【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)跟蹤調(diào)查所反饋的情況，不斷改進教學方法，以增強培訓工作的針對性和實效性。學員在學習期間要認真遵守學習單位的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，不曠課缺勤，不違規(guī)。對于長學人員，學員每學期結(jié)束后，攜帶學校出具的考試成績單到公司人力資源部登記，考試成績每出現(xiàn)一門不及格，從下學期減發(fā)每月工資的10％。對不登記的，停發(fā)其工資；對不按計劃外派、重復(fù)外派、反程序外派（如對同一學員先進行高級工的培訓，后進行中級工的培訓）的基層單位，每發(fā)現(xiàn)一人次，罰區(qū)（隊）長、技術(shù)員各200元。公司內(nèi)、外培訓計劃下達后，凡不按計劃要求的工種、人數(shù)選派人員參加培訓或派出的人員在派出前半年內(nèi)出勤不正常（少于18天/月）的，每人次對所在單位罰款1000元，對單位區(qū)隊長、技術(shù)負責人各罰款200元。如因缺額被上級部門給予處罰，接2倍對相應(yīng)單位和單位負責人予以處罰。因個人原因培訓期間缺勤的，因個人原因完不成外派培訓任務(wù)的，扣除責任者學習期間的全部工資獎金，差旅費自理，并取消當年所有受獎資格。1黨群工作部組織人力資源部、安全部等部門有關(guān)人員每月對基層區(qū)隊培訓學習情況進行一次檢查，檢查內(nèi)容包括：（1）月度培訓計劃及課程安排；（2）培訓課程教案；（3）職工培訓記錄及學習花名單；（4）培訓學習獎懲制度。以上檢查內(nèi)容每缺少一項，罰區(qū)隊長、黨支部書記、技術(shù)員50元。每月檢查情況與抽考結(jié)果一并予以通報。1公司內(nèi)培訓質(zhì)量的檢查考核：⑴公司每季度，對基層區(qū)隊的日常培訓學習情況進行一次抽考。安全部、黨群工作部、人力資源部組織有關(guān)人員進行監(jiān)考，人力資源部負責考核。抽考人數(shù)：100人以上的單位不得少于在冊人數(shù)的5%；100人以下的單位不少于5人，每次必須有一名班組長參加抽考。單位職工在未全部參加抽查考試一遍前，同一人不得重復(fù)參加（原則上一年內(nèi)同一人參加抽考不得超過2次）?？荚嚦煽兣c職工工資掛鉤：考試成績80分（含80分）以上為合格，對考試成績達不到80分的職工罰款50元，由職工所在單位考核。考試成績與區(qū)隊管理人員工資掛鉤：對考試平均成績?nèi)〉脤I(yè)第一名的區(qū)（隊）長、技術(shù)員各獎勵200元。對考試平均成績?nèi)〉脤I(yè)最后一名的區(qū)（隊）長、技術(shù)員各罰款100元（地面生產(chǎn)單位平均成績95分以上，井下采掘和輔助單位平均成績90分以上除外）。由人力資源部負責考核，結(jié)算部門負責落實。成績合格率與安全獎掛鉤：抽考成績合格率低于80％的，扣罰單位當月安全獎5％，由安全部負責落實。⑵每季度末，由生產(chǎn)經(jīng)理負責組織參加的生產(chǎn)例會的生產(chǎn)單位和業(yè)務(wù)部門正職、專業(yè)副總師，進行一次安全知識考試，安全部負責出題、閱卷、考核。對考試成績達不到80分的罰款50元。1嚴格落實持證上崗管理制度。⑴井上下所有安全技術(shù)工種和特種作業(yè)人員，必須持證上崗，對轉(zhuǎn)崗和新調(diào)入人員必須先經(jīng)過培訓，考試合格，取得相應(yīng)證卡后方可再辦理調(diào)動手續(xù)。⑵對已取得上崗證卡的安全技術(shù)操作人員和特種作業(yè)人員，每兩年需進行一次復(fù)訓驗審，凡無故不參加復(fù)訓或復(fù)訓考試考核不合格者，其相應(yīng)工種的資格證無效，一律不得上崗作業(yè)。