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正文內(nèi)容

產(chǎn)品生命周期管理plm產(chǎn)生的背景(編輯修改稿)

2025-05-11 13:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 演。李拜克認(rèn)為,制度的荒謬莫過(guò)于此:專利的初衷是為了鼓勵(lì)創(chuàng)新、保護(hù)智能財(cái)產(chǎn),但在專利創(chuàng)造的價(jià)值多半來(lái)自于權(quán)利金而非產(chǎn)品的趨勢(shì)下,研發(fā)創(chuàng)意非但沒(méi)有被激發(fā),有時(shí)反而會(huì)被少數(shù)有財(cái)勢(shì)的大公司謀殺。面對(duì)許多人質(zhì)疑科技大廠專利封鎖或打壓,讓許多廠商無(wú)法公平競(jìng)爭(zhēng)時(shí),仍然有人認(rèn)為,這反而是刺激廠商成長(zhǎng)創(chuàng)新的最好方式?!妇秃孟笫Щ饡r(shí)遇上門打不開,自然會(huì)想辦法打破窗戶找生路。臺(tái)灣的科技產(chǎn)業(yè)不也是這樣走過(guò)來(lái)的?!箵碛?,200位研發(fā)人員的IBM研究室,可說(shuō)是不折不扣的「專利工廠」,2001年專利所獲得的權(quán)利金收入就高達(dá)17億美元,占其利潤(rùn)的四分之一。而通訊領(lǐng)域的Qualm 高通公司獲得的權(quán)利金收入占其營(yíng)運(yùn)收入的一半,更是靠專利吃飯。為了鼓勵(lì)員工開發(fā)專利,各家科技廠商也采取「重賞之下必有勇夫」的策略,臺(tái)聯(lián)電的工程師申請(qǐng)專利,可以得到3~18萬(wàn)元不等的獎(jiǎng)金,年度的「研發(fā)獎(jiǎng)金」更高達(dá)60萬(wàn)元新臺(tái)幣。新產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)與企業(yè)的獲利及成長(zhǎng)劃上等號(hào)。管理階層必須體會(huì)到提升研發(fā)效率對(duì)于企業(yè)策略目標(biāo)達(dá)成的重要性。第3節(jié) 美國(guó)企業(yè)對(duì)研發(fā)管理的投資Arthur Andersen為了解美國(guó)企業(yè)研發(fā)作業(yè)管理的現(xiàn)況、以及相關(guān)顧問(wèn)服務(wù)的需求,曾經(jīng)于1999年與知名研究機(jī)構(gòu)KSamp。R(Knowledge Systems and Research, Inc.)合作進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查重點(diǎn)包含以下幾個(gè)項(xiàng)目: 目前各公司研發(fā)作業(yè)管理的情形,以及是否有變革計(jì)劃 目前各公司的研發(fā)管理方面比較需要改善的地方 在改善研發(fā)作業(yè)效率方面,是否考慮尋求外部專家之協(xié)助 尋求外部項(xiàng)目協(xié)助時(shí),偏好哪一家顧問(wèn)公司 這項(xiàng)調(diào)查一共挑選了155家美國(guó)企業(yè),每家公司的營(yíng)業(yè)額都在3億美金(一百億臺(tái)幣)以上,產(chǎn)業(yè)種類包含高科技業(yè)、消費(fèi)性產(chǎn)品業(yè)、以及其它制造業(yè)。調(diào)查的對(duì)象為每家公司負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的最高決策主管,進(jìn)行方式是以30分鐘的電話訪談確認(rèn)問(wèn)卷中的38個(gè)問(wèn)題。在這份調(diào)查報(bào)告中,有幾個(gè)比較重要的發(fā)現(xiàn)事項(xiàng):〉〉對(duì)研發(fā)流程的態(tài)度-調(diào)查顯示大部份的公司(78%)已經(jīng)有正式的(或標(biāo)準(zhǔn)的)產(chǎn)品開發(fā)流程,而且通常與公司策略緊密結(jié)合。-所有的公司都認(rèn)為新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)于公司策略目標(biāo)的達(dá)成十分重要。-對(duì)于研發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行、運(yùn)用科技、以及組織環(huán)境這四個(gè)項(xiàng)目,都有一半以上的公司覺(jué)得很重要;此外在這四個(gè)項(xiàng)目中,最重要的是研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行?!怠祵?duì)研發(fā)的投資這155家公司在未來(lái)一年當(dāng)中預(yù)計(jì)投入一千四百億美金在新產(chǎn)品開發(fā)上,其中高科技業(yè)就占了一半(七十億)。〉〉研發(fā)管理的挑戰(zhàn)-對(duì)這些公司而言,研發(fā)作業(yè)最主要的目的是滿足客戶需求、提高競(jìng)爭(zhēng)力、增加收入及利潤(rùn)、降低成本。