【文章內(nèi)容簡介】 損失的，將依法移交司法部門，追究刑事責(zé)任。第九條、員工一律不準(zhǔn)用公車在外辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。司機由于不遵守交通規(guī)則所產(chǎn)生的罰單，均由其本人自理，造成交通事故的，由交通管理部門按責(zé)任大小、主次處理。凡違反用車規(guī)定擅自用車或私自為公司員工私事用車，司機與員工均將作違紀(jì)處理并由行政人事部開具罰款單。罰款金額根據(jù)實際情況由50500元不等 。第十條、在處理重、特大事件中有表現(xiàn)優(yōu)秀，如：積極避免、搶救、減少人員傷亡和資產(chǎn)損失的員工，將視具體情況予以獎勵。第二章　信息管理獎懲條款第十一條、在對故障維修處理的時候，如發(fā)現(xiàn)故障原因是由于違反計算機管理規(guī)定造成故障并造成損失的，由技術(shù)中心下發(fā)處罰通知，由行政人事部對相關(guān)責(zé)任人進行相應(yīng)處罰。第十二條、重大計算機事故，如數(shù)據(jù)丟失、系統(tǒng)崩潰、網(wǎng)絡(luò)中斷造成影響正常生產(chǎn)業(yè)務(wù)的開展等后果的，由相關(guān)單位和信息中心聯(lián)合進行事故調(diào)查，并出具處罰通知。第十三條、計算機使用人員沒有及時升級病毒庫而造成公司計算機及網(wǎng)絡(luò)損壞的，將追究具體人員相關(guān)責(zé)任。 第十四條、不得瀏覽色情、暴力、有反動宣傳內(nèi)容的網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。并記入績效考核內(nèi)容。第十五條、不得利用互聯(lián)網(wǎng)泄漏公司機密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。第十六條、為保證正常網(wǎng)絡(luò)速度，在上班時間不得下載數(shù)據(jù)量大的文件，對于上班時間違反規(guī)定下載數(shù)據(jù)量過大的節(jié)點，特別是上網(wǎng)看多媒體影像的，造成公司網(wǎng)絡(luò)訪問困難甚至堵塞，將追究節(jié)點責(zé)任人的責(zé)任。員工更換手機號可在OA上業(yè)務(wù)交流欄目中注明，嚴(yán)禁以通知形式通知全部，因此而造成的信息通路堵塞而產(chǎn)生的費用和損失，將處以100元至500元的罰款。第十七條、未得到信息中心認(rèn)定和允許，不得隨意下載、安裝軟件，避免黑客或世界流行性病毒侵入而引起網(wǎng)絡(luò)癱瘓或造成其他損失。第十八條、使用網(wǎng)絡(luò)即時聯(lián)絡(luò)工具（、MSN等）不得泄露公司及他人相關(guān)的密碼及其他信息，如發(fā)現(xiàn)由此造成公司或他人損失，將視情節(jié)追究責(zé)任。第十九條、 OA系統(tǒng)文件閱讀、答復(fù)按內(nèi)勤人員和外勤人員分別考核，內(nèi)勤人員應(yīng)對OA系統(tǒng)文件在有效工作日4小時內(nèi)做出反應(yīng)，外勤人員應(yīng)在有效工作日24小時內(nèi)做出反應(yīng)，包括閱讀通知、答復(fù)報告等?？偣拘姓耸虏繉⒏鶕?jù)相關(guān)主管部門和系統(tǒng)管理員的使用記錄， OA系統(tǒng)文件的閱讀、答復(fù)及時性，以及系統(tǒng)應(yīng)用熟練程度進行考核，作為員工月度績效考核的主要依據(jù)之一。第二十條、員工不得利用辦公系統(tǒng)發(fā)送與工作無關(guān)的信息，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以50500元罰款。第二十一條、員工不得利用系統(tǒng)發(fā)布反動、色情、低級趣味以及國家法律禁止的相關(guān)信息，如有違反，將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。第二十二條、對于惡意操作行為，公司將予以嚴(yán)懲，直至訴諸法律。第三章　職業(yè)行為獎懲條款第二十三條、合同管理員、合同承辦人違反公司經(jīng)濟合同有關(guān)規(guī)定，尚未給公司造成直接經(jīng)濟損失的，由其主管負責(zé)人對其進行批評、教育或責(zé)令書面檢查；已給公司造成直接經(jīng)濟損失的，按其損失大小和情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)男姓幏?。