⑶特別是加強特種作業(yè)人員IC卡的管理，特種作業(yè)人員IC卡復(fù)印件背面加蓋培訓專用章后使用有效，到于已到復(fù)訓期的證卡，背后加蓋xx年已復(fù)訓使用有效）。⑷單位內(nèi)部因工作原因特種作業(yè)人員崗位相互調(diào)換，一般崗位向特殊崗位調(diào)換，需重新辦理證卡，費用由公司支付；基層單位要嚴格控制調(diào)換工種人數(shù)，年內(nèi)調(diào)換人數(shù)不得超出在冊人數(shù)的3％，超出部分，費用由單位自行承擔；特種作業(yè)人員因個人原因申請調(diào)動工作的，需重新辦理證卡，費用由個人支付。⑸各基層單位嚴格按職工持證情況合理安排工作，特種作業(yè)人員和安全技術(shù)操作人員必須持證上崗。各專業(yè)、安全部及各級管理人員要經(jīng)常組織人員到井上下各生產(chǎn)場所進行查證驗卡，發(fā)現(xiàn)無證人員，要立即停止其作業(yè)，并按下列處罰標準進行處罰：①凡不持證上崗的（有證而現(xiàn)場不持證上崗的視同無證上崗），責任人一律按“三違”處理，聯(lián)責對區(qū)（隊）長、技術(shù)員各罰款50元，且每人次對單位罰款200元；②凡被上級部門領(lǐng)導查出的，由責任單位承擔上級的行政罰款，并加罰單位500元，同時追究單位管理人員的行政責任。1加強對新工人、實習生的培訓與管理。⑴新學員分到單位后，由技術(shù)員組織對新學員進行3天集中學習，學習期間有學習計劃、備課內(nèi)容、學習記錄、點名冊、學習考核，學習內(nèi)容：本單位《作業(yè)規(guī)程》、本單位工作地點、安全避災(zāi)路線等有關(guān)安全知識。考核：違反以上規(guī)定罰技術(shù)員50100元。⑵嚴把《師徒合同》簽訂，嚴格執(zhí)行合同內(nèi)容?？己耍簾o師徒合同下井罰主管區(qū)長、技術(shù)員各50100元。無老師帶領(lǐng)而出現(xiàn)新工人或?qū)嵙暽毩⑸蠉彽?，對值班人、跟班人、班組長各罰款50元；凡新工人、實習生在師徒合同期內(nèi)出現(xiàn)違章的，視同老師違章并按規(guī)定處罰；發(fā)生安全事故的，嚴肅追究老師的責任。1井下爆破工培訓及檔案管理由通防部門和人力資源部雙重管理，其培訓及發(fā)證由各自的主管部門審核批準。1加強培訓檔案管理，人力資源部負責每月5號以前將各單位崗位工的持證情況在予以公布，每月更新一次。各基層區(qū)隊要相應(yīng)建立職工培訓檔案，詳細記載職工培復(fù)訓、技能考核和持證上崗情況，每月與人力資源部核對一次。以便更準確、及時地了解本單位崗位工的持證情況。為便于根據(jù)持證情況合理安排工作，各單位要將本單位崗位工的持證情況張貼上墻。凡不建立職工培訓檔案或職工培訓檔案不齊全者，對單位罰款200元，并聯(lián)責技術(shù)負責人50元。1凡我公司參加成人學歷教育學習者，一律由人力資源部統(tǒng)一辦理報名注冊、畢業(yè)檔案認定轉(zhuǎn)交手續(xù)，否則，公司不予承認其學歷。1大力開展崗位技術(shù)練兵比武活動。各單位要積極組織廣大職工學技術(shù)、學業(yè)務(wù)，開展好以“上標準崗，干標準活”為主要內(nèi)容的崗位技術(shù)練兵比武活動，并同創(chuàng)建學習型組織結(jié)合起來；積極引導廣大職工特別是青年職工走立志崗位成才之路，鼓勵他們立足本職，鉆研技術(shù)，自學成才，從而促進全公司職工隊伍素質(zhì)的不斷提高。七、說明：本制度未盡事宜執(zhí)行新陽發(fā)﹝2012﹞9號《中共山東新陽能源有限公司委員會山東新陽能源有限公司二○一二年職工教育培訓工作意見》。