【總結(jié)】........項目管理培訓(xùn)內(nèi)容概要管理者與非管理者l管理者和非管理者之間在完成任務(wù)時的根本差別在哪里? 管理者必須通過別人(尤其是下屬)來完成任務(wù),達(dá)到目標(biāo)。 因此,通過別人完成任務(wù)是管理者的核心職責(zé)。l管理者如何有效的通過別人完成任務(wù)
2025-04-18 08:49
【總結(jié)】25/25《經(jīng)營戰(zhàn)略管理》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料編寫:劉金程信息與技術(shù)經(jīng)濟管理行政管理適用專業(yè):適用層次:專升本四川大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院2003年10月《經(jīng)營戰(zhàn)略管理》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料編寫:劉金程審稿:羅哲審批:王建軍本課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料根據(jù)該課程教學(xué)大綱
2025-04-09 05:04
【總結(jié)】對標(biāo)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料——摘錄自《發(fā)電廠對標(biāo)管理》目錄§1對標(biāo)管理基本原理 2一、對標(biāo)管理定義 2二、對標(biāo)管理原理 2三、對標(biāo)管理主要流程 3四、對標(biāo)管理在企業(yè)界的應(yīng)用 3§2企業(yè)實施對標(biāo)管理的目的 4一、追求卓越 4二、流程再造 5三、持續(xù)改善 5四、創(chuàng)造優(yōu)勢 5§3對標(biāo)的類型 6一、對標(biāo)的類型 6二
2025-04-07 21:11
【總結(jié)】......電梯安全管理培訓(xùn)說明本資料編制以《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)中有關(guān)特種設(shè)備電梯的安全使用規(guī)定、要求為基礎(chǔ),旨在促進(jìn)
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】目標(biāo)管理的獨到之處?【本講重點】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程??什么是目標(biāo)管理?摸高試驗管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標(biāo)準(zhǔn),。試驗結(jié)束后,把
2025-04-19 05:18
【總結(jié)】精益管理序請思考以下問題:l為什么好端端的企業(yè),卻突然如“泥菩薩過河,自身難?!眑為什么奮斗多年,企業(yè)卻始終摘不下“打工仔”的帽子。l為什么看似平靜的企業(yè),但部門之間、上下之間、人人之間,處處、時時相互指責(zé),硝煙彌漫。l為什么不管如何努力奮斗,卻始終是三流企業(yè),隨時處于被淘汰的邊緣。l為什么看似非常不錯的企業(yè)
2025-04-19 05:27
【總結(jié)】XXX企業(yè)安全公司安全資料(目錄)A-1、安全生產(chǎn)管理1、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度(包括企業(yè)各部門責(zé)任制度)2、安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核制度(各科室考核記錄)3、企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)4、企業(yè)安全生產(chǎn)考核辦法、獎懲制度文本(獎懲記錄)5、企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)帶班制度2、安全文明資金保障制度1、企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度2、財務(wù)資
2025-04-19 02:12
【總結(jié)】渠道與經(jīng)銷商及營銷渠道第一章營銷渠道基礎(chǔ)理論概要第二章整合渠道系統(tǒng)第三章營銷渠道系統(tǒng)設(shè)計與渠道成員選擇第四章營銷渠道及成員的管理第五章營銷渠道沖突處理第一章營銷渠道基礎(chǔ)理論概要一、營銷渠道的概念菲利普·科特勒的最新著作提出:營銷渠道(MarketingChannels)是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費的
2025-04-15 22:19
【總結(jié)】工廠管理全套培訓(xùn)教材第1章采購管理本章重點講述了工廠采購的具體實施步驟和方法,包括準(zhǔn)備采購訂單計劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對合同進(jìn)行跟蹤等內(nèi)容,還講述了怎樣對供應(yīng)商進(jìn)行評估和管理,并給了郵實用的表單供參考。第一節(jié)采購的基本內(nèi)容及注意事項1、采購部門的職能有哪些?采購部門的職能主要包括:(1)及時掌
2025-02-02 14:21
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632現(xiàn)代倉庫管理培訓(xùn)教材培訓(xùn)目的:①提升倉庫人員管理水平②提高倉庫人員工作效率培訓(xùn)綱要:第一部分ERP原理第二部分倉庫管理概論
2024-09-01 09:37
【總結(jié)】采購管理培訓(xùn)教材本章重點講述了工廠采購的具體實施步驟和方法,包括準(zhǔn)備采購訂單計劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對合同進(jìn)行跟蹤等內(nèi)容,還講述了怎樣對供應(yīng)商進(jìn)行評估和管理,并給了郵實用的表單供參考。第一節(jié)采購的基本內(nèi)容及注意事項1、采購部門的職能有哪些?采購部門的職能主要包括:(1)及時掌握所需要的采購信息,保持良好的內(nèi)部溝通。(2)調(diào)查和
2025-04-18 02:47
【總結(jié)】萬佳店長培訓(xùn)教材顧客管理、理解與管理l典型案例l小結(jié)l復(fù)習(xí)思考題顧客管理作為一個大型綜合超市,用什么來吸引顧客?用什么來提升顧客的購買欲?用什么來滿足顧客的需求?用什么來確保顧客需求的實現(xiàn)?這就對我們提出了一個新的管理:即顧客管理實行顧客管理是我們經(jīng)營定位的基礎(chǔ)。如果一個商場沒有自己明確的目標(biāo)顧客,就不可能有自
2025-04-18 07:04
【總結(jié)】第六章經(jīng)營管理經(jīng)營管理是項目管理的永恒主題。它體現(xiàn)在項目管理的各個層面,貫穿于項目管理的始終。項目部的經(jīng)營管理主要包括:合同管理,計劃、統(tǒng)計和經(jīng)營結(jié)算管理,目標(biāo)成本管理和人力資源管理等。經(jīng)營管理工作由商務(wù)經(jīng)理分管,歸口管理部門是經(jīng)營管理部。根據(jù)國家的有關(guān)合同法律法規(guī)和公司管理規(guī)定,建立項目部合同管理制度。加強合同管理,保證合同實施程序化、規(guī)范化、制度化;做好分包合同的簽
2025-04-12 23:30
【總結(jié)】培訓(xùn)教材目錄第一章基礎(chǔ)培訓(xùn)教材第一節(jié)常用術(shù)語解釋(一) 11.組裝圖 12.軸向引線元件 13.單端引線元件 14.印刷電路板 15.成品電路板 16.單面板 17.雙面板 18.層板 29.焊盤 2 10.元件面 211.焊接面 212.元件符號 213.母板 214.金屬化孔(PTH) 2
2025-04-12 07:59
【總結(jié)】質(zhì)量管理第1章質(zhì)量管理概論質(zhì)量管理的基本概念質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。(GB/T19000-2008《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》如何理解術(shù)語“質(zhì)量”1、質(zhì)量是對程度的一種描述,質(zhì)量可使用形容詞如差好或優(yōu)秀來形容2、特性指“可區(qū)分的特征”。特性可以有各種類型,如物理特性(機械性能,電性能或化學(xué)性能);感官特性(氣味、手感、噪音、色彩等);行為特性(禮
2025-04-13 11:25