【文章內(nèi)容簡介】 1要求各班組按照施工組織設(shè)計或方案，做好現(xiàn)場的洞口、臨邊、場內(nèi)通道及臨近街巷和民房的防護(hù)措施，確保施工人員、行人和居民的安全。1要求各班組凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，均要服從分部和經(jīng)理部的指揮，遵守分部及經(jīng)理部的各項制度，嚴(yán)禁在場內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。1要求參加施工的所有人員都要經(jīng)過入廠教育和崗位安全操作技術(shù)教育，各類機(jī)械設(shè)備的操作工、電工、架子工、焊工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門的安全操作技術(shù)培訓(xùn)，考試合格持證后，方可獨立操作。在操作時堅守工作崗位，不得串崗和嬉鬧，嚴(yán)禁酒后操作。1要求施工現(xiàn)場內(nèi)的各種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志等，任何人不得擅自移動、拆除。因施工需要必須移動或拆除時，必須要經(jīng)分部經(jīng)理同意并辦理有關(guān)手續(xù)后，方可實施。1施工現(xiàn)場中的有毒品及危險品應(yīng)妥善保管。1在施工現(xiàn)場內(nèi)危險的陡坡、深基坑和交通要道應(yīng)設(shè)防護(hù)或危險警示標(biāo)志，夜間應(yīng)有紅燈示警。1施工現(xiàn)場內(nèi)一般不得有行人通行；情況特殊屬于交通繁忙的交叉路口應(yīng)設(shè)專人指揮來往車輛；夜間運(yùn)輸?shù)缆飞弦约肮饩€較暗的路段應(yīng)保持足夠照度的照明。1施工現(xiàn)場應(yīng)有適當(dāng)?shù)呐潘疁?，與道路交叉的深溝，應(yīng)搭設(shè)安全有效的橋板和圍欄。1施工現(xiàn)場裝設(shè)的纜風(fēng)繩應(yīng)避免與電源線交叉，特殊情況下應(yīng)采取有效的防護(hù)措施；纜風(fēng)繩不準(zhǔn)綁在樹木或建筑物上，地錨設(shè)置安全可靠。暴雨臺風(fēng)前后，要檢查工地臨時設(shè)施、腳手架、模板、外電線路防護(hù)隔離設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、臨時線路、現(xiàn)場下水道等，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時修理加固，有嚴(yán)重危險的，立即排除。2現(xiàn)場塔吊、井字架、鋼管腳手架、打樁機(jī)等高大設(shè)備，應(yīng)設(shè)臨時避雷裝置。 安全生產(chǎn)監(jiān)護(hù)制度為確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，制止違章作業(yè)、違章指揮及違規(guī)行為，保證施工期間安全始終處于受控狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生，根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)控文件的要求，特制定本制度。要求各班組監(jiān)護(hù)人員來自于各個班組，具備初中以上文化程度，有責(zé)任心，每班組配備不少于2名專職監(jiān)護(hù)人員，崗前須參加分部或經(jīng)理部組織的安全監(jiān)控培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在取得崗位證書后，方可上崗履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。監(jiān)護(hù)人員在業(yè)務(wù)上受安全員指導(dǎo)，每日工作由班組負(fù)責(zé)人安排。監(jiān)護(hù)人員上班時不得從事其他工作，必須嚴(yán)格按有關(guān)安全要求，對施工人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。要求各班組安全監(jiān)控員必須服從分部經(jīng)理對危險點控制的安排，認(rèn)真貫徹執(zhí)行分部有關(guān)安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度，積極做好本職工作。要求各班組對于監(jiān)控范圍內(nèi)的“四口”、“五臨邊”等安全防護(hù)設(shè)施，要嚴(yán)加看管。不得讓人隨便移動、損壞和拆除，對于違反上述條款的人員，安全監(jiān)護(hù)人員有權(quán)對其進(jìn)行教育和給予相應(yīng)罰款處理。要求各班組對監(jiān)控范圍內(nèi)的施工人員不戴安全帽，不聽從安全監(jiān)護(hù)人員勸告或妨礙安全監(jiān)護(hù)人員工作的人員，安全監(jiān)護(hù)人員有權(quán)對其教育和給予相應(yīng)罰款處理。要求各班組對防火工作，安全監(jiān)護(hù)人員要驗證動火證、特殊工種上崗證及滅火器材。發(fā)現(xiàn)不齊全者一律不允許進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。要求各班組安全監(jiān)護(hù)人員每天做好詳細(xì)記錄，若遇到不能解決的問題，要及時向分部匯報。要求各班組安全監(jiān)護(hù)人員在工作時間必須要到崗、到位、認(rèn)真巡查，積極做好本職工作。