制度7 安全隱患排查治理制度詳見新陽發(fā)字﹝2012﹞66號“三位一體”安全隱患排查治理管理辦法制度8 安全監(jiān)督檢查制度一、專職安全監(jiān)督檢查專職安監(jiān)機構(gòu)設(shè)置分為四個層次：安監(jiān)處長、副總師及部管理人員、安監(jiān)組長、安監(jiān)員（質(zhì)量驗收員、安全信息員、兼職安監(jiān)員）；設(shè)安全信息站、質(zhì)量辦公室。安監(jiān)人員配置，共計專、兼職安監(jiān)人員101人。其中：⑴安監(jiān)處長1人；⑵安全副總師兼部長1人；⑶管理人員包括支部書記、主任工程師、副主任工程師各1人，副部長6人；質(zhì)量驗收員4人，安全信息員6人；⑷安監(jiān)員：專職安監(jiān)員39人，兼職安監(jiān)員41人。管理方式⑴對安監(jiān)員實行公開招聘、末位淘汰，對專職安監(jiān)人員由安全部實行集中統(tǒng)一負責業(yè)務(wù)培訓與工作質(zhì)量的監(jiān)督管理。⑵安全部管理人員對現(xiàn)場安全質(zhì)量和安監(jiān)員實行“區(qū)隊承包、專業(yè)交叉，全面管理、重點負責、聯(lián)責考核”的綜合管理方式。⑶采、掘安監(jiān)員對現(xiàn)場安全質(zhì)量實行“分區(qū)包面、盯班監(jiān)察”的監(jiān)察方式。⑷地面工作人員對所負責的工作實行量化考核。安監(jiān)人員必須持監(jiān)察資格證上崗。有權(quán)進入任何工作場所進行安全檢查，并對所轄范圍現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、正規(guī)操作、隱患整改情況進行全方位、全過程的監(jiān)督檢查，實行24小時不間斷的安全監(jiān)督檢查和安全質(zhì)量評估制度。安監(jiān)人員在安全監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、“三大規(guī)程”以及上級和公司各項安全管理制度中存在的問題，要立即通知現(xiàn)場管理人員組織整改處理；發(fā)現(xiàn)較大安全隱患及低劣工程質(zhì)量時，有權(quán)停止作業(yè)，責成處理，并立即向安全部、調(diào)度室匯報，同時督促現(xiàn)場施工人員及時整改，整改完畢經(jīng)驗收合格后方可允許生產(chǎn)；當發(fā)現(xiàn)重大險情、危及人身施工安全時，有權(quán)撤出人員；對發(fā)生的各類事故，有權(quán)向有關(guān)部門及時進行匯報、保護事故現(xiàn)場，調(diào)查取證并參與分析處理。突出對重點和關(guān)鍵問題的監(jiān)督。出現(xiàn)下列情況和問題時，要重點盯、靠上抓，防止各類事故的發(fā)生。⑴各級管理人員24小時跟班上崗現(xiàn)場指揮生產(chǎn)情況；⑵各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實及正規(guī)操作；⑶集團公司關(guān)于停止作業(yè)“32條”管理規(guī)定；⑷各項安全管理制度落實及規(guī)程措施的落實；⑸回采工作面的安裝、初放與撤除；⑹回采工作面兩巷兩端頭特殊支護及掘進工作面臨時支護；⑺綜采支架完好、單體支柱結(jié)構(gòu)、初撐力及乳化液配比濃度；⑻回采工作面出現(xiàn)軟底和老塘出現(xiàn)懸頂；⑼采掘工作面遇地質(zhì)構(gòu)造發(fā)生變化、過斷層、過老巷及應(yīng)力集中區(qū)等；⑽采、掘、工作面支護材料、支護不能滿足生產(chǎn)安全需要；⑾托夾矸開采的回采工作面和掘進巷道；⑿巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷；⒀三岔口