【文章內(nèi)容簡介】 凡是發(fā)生事故 ,都要按“四不放過”的原則分析追查。 即：事故原因未查清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到 教育不放過；沒有制定出防范措施不放過和事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。 發(fā)生傷亡、非傷亡事故 ,首先要保護(hù)好現(xiàn)場 ,班組長要立即向調(diào)度室和總值班報告 ,并通知有關(guān)職能部門組織現(xiàn)場調(diào)查和處理。 發(fā)生非傷亡事故應(yīng)由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織追查分析清楚事故的原因、性質(zhì)、損失、影響，責(zé)任后制定防范措施 ,提出處理意見，按規(guī)定上報。 發(fā)生未遂事故時 ,班組長應(yīng)及時向上級匯報 ,由相關(guān)部門進(jìn)行分析追查 ,對事故進(jìn)行分類后 ,認(rèn)真查出事故原因，排出事故隱患。責(zé)任單位書寫事故記錄 ,按上條規(guī)定上報 . 發(fā) 生關(guān)聯(lián)事故 (涉及到兩個或兩個以上單位的事故 )時 ,由集團(tuán)公司職能部門召集有關(guān)單位進(jìn)行追查 ,并對主次責(zé)任者做出裁決。 八、安全檢查與獎懲制度 班組實(shí)行班組長跟班巡回檢查制度，班組長在上班后應(yīng)檢查本班組人員對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時處理，力求工作中避免事故的發(fā)生。 班組各工作崗位上的職工應(yīng)在上班工作前，下班離崗前按時間、地點(diǎn)、路線對有關(guān)的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真巡回檢查。 在交接班時，有關(guān)安全方面的問題也必須認(rèn)真交接。接 班后并作認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的要上報本 區(qū)隊(duì)、調(diào)度室，同時將情況寫在交接班日記上。 認(rèn)真接受安全、技術(shù)部門現(xiàn)場安全檢查，嚴(yán)格采納執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意見，對上級發(fā)現(xiàn)的安全問題，按時間要求及時予以解決。 班組長有權(quán)對嚴(yán)重違章者采取“教”、“罰”相結(jié)合的形式，幫助提高認(rèn)識，并在安全會、班前會上進(jìn)行通報。 班組長到工作現(xiàn)場后要對每一個職工精神狀態(tài)進(jìn)行檢查，對現(xiàn)場進(jìn)行危險源辨識，做好互保工作。 現(xiàn)場出現(xiàn)不符合規(guī)格的工序，及重大隱患有權(quán)立即停止作業(yè)，匯報相關(guān)部門。 各單位按照各自制定的獎罰標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。 九、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 班組級教育由班組長負(fù)責(zé) .主要內(nèi)容是遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護(hù)裝置（用具）的性能及正確使用方法等內(nèi)容。 換 (復(fù) )崗人員教育。 對因工作需要更變換或請三個月以上長假復(fù)工職工的教育 ,主要內(nèi)容是 :新崗位的操作規(guī)程 、安全操作方法、安全操作技術(shù) 知識、設(shè)備常見的故障及其排除方法 ,以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。 采用“五新” (新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料 )作業(yè)人員的教育。由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé) ,主要內(nèi)容是“五新 ”的基礎(chǔ)知識、性能、特點(diǎn)及可能帶來的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng)。 日常教育不拘形式、時間和場所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時進(jìn)行教育。 對違章操作、違反勞動紀(jì)律的職工，凡本隊(duì)人員都有權(quán)對其進(jìn)行批評教育。 對違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。 十、崗位練兵、技能競賽制度 為了使員工熟練掌握崗位技能，提高班組整體素質(zhì)，特制訂本制度： 班組長應(yīng)積極帶領(lǐng)班組員工，每周進(jìn)行一次班務(wù)交流會，讓員工廣泛交流 工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真探討危險源風(fēng)險評估及處理隱患方法。班組員工要相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，把總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中去。 組織業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、文化程度高的員工以傳幫帶的形式帶動班組員工，提高班組成員整體業(yè)務(wù)水平。 每月組織一次崗位練兵、技術(shù)比武活動，練兵比武內(nèi)容可分為安全知識競賽、現(xiàn)場隱患查處等形式。 組織崗位練兵活動，引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能、勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為班組技術(shù)尖子 ,掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮 ,培育一流人才 ,創(chuàng)出一流產(chǎn)品 . 