要求各班組安全監(jiān)護(hù)人員必須在分部安全總監(jiān)或安質(zhì)部長的領(lǐng)導(dǎo)下積極做好安全監(jiān)護(hù)員工作，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。要求各班組監(jiān)護(hù)人員應(yīng)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累安全管理經(jīng)驗及安全知識，在現(xiàn)場要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改措施，大膽管理，對違章作業(yè)人員要及時嚴(yán)厲的批評、教育或處罰。對違規(guī)人員屢教不改或發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲違章行為的要隨時向分部領(lǐng)導(dǎo)匯報。 安全值班制度按照國家及上級有關(guān)文件、要求精神,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)值班工作、隨時保證政令暢通，切實提高安全事故應(yīng)急處置能力，根據(jù)經(jīng)理部實際，特制定本制度。為確保施工現(xiàn)場安全施工，工程自開工之日起，應(yīng)建立安全值班制度。經(jīng)理部安全值班由經(jīng)理部管理人員組成，分部、廠站安全值班由分部、廠站管理人員組成，值班人員應(yīng)包括值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員，值班室應(yīng)設(shè)置在調(diào)度。值班小組輪流24小時值班檢查并建立值班檢查記錄及交接班記錄，調(diào)度值班電話及值班人員手機(jī)應(yīng)保持暢通及24時堅守。值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情況及安全隱患，應(yīng)及時通知有關(guān)人員，采取有力措施，消除事故隱患。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故，現(xiàn)場值班人員立即組織搶救受傷人員、采取措施防止事故擴(kuò)大，同時應(yīng)以最快的速度上報局或公司，并通知經(jīng)理部有關(guān)人員，調(diào)度隨即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。值班領(lǐng)導(dǎo)報告主管領(lǐng)導(dǎo)后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮、組織調(diào)動搶險力量進(jìn)行搶險處置，防止事故擴(kuò)大，將事故損失降到最低限度。同時按程序向上級報告。重大節(jié)日及重要活動期間，更要加強(qiáng)值班力度和頻率，確保工地安全。 安全生產(chǎn)費用投入制度為了保證施工生產(chǎn)中安全生產(chǎn)經(jīng)費的及時到位，規(guī)范安全生產(chǎn)費用管理，確保施工中的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行局和公司的安全生產(chǎn)資金使用計劃，防止和減少各種安全生產(chǎn)事故，特制定本制度。安全生產(chǎn)費用為保證安全生產(chǎn)的專項經(jīng)費，必須?？顚Ｓ茫?。安全費用投入使用包括六項支出：完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出；配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；安全生產(chǎn)檢查與評價支出；重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。從事高處、深水、地下、隧道、爆破、劇毒、放射性、高速運(yùn)輸、野外等高危作業(yè)的人員辦理的人身意外傷害保險或個人意外傷害保險，所需保險費用直接列入成本（費用），不在安全費用中列支；為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。工經(jīng)部根據(jù)項目情況，要求各班組上報安全費用使用計劃，結(jié)合局對代局指要求、項目特點和現(xiàn)場安全費用投入情況，編制項目季度安全費用總額、分項分部工程安全費用預(yù)算（包括人工、材料、機(jī)械、其他費用等大致金額），提供給安質(zhì)部、工程部、物機(jī)部、財務(wù)部各一份。要做到安全費用投入與施工進(jìn)度、計價相對應(yīng)。工程部要求各班組工程部根據(jù)分部實施性施工組織設(shè)計，編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)方案，并應(yīng)包括相應(yīng)安全防護(hù)圖，必要時制定安全專項施工方案，經(jīng)專家論證。安全技術(shù)方案中應(yīng)明確安全方案需要的人工、機(jī)械、材料數(shù)量或金額，由各班組工程部長審核確認(rèn)、經(jīng)分部總工程師（必要時經(jīng)經(jīng)理部總工程師審核）批準(zhǔn)后的安全技術(shù)方案給分部安質(zhì)部、工經(jīng)部、物機(jī)部、財務(wù)部各一份。分部生產(chǎn)副經(jīng)理安排安全防護(hù)需要的人工，分部物機(jī)部根據(jù)安全方案發(fā)放材料、配備機(jī)械設(shè)備。做到投入到位、列示清楚。同時分部物機(jī)部要建立安全生產(chǎn)用料臺賬，分主、輔料進(jìn)行列示，要保證與現(xiàn)場安全防護(hù)相符。