、四岔門的支護及錨索、錨桿安裝質(zhì)量和予緊力、錨固力的管理；⒁瓦斯異常區(qū)、重點區(qū)的管理；沖擊地壓、高溫熱害區(qū)的管理；排放瓦斯；探掘和探放水管理；受水害威脅工作面防治水措施落實的監(jiān)督；⒂局部通風、綜合防塵和火工管理及放炮全過程的監(jiān)督；⒃運輸秩序治亂，封閉巷道和斜巷提升運輸安全的管理，嚴格“行車不行人、不作業(yè)”的落實；⒄新投入使用的機電、運輸系統(tǒng)，提升運輸設(shè)備固定及安全設(shè)施的完好及使用；⒅綜采支架、綜掘機及其它大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修；⒆長時間停電檢修項目；停送電制度和檢電、放電、驗電制度落實情況的監(jiān)督管理；⒇現(xiàn)場靜態(tài)安全隱患、動態(tài)安全隱患及潛在安全隱患的檢查與監(jiān)督整改。(21)其它各種特殊地點、特殊工藝施工的工程項目。(22)“三條線”的運行情況。(23)“定員”制度的落實情況、牌板的使用情況。(24)災(zāi)害天氣、重大節(jié)假日的停產(chǎn)撤人制度的落實情況。安監(jiān)員要對現(xiàn)場采、掘、機、運、通五大專業(yè)以及其它生產(chǎn)場所的安全情況，嚴格按《安全評估制度》如實進行安全質(zhì)量評估，每班接班后一個半小時、交班前半個小時內(nèi)必須各評估一次，杜絕弄虛作假現(xiàn)象。嚴格井口檢身，把好下井人員入井關(guān)口，堅決杜絕不符合下井規(guī)定的人員下井以及私自攜帶炸藥、雷管人員上井。搞好井口接待工作，嚴格井口考勤，對不符合下井時間規(guī)定的人員嚴格按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。強化信息管理，搞好超前預(yù)防⑴進一步完善安全信息程序運作系統(tǒng)，并充分發(fā)揮其在安全信息管理方面的功能和作用。⑵建立員工（分為管理人員、安監(jiān)人員、職工三類人員）安全檔案，實行安全績效考核，并與其經(jīng)濟收入掛鉤。⑶拓寬渠道，廣泛搜集信息資料，加強信息資料的篩選、分析整理管理，不斷提高信息質(zhì)量，做到超前預(yù)測。⑷充分發(fā)揮D卡和“重大隱患指令書”的作用，抓好A、B、C、D、E、F信息卡運行管理和信息傳遞管理，提高信息運行速度，做到傳遞及時、準確，反饋到位，為安全管理提出指導性意見，為領(lǐng)導安全決策提供可靠依據(jù)。抓好安全考核工作。對照相關(guān)安全管理文件，嚴格安全規(guī)定和標準進行考核，做到考核全面、認真，考核結(jié)果準確、有據(jù)可查。1深入開展安監(jiān)隊伍整頓，認真落實“人員退出機制”，實行“末位淘汰”制度。凡因安監(jiān)員不負責任造成在管轄范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故的或經(jīng)考核不合格的，一律調(diào)離安監(jiān)崗位，同時報安監(jiān)局備案。其他安監(jiān)人員不得隨意調(diào)換，確需調(diào)整補充的，必須經(jīng)公開招聘、嚴格考察考核及培訓合格后持證上崗。1各部門、單位和現(xiàn)場施工人員必須自覺接受安監(jiān)人員的監(jiān)督檢查，認真執(zhí)行安監(jiān)人員在安全管理中做出的各類安全決定，支持和維護安全監(jiān)察工作。當安監(jiān)人員與區(qū)隊管理人員及施工人員在安全問題上出現(xiàn)意見分歧或發(fā)生爭執(zhí)時，必須首先服從安監(jiān)人員的決定；不服從管理，打罵安監(jiān)人員的，一律按嚴重三違處理；性質(zhì)嚴重的，依法追究法律責任。