編制年、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃，并向下層層交底，落實(shí)控制進(jìn)度措施具體到執(zhí)行人，目標(biāo)任務(wù)、檢查辦法和考核辦法。 施工過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)按照施工的具體情況不斷調(diào)整施工計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查、分析，并及時(shí)做好調(diào)整后施工計(jì)劃的交底工作。 項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)員應(yīng)根據(jù)施工的實(shí)際情況及時(shí)做好工程實(shí)施工程中的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容應(yīng)采用公司相關(guān)部門(mén)下發(fā)的統(tǒng)一表式，并及時(shí)將統(tǒng)計(jì)內(nèi)容以書(shū)面形式報(bào)有關(guān)部門(mén)和人員審核。 項(xiàng)目部應(yīng)制作實(shí)際施工進(jìn)程的形象進(jìn)度圖標(biāo)，由專業(yè)人員填寫(xiě)，從而更好的控制整個(gè)工程的施工。 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，即編制下期進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師說(shuō)明，采取糾錯(cuò)，并將計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。 項(xiàng)目部應(yīng)在報(bào)表中向管理單位報(bào)告工程進(jìn)度和采取進(jìn)度控制的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防。 每周召開(kāi)一次工程例會(huì)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)度的執(zhí)行情況施工措施進(jìn)行分析，通過(guò)合理的施工組織，增加必要的勞力、機(jī)具，落實(shí)工期目標(biāo)。二十四、材料、機(jī)械設(shè)備管理制度1