月末，分部工經(jīng)部根據(jù)派工單將人工費結(jié)算為安全防護(hù)工費，根據(jù)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)臺班將機(jī)械費用結(jié)算為安全防護(hù)機(jī)械費；分部物機(jī)部根據(jù)發(fā)料單在材料動態(tài)上歸結(jié)為安全防護(hù)料費。對屬于安全生產(chǎn)用的資產(chǎn)，按相關(guān)資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理，對應(yīng)的折舊、攤銷等，列示為安全防護(hù)費用，均列入“安全費用”科目。分部財務(wù)部根據(jù)結(jié)算單和材料動態(tài)表，將安全防護(hù)用工、料、物、機(jī)列入“安全費用”科目；其他和安全相關(guān)的所有培訓(xùn)、評估、檢查、整改、獎勵、津貼、勞保等費用列入此科目；并建立安全費用臺帳，定期核對確保與“安全費用”賬面發(fā)生額一致。月末，分部財務(wù)部將每月發(fā)生的安全費用臺帳發(fā)一份給分部安質(zhì)部。分部安質(zhì)部根據(jù)六大類分類標(biāo)準(zhǔn)，登記分部安質(zhì)部安全費用臺帳，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門規(guī)范處理業(yè)務(wù)，保證安全投入到位。各班組相關(guān)部門的工作流程及相應(yīng)數(shù)據(jù)同時上報經(jīng)理部對口部門，由對口部門分別匯總核銷和上報。1安全費用的憑據(jù)必須經(jīng)專職安全總監(jiān)（未設(shè)專職安全總監(jiān)時由安質(zhì)部長）審核、會簽后方能報銷入帳。1加大安全科技投入，堅持“科技興安”戰(zhàn)略，健全安全管理工作技術(shù)保障體系，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能；按規(guī)定配備安全技術(shù)人員，鼓勵技術(shù)革新，積極推廣先進(jìn)適用的新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包掛鉤制度為了更好的抓好安全生產(chǎn)工作，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，體現(xiàn)賞罰分明的力度和透明度，結(jié)合局和公司相關(guān)規(guī)定及經(jīng)理部實際，特制定本制度。與局或公司和分部簽定經(jīng)濟(jì)承包合同時，安全指標(biāo)和措施為合同的內(nèi)容之一。在進(jìn)行承包兌現(xiàn)或者開展勞動競賽時，必須考核安全指標(biāo)的完成情況，對于安全超標(biāo)的項目應(yīng)按照合同的有關(guān)條款扣減承包兌現(xiàn)獎勵。要建立安全生產(chǎn)獎懲制度，利用經(jīng)濟(jì)手段來鼓勵抓好安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。要堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制，實行安全否決權(quán)。要采取積極的措施改善和提高職工及操作員工的作業(yè)環(huán)境。安質(zhì)部、工經(jīng)部、財務(wù)部應(yīng)有專人對各班組、廠站等安全生產(chǎn)獎懲情況及經(jīng)濟(jì)掛鉤情況進(jìn)行統(tǒng)計、考核。 安全隱患排查整改管理制度為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實加強(qiáng)對施工生產(chǎn)過程中安全隱患的識別、評價和風(fēng)險控制，尤其是做好對重大危險源的的排查整治，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。成立隱患排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人、各班組經(jīng)理為副組長及組員，加強(qiáng)對隱患排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)。建立安全生產(chǎn)隱患全員排查、登記報告、分級治理、動態(tài)分析、整改消號制度。根據(jù)國家、省、市、局和公司的有關(guān)規(guī)定及安全生產(chǎn)隱患排查整治專項行動方案或措施的要求，在每月初認(rèn)真編制隱患排查工作計劃，并按照指定的計劃組織施工。排查整治計劃應(yīng)明確排查時間、排查整治內(nèi)容和要點，相關(guān)責(zé)任人員等內(nèi)容；月底對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)。根據(jù)隱患排查計劃和有關(guān)文件要求按時開展隱患排查工作，有領(lǐng)導(dǎo)小組組長帶隊，針對施工生產(chǎn)特點，認(rèn)真查找施工中存在的不安全因素，對排查出的隱患實施登記管理，按照分類分級治理原則，逐一落實整改方案、責(zé)任人員、整改資金、整改期限和應(yīng)急預(yù)案，及時采取措施，組織整改，按規(guī)定時間消除安全隱患。在完成隱患整改時，對危險性大的部位環(huán)節(jié)，要做好安全防護(hù)。加強(qiáng)對隱患、重大隱患排查整治工作的復(fù)查和監(jiān)控工作，對隱患整治結(jié)果進(jìn)行驗證，確保隱患的徹底消除。不能及時消除的在及時以書面形式向上級有關(guān)部門匯報的同時加強(qiáng)監(jiān)控，防止隱患擴(kuò)大導(dǎo)致嚴(yán)重后果的發(fā)生。