二、專業(yè)、區(qū)隊安全監(jiān)督檢查專業(yè)、區(qū)隊管理人員要嚴格落實安全生產(chǎn)責任，認真執(zhí)行現(xiàn)場安全檢查制度，充分發(fā)揮在安全管理中的主導地位和重要作用，加強監(jiān)督檢查工作，管好自己的人，看好自己的門，把“自己安全自己管，外加監(jiān)督更保險”的安全理念落實到每一項具體工作、每一個管理環(huán)節(jié)中去，把好安全生產(chǎn)關(guān)口，實現(xiàn)超前預(yù)防。三、群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督互補作用，積極維護職工的合法權(quán)益，并結(jié)合實際組織各種形式的安全檢查，同時，認真做好對“嚴違”人員的幫教工作。制度9 安全技術(shù)審批制度為認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全技術(shù)審批的內(nèi)容、程序、標準、時限、審批級別，以及審批人員的職別和資格，明確編制、審核、審批人員的職責和義務(wù)，加強和改善安全生產(chǎn)技術(shù)管理，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。經(jīng)理負責組織、實施災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的編制、審核、審批并報集團公司批準后執(zhí)行?？偣こ處熦撠煵蓞^(qū)設(shè)計技術(shù)管理工作，確定設(shè)計原則及工作程序，組織安全部、生產(chǎn)部、技術(shù)部等有關(guān)部門審查。設(shè)計部門根據(jù)總工程師安排，及時開展設(shè)計工作。技術(shù)部各部門分別及時提供準確、詳盡的地質(zhì)資料，負責防治水、煤柱留設(shè)、開采對地面河流、建筑物影響，通風、防塵系統(tǒng)的設(shè)計工作，經(jīng)總工程師審查。生產(chǎn)部各部門負責采區(qū)供電、提升、運輸、壓風、排水系統(tǒng)設(shè)計工作，經(jīng)分管副總師審查后，報總工程師審查。技術(shù)部同時負責采區(qū)設(shè)計礦建、礦壓部分設(shè)計工作，負責匯總各專業(yè)設(shè)計。經(jīng)有關(guān)人員簽字后于開工前兩個月一式兩份報集團公司審批。改變礦井通風系統(tǒng)時，必須編制通風設(shè)計及安全措施，按管理權(quán)限報上級煤炭管理部門審批，并報煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案。開拓新水平，準備新系統(tǒng)的回風，在未構(gòu)成通風系統(tǒng)前，可引入生產(chǎn)水平進風巷，制定安全措施，按管理權(quán)限報上級煤炭管理部門審批。瓦斯和二氧化碳等級鑒定工作，報省煤炭管理部門審批，報省煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案。煤塵的爆炸性由國家授權(quán)單位進行鑒定，結(jié)果必須報煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案。生產(chǎn)礦井的所有煤層的自燃傾向性由地質(zhì)勘探部門提供煤樣和資料，送國家授權(quán)單位作出鑒定，鑒定結(jié)果報省煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及煤炭管理部門備案。1所有涉及一通三防的安全措施、施工任務(wù)書等必須經(jīng)技術(shù)部審核。1礦井主通風機更改工況、井下局部通風機停電、停風檢修，有關(guān)措