-研發(fā)管理最主要的挑戰(zhàn)來(lái)自于收入成長(zhǎng)的壓力,以及加快新產(chǎn)品上市速度的企圖?!怠翟谄刚?qǐng)外部專家方面-有75%的公司曾經(jīng)聘請(qǐng)外部專家協(xié)助改善研發(fā)流程。-將近70%的公司極有可能在未來(lái)一年內(nèi)會(huì)聘請(qǐng)外部專家協(xié)助改善研發(fā)效率。-在投資金額方面,這些公司預(yù)期未來(lái)一年內(nèi)會(huì)花費(fèi)27億美金聘請(qǐng)外部專家協(xié)助改善研發(fā)效率,這筆費(fèi)用約為各公司總投資金額的1~7%,其中又以流程改進(jìn)為最大宗,占了約一半的金額。第4節(jié) 研發(fā)經(jīng)費(fèi)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力正如2002年美國(guó)《商業(yè)周刊》公布「科技100強(qiáng)」時(shí)所一再?gòu)?qiáng)調(diào)的:即使在最不景氣時(shí),企業(yè)也絕不要吝惜研發(fā)經(jīng)費(fèi),因?yàn)?,研發(fā)支出是高科技公司營(yíng)運(yùn)能力的重要指針。有關(guān)資料顯示,為了促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā),在加大研究和開發(fā)(Ramp。D)投入方面,國(guó)外知名企業(yè)技術(shù)開發(fā)支出占銷售收入的比例普遍達(dá)到了1520%。目前世界500強(qiáng)企業(yè)研究開發(fā)的費(fèi)用占據(jù)了全球的近70%。微軟全球2002財(cái)年的研發(fā)費(fèi)用是53億美元,占營(yíng)業(yè)收入的21%。英特爾2002年在研究開發(fā)費(fèi)用方面的投入也增加到41億美元。研發(fā)費(fèi)用的定義研發(fā)(Ramp。D),包括「R」(research,研究)和「D」(development,發(fā)展)。目前已成為全球第一大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的德勤(Deloitte amp。 Touche)執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師指出,對(duì)研發(fā)的認(rèn)定,最嚴(yán)格的莫過(guò)于稅務(wù)上對(duì)研發(fā)項(xiàng)目要求的內(nèi)容:一家公司的研發(fā)部門,一定要有產(chǎn)品線的層次、專職員工及主管,才可以列入研發(fā)經(jīng)費(fèi)。也有人認(rèn)為廣義的研發(fā)實(shí)力,其實(shí)還包括了制度創(chuàng)新、人才投資及專利價(jià)值等;但若要單純化,研發(fā)支出是最直接的表達(dá)。直接加分的作用當(dāng)全球把中國(guó)大陸當(dāng)做世界工廠時(shí),一項(xiàng)值得注意的數(shù)據(jù),就是IBM 2001年的研發(fā)支出(62億美元),等于中國(guó)大陸全部企業(yè)一年研發(fā)經(jīng)費(fèi)的總和!研發(fā)支出的絕對(duì)金額,在全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上,有直接加分的作用;企業(yè)淘汰賽愈來(lái)愈快,在「大者恒大」的情況下,研發(fā)支出也要隨企業(yè)規(guī)模增加,才能維持領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)臺(tái)灣某知名科技產(chǎn)業(yè)雜志的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的研發(fā)實(shí)力最強(qiáng)。在「研發(fā)支出」的絕對(duì)金額方面,2001年度,臺(tái)積電是臺(tái)灣首家研發(fā)支出突破百億新臺(tái)幣的公司。相當(dāng)于3億美元的研發(fā)支出,跟全球半導(dǎo)體大廠如英飛凌(Infinion)、美光(Micron)等相較,也毫不遜色。臺(tái)積電,在1999年時(shí),研發(fā)支出還停留在30億臺(tái)幣的階段;2000年的研發(fā)支出,就跳到新臺(tái)幣70億,成長(zhǎng)幅度高達(dá)140%。也是在2000年8月,臺(tái)積電在南科臺(tái)積6廠安裝了臺(tái)灣第一條12吋、銅制程的晶圓試產(chǎn)線,率先把臺(tái)灣引進(jìn)12吋晶圓的時(shí)代。2001年,臺(tái)積電的研發(fā)支出又躍升為106億,較前一年的成長(zhǎng)幅度超過(guò)51%。在技術(shù)方面,則反應(yīng)在「國(guó)際半導(dǎo)體技術(shù)演進(jìn)藍(lán)圖」(ITRS)的路線圖上。臺(tái)積電在2001年第4季
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