對存在的安全隱患，經(jīng)指出后，不進(jìn)行整改或整改不力的，依據(jù)安全生產(chǎn)獎懲制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰，并敦促繼續(xù)整改，直至消除安全隱患。建立隱患管理臺帳，做好隱患識別，評價及整改、治理工作的等級管理，管理臺帳登記應(yīng)及時、真實、準(zhǔn)確，要能反映動態(tài)管理情況。建立隱患整改評價制度，定期分析、評估隱患治理情況，不斷完善隱患治理工作機(jī)制。建立隱患舉報獎勵制度，鼓勵員工發(fā)現(xiàn)和舉報事故隱患。建立隱患信息反饋制度，每次排查出的安全隱患尤其是重大安全隱患應(yīng)及時向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及各班組經(jīng)理通報，同時向局、公司或工程所在地、政府主管部門報告，共同做好對重大隱患的控制管理。 安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗收、使用、管理制度為了加強(qiáng)施工過程中的安全生產(chǎn)管理工作，為所有施工人員提供合格的安全防護(hù)設(shè)施及用品，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，保障施工人員在施工中的人身安全與健康，強(qiáng)化安全防護(hù)用品、設(shè)施的管理，為施工人員提供有效的勞動保護(hù)。結(jié)合《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)要求及經(jīng)理部實際情況，特制定本制度。工程部制訂安全技術(shù)措施要求并提出配置安全防護(hù)用品和設(shè)施計劃，經(jīng)常務(wù)副經(jīng)理批準(zhǔn)后傳遞到物機(jī)部，由物機(jī)部編制采購計劃，報常務(wù)副經(jīng)理審批后實施采購或租賃。物機(jī)部應(yīng)按照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的要求，對相關(guān)材料的供應(yīng)單位進(jìn)行評價，擇優(yōu)選取，建立合格供應(yīng)商臺帳。 合格供應(yīng)商必須具備：生產(chǎn)、經(jīng)營許可證；技術(shù)和生產(chǎn)及質(zhì)量保證能力；當(dāng)?shù)刂鞴荛T頒發(fā)的準(zhǔn)用證證明材料（法律、法規(guī)要求）；市場信譽(yù)和履約能力； 安全防護(hù)設(shè)施和用品必須在有關(guān)主管部門認(rèn)定的定點商店或取得安全生產(chǎn)許可證的廠家購買，并由物機(jī)部、工程部和安質(zhì)部共同驗收。驗收除對生產(chǎn)（制造）許可證、安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等合格證明書外，必要時還應(yīng)進(jìn)行取樣檢測和試驗。重要的防護(hù)設(shè)施（尤其是龍門吊的爬梯）要執(zhí)行設(shè)計和驗收制度，未經(jīng)驗收或驗收不合格不得投入使用。安全防護(hù)設(shè)施和用品驗收合格后，由物資部門進(jìn)行登記建帳、入庫。對防護(hù)設(shè)施和用品要定期進(jìn)行檢查和檢驗，不能滿足要求的要及時更換。防護(hù)用品發(fā)放和使用應(yīng)遵守國家的有關(guān)規(guī)定，按周期和崗位根據(jù)施工實際需要無償配給，并建立清單、管理臺帳。專用勞保用品，由使用人建卡、保管，按使用期限發(fā)放，無正當(dāng)理由損壞、丟失按規(guī)定由財務(wù)扣款后核發(fā)。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自拆除防護(hù)設(shè)施，如因施工需要，必須拆除部分安全防護(hù)設(shè)施時，應(yīng)取得有關(guān)部門的許可，辦理有關(guān)審批手續(xù)，并且及時恢復(fù)，暫時無法恢復(fù)的要采取其他的措施確保安全。 各級管理人員在安全防護(hù)設(shè)施及用品的發(fā)放、使用、驗收及管理工作中必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，對未能履行職責(zé)導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故應(yīng)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。貯存保管中應(yīng)防潮、防止物品變霉，避免重壓；防止陽光爆曬和過分干燥，防止物品腿色、發(fā)脆、降低拉力，同時應(yīng)防止蟲蛀鼠咬。應(yīng)儲存于干燥的庫房料架或木墊板上。貯存保管中應(yīng)注意防凍、防炎熱，不得與油、酸、堿性物資存放在一起，儲存保管中應(yīng)注意隔絕火源和熱源，經(jīng)常查看有無受潮、受熱。儲存期不宜過長，一般不超過一年。1對庫存滿一年的安全防護(hù)材料、用品，由常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)、安質(zhì)部長等進(jìn)行復(fù)查，凡變質(zhì)、受損傷的及時清理，不允許發(fā)放使用。1要教育職工愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)用品和設(shè)施。 未遂事故調(diào)查分析處理制度為加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，杜絕安全事故進(jìn)一步發(fā)展，確保施工正常進(jìn)行，保證職工的生命和企業(yè)的財產(chǎn)安