第二十四條、調(diào)閱檔案人員造成檔案損壞，視損壞的情節(jié)輕重給予處分。第二十五條、業(yè)務(wù)招待費實行定額控制，不允許超出額度。如有超支部分，將由經(jīng)辦人及部門負責(zé)人個人承擔(dān)；分公司超額部分將由分公司負責(zé)人承擔(dān)超額部分的80%，分公司財務(wù)負責(zé)人承擔(dān)超額部分的20%。超額承擔(dān)部分將在工資或獎金中扣除。分公司年度內(nèi)如有節(jié)余部分，按節(jié)余部分的50%提取作為本單位的活動經(jīng)費。第二十六條、費用開支必須本著節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制范圍，緊縮各項支出。公司各部門及所屬分公司對各項費用開支應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，若違反規(guī)定開支，一經(jīng)查實加倍從工資中扣回，并追究有關(guān)人員責(zé)任。第二十七條、各分公司倉管人員發(fā)給經(jīng)銷商的貨物必須是過完秤的貨物。如發(fā)現(xiàn)未驗收（未加蓋驗收章）就將貨物發(fā)給經(jīng)銷商，由此造成的貨物短缺將追究分公司倉管人員的責(zé)任。第二十八條、分公司商品部人員數(shù)據(jù)有差錯，將直接影響總公司對分公司的產(chǎn)品調(diào)撥及總公司的銷售數(shù)據(jù)分析，由此產(chǎn)生的影響將和分公司商務(wù)人員的績效考核成績直接掛鉤。第四章　人事管理獎懲條款第二十九條、公司對符合下列情況之一的員工，可按規(guī)定予以辭退： 不服從公司正常工作分配或不服從轉(zhuǎn)崗安排的； 偷竊或貪污公、私財物，有具體事、證者； 屢次違紀(jì)，經(jīng)處分、教育仍不能改正的； 一年三次嚴(yán)重過失處分的； 嚴(yán)重違反勞動合同，有損公司形象，造成嚴(yán)重后果的。員工試用期考勤規(guī)定如下：（3個月內(nèi)）6．1　事假超過五天者應(yīng)予辭退；6．2　病假達七天者應(yīng)予辭退；6．3　有記錄遲到、早退達3次者應(yīng)予以辭退。第三十條、公司對符合下列情況之一的，可予以除名：連續(xù)曠工十五天的；全年累積曠工三十天的；觸犯國家法律的?！　〉谌粭l、病、事假處罰條款 員工因病、因事不能上班，應(yīng)提前壹天書面向上級主管提出申請；突發(fā)狀況的應(yīng)予當(dāng)日9：00前電話通知直接主管，事后補單；未按規(guī)定辦理請假手續(xù)者，均視為曠工； 半小時以內(nèi)遲到者按遲到處理；遲到超過半小時者按半天曠工處理；11：30以后簽到者以全天曠工處理；每月累計遲到達兩次者不予處罰，累計達三次者，每次罰款20無，累計60元；累計過四次者以曠工一天處理、五次者以曠工兩天處理，以此類推。 凡請病例，須出具醫(yī)生證明，按請假天數(shù)相應(yīng)扣除50%工資； 凡請事假，按請假天數(shù)，相應(yīng)扣除100%工資。對曠工者，除扣發(fā)當(dāng)日工資外，并加罰一日工資，因曠工而影響公司正常工作者，視情節(jié)嚴(yán)重，給予必要的經(jīng)濟處罰。　　第三十二條、加班在不影響員工身體健康的條件下，必要時公司有權(quán)要求員工超時工作，在此情況下，公司將按《中華人民共和國勞動法》規(guī)定支付加班工資，即延長工作時間的，支付150%工資報酬，雙休日安排員工工作的，支付200%工資報酬；法定休息日安排員工工作的，支付300%工資報酬，加班以小時為計算單位?！　〉谌龡l、休假　　　　　 員工申請休假，必須書面申請于七日前交直屬上司，按公司規(guī)定辦理批準(zhǔn)手續(xù)，若因特殊情況而不能事先申請的，事后應(yīng)立即補辦手續(xù)，無申請、事后又不補辦手續(xù)的，作為缺勤處理。第三十四條、員工考核期當(dāng)期的工作計劃、總結(jié)、出差計劃、報告、考勤、報表上報等工作任務(wù)的完成、晨會出勤等均將根據(jù)相關(guān)部門提供的匯總情況計入員工當(dāng)月的工資中。員工當(dāng)月的考勤、晨會出勤情況參照病、事假有關(guān)處罰條款執(zhí)行。對報表遲報或漏報的處理決定為每遲報一次扣款20元，當(dāng)月累計遲報三次的按曠工一天處理；當(dāng)月累計超過四次者以曠工一天處理、五次者以曠工兩天處理，以此類推；漏報一次按曠工一天處理中，漏報兩次按曠工兩天處理，以此類推。第三十五條、提前提出離職申請、辦理離職手續(xù)，未按規(guī)定交接好本職工作的公司將酌情扣除其當(dāng)月績效，由于拒不交接工作或有意隱瞞、拖延，且給公司帶來負面影響，并造成直接經(jīng)濟損失的，公司將追究其法律責(zé)任。第五章　獎懲形式第三十六條、根據(jù)對具體情節(jié)的認(rèn)定，報相關(guān)權(quán)利部門批準(zhǔn)后，行政人事部發(fā)出獎罰處理通知，并開具《獎罰通知單》，通知單一式三份，本人保留一份、財務(wù)備案一份、行政部備案一份，《獎罰通知單》由公司行政人事總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)聯(lián)合簽署后，加蓋公司印章生效。第六章　處罰權(quán)限、報批流程　　第三十七條、總部各部門、分公司在對基層員工責(zé)任人實施相應(yīng)處罰時，有權(quán)使用：警告、通報批評、經(jīng)濟處罰、降職降薪、勸退或除名等手段；但必須注明理由上報行政人事部，行政人事部會向該員工及周圍同事做訪談，調(diào)查審核之后做出批復(fù)。總部各部門、分公司對區(qū)域經(jīng)理及其以上人員實施降職降薪、勸退、除名等處罰時，有建議權(quán)，須經(jīng)主管總監(jiān)審核，行政人事部備案，總裁辦審批后方可執(zhí)行。第七章　獎勵第三十八條、公司對符合下列條件之一的員工予以表彰獎勵，并計入個人檔案中： 工作業(yè)績良好，對公司做出顯著貢獻者； 維護公司重大利益，避免重大損失，表現(xiàn)突出者； 為國家和社會做出特殊貢獻，對維護公司聲譽有特別成績者； 創(chuàng)造發(fā)明、拾金不昧、助人為樂、熱心服務(wù)，受到公眾好評者； 連續(xù)勤懇工作五年以上，考績優(yōu)良者。第三十九條、表彰形式為授予獎品、獎金和其他三種形式。其他獎勵條款及實施均體現(xiàn)在薪資制度與績效考核制度中。第八章　附則第四十條、本制度的修改由行政人事部負責(zé)，報總裁辦批準(zhǔn)后生效。第四十一條、本制度自公布之日起實施。 通信設(shè)備有限公司固定資產(chǎn)管理制度第一條、目的　　為了加強公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理，保證公司固定資產(chǎn)的安全、完整，提高公司固定資產(chǎn)的使用效率，特制定本制度。第二條、固定資產(chǎn)的范圍　　固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年以上的包括房屋、建筑物、交通工具以及單位價值在2000元以上、使用年限在2年以上的電腦設(shè)備、通信設(shè)備等設(shè)施。第三條、管理部門　　固定資產(chǎn)按各項類別，由公司指定行政人事部負責(zé)管理，對公司固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計匯總（詳見附件：固定資產(chǎn)統(tǒng)計表）。類別明細：A：電腦；B：辦公家具（如：大班臺、沙發(fā)、椅子等；C：辦公設(shè)備（如：打印機、復(fù)印機等）；D：辦公設(shè)施（如：飲水機、微波爐等）；E：交通工具（如：汽車等）；F倉儲用品（如：掃描槍、手推車、電子秤等）。第四條、固定資產(chǎn)的計價購入的固定資產(chǎn)，按照實際支付的購入價或轉(zhuǎn)出單位的帳面原價（應(yīng)扣除原安裝成本）加應(yīng)由購入單位支付的安裝費、運雜費、安裝調(diào)試費、保險費等記帳，國外進口的還應(yīng)包括進程稅金等；自制或自建的固定資產(chǎn)，按照建造過程中發(fā)生的全部支出入帳；投資者投入的，按照評估確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價值確定；盤盈的固定資產(chǎn)，按照重置完全價值入帳。第五條 編號　　固定資產(chǎn)取得后，即歸行政人事部負責(zé)管理，并會同財務(wù)部依其類別及會計科目統(tǒng)馭關(guān)系，予以分類編號并貼粘標(biāo)簽。第六條 移交　　人員移交時，對于固定資產(chǎn)應(yīng)依照公司相關(guān)管理規(guī)定詳細列明移交清單并經(jīng)　雙方當(dāng)事人及監(jiān)交人簽字確認(rèn)后方可辦理移交。第七條 固定資產(chǎn)的購置　　公司各部門因工作需要新增固定資產(chǎn)，須經(jīng)調(diào)查分析，按照合理、必需、節(jié)約可行的原則，通過OA上報固定資產(chǎn)添置的申請報告，報告中需含不少于三家的采購報價單（可由行政人事部幫助詢價），并經(jīng)部門主管、總裁辦審批確認(rèn)后，由行政人事部統(tǒng)一進行采購、登記。第八條、固定資產(chǎn)及低值易耗品的領(lǐng)用及歸還部門經(jīng)批復(fù)的固定資產(chǎn)由行政人事部統(tǒng)一購置后，可至行政人事部處辦理領(lǐng)用手續(xù)（電腦類的固定資產(chǎn)至行政人事部信息中心領(lǐng)?。粏T工離職時須將領(lǐng)用的全部固定資產(chǎn)及低值易耗品返還公司，由行政人員按固定資產(chǎn)帳明細清點，有短缺者按價賠償，行政人事部應(yīng)及時協(xié)調(diào)財務(wù)部進行帳務(wù)處理。　　低值易耗品的領(lǐng)用及歸還需至行政文員處進行登記并由部門負責(zé)人簽字確認(rèn)后方可領(lǐng)用及歸還。如：計算器、本子、筆等辦公用具。第九條、固定資產(chǎn)的維修　　如固定資產(chǎn)造成損害或需維修升級時，當(dāng)事人須通過OA提交申請報告，經(jīng)部門總監(jiān)、總裁辦審批確認(rèn)后交由行政人事部處理?！　⌒姓耸虏拷拥酵ㄖ笮柘炔樵児潭ㄙY產(chǎn)帳，確定其維修價值后，聯(lián)系售后服務(wù)商；維修后行政人事部應(yīng)將《固定資產(chǎn)維修（升級）申請單》原件交于財務(wù)部；并及時更新《固定資產(chǎn)明細表》。第十條 盤點　　行政人事部應(yīng)會同財務(wù)部定期（建議季盤，可抽盤）對公司固定資產(chǎn)進行盤點，財務(wù)出據(jù)盤點報告并與行政人事部的《固定資產(chǎn)明細表》進行核對。第十一條 保險　　固定資產(chǎn)應(yīng)由行政人事部負責(zé)統(tǒng)一辦理保險的相關(guān)事宜。第十二條 閑置、報費固定資產(chǎn)的處理　　行政人事部至少每三個月應(yīng)將經(jīng)營上認(rèn)為無利用價值的閑置、報費固定資產(chǎn)予以清理并擬定處理意見后呈報總裁辦批示處理。第十三條 本制度經(jīng)總裁辦審議通過后頒布實施，修改時亦同。 通信設(shè)備有限公司經(jīng)濟合同管理辦法第一章 總則第一條、 為了加強 通信設(shè)備有限公司（以下簡稱公司）的合同管理工作，保證依法簽訂、履行、變更和解除合同，及時解決合同糾紛，維護國家利益和公司的合法權(quán)益，促進經(jīng)濟的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本辦法。第二條、 本規(guī)定適用于總公司及各分公司。第三條、 本辦法所指的合同，包括：租賃、購銷、代理、建筑安裝工程、貨物運輸?shù)群贤?。第二? 合同管理部門、人員及其職責(zé)第四條、 公司行政部負責(zé)法律事務(wù)，擔(dān)任合同管理工作。行政部相關(guān)人員在經(jīng)濟合同管理方面的主要職責(zé)： 制定和修改公司的經(jīng)濟合同管理制度，并組織實施； 負責(zé)合同管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和法律咨詢； 定期對公司經(jīng)濟合同的簽訂和履行情況進行檢查和考核； 參與公司重大項目合同的調(diào)研、談判和審核工作，以及重大項目合同的起草； 接受委托、代理與經(jīng)濟合同的調(diào)解活動； 負責(zé)完成公司經(jīng)濟合同的統(tǒng)計報表工作，分析情況，提出建議，改進管理； 負責(zé)與投資方涉及的法律事務(wù)工作及本地區(qū)政府主管部門的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作； 審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。第五條、 合同管理員的主要職責(zé)： 協(xié)助合同承辦人依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂； 審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)； 檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛； 合同承辦人辦理有關(guān)合同的文書，并建立合同檔案； 制止不符合法律規(guī)定的業(yè)務(wù)行為并及時向總裁辦匯報。第六條、 凡有經(jīng)濟合同業(yè)