創(chuàng)造條件鼓勵各崗位組員勇于 創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為技術(shù)尖子。 培育一流人才 .通過崗位練兵，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。 十一、交接班制度 每班必須有班組長跟班，為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 必須現(xiàn)場交接班。交班人員應(yīng)提前一小時做好交班的準(zhǔn)備工作，整理好值班記錄及其他技術(shù)資料、工具、安全用具，并清掃設(shè)備和現(xiàn)場衛(wèi)生。接班人員應(yīng)在現(xiàn)場聽取交班人交接情況并認(rèn)真查看值班記錄。 交班人應(yīng)向接班人交待以下內(nèi)容： （ 1）、系統(tǒng)運(yùn)行方式； （ 2）、保護(hù)和自動裝置的運(yùn)行及變更情況； （ 3）、設(shè)備異常、事故處理、缺陷處理情況； （ 4）、設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況、安全設(shè)施布置情況。 接班人員檢查核對完畢并無異議后，交接班人員分別在 記錄內(nèi)簽名，未進(jìn)行交接班簽名手續(xù)前交班人員不得擅離崗位。 交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行 六交，六不接 原則。 （ 1）、交清當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交接不清不接。 （ 2）、交清應(yīng)處理而未處理問題的原因，不清楚不接。 （ 3）、交清設(shè)備故障和隱患，交待不清不接。 （ 4）、交清工具和材料配件的情況，數(shù)量不符時不接。 （ 5）、交清設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生 打掃情況，不清潔不接。 （ 6)、交清各種記錄填寫情況，填寫不完整或未填寫不接。 交接班人員認(rèn)為未按規(guī)定進(jìn)行交接班時，有權(quán)拒絕交接班，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 交接班時發(fā)生事故，應(yīng)立即停止交接，有交班人員進(jìn)行處理，接班人員協(xié)助處理。 十二、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度 對生產(chǎn)作業(yè)過程中的人、物、環(huán)、管聯(lián)系進(jìn)行正確的協(xié)調(diào)和管理，確保安全文明生產(chǎn)，提高管理水平。 班組長是現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)第一責(zé)任人。 安全文明生產(chǎn)的具體要求 （ 1）工作現(xiàn)場環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi) 生、安全道路暢通、工具物品要劃區(qū)域擺放。 （ 2）改善勞動條件，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。 （ 3）重視環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。 （ 4）各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，三防措施到位。 （ 5）生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。 （ 6）生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。 （ 7）新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后，持證上崗。 （ 8）合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。 （ 9）物品擺放整齊，標(biāo)識清楚。 （ 10） 操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，堅(jiān)持堅(jiān)持“三不生產(chǎn)” 和“四不開工”原則，即：不安全不生產(chǎn)、不文明不生產(chǎn)、不標(biāo)準(zhǔn)不生產(chǎn)；危險源辨識不清不開工、管控措施不到位不開工、作業(yè)能力達(dá)不到不開工、隱患不排除不開工。確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。 （ 11）做好勞動保護(hù)工作，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。 （ 12）工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 （ 13）工具箱內(nèi)只能存放生產(chǎn)用品，不準(zhǔn)存放生活用品。 （ 14）堅(jiān)守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。 （ 15）保持現(xiàn)場、崗位周圍整潔， 下班時設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。 十三、安全生產(chǎn)舉報制度 對舉報有下列情形之一，經(jīng)核查屬實(shí)，給予舉報人獎勵（舉報人舉報的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對其提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造、歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害他人）。 1）舉報生產(chǎn)作業(yè)場所存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時檢查或長期不安排處理的。 2）舉報隱瞞輕傷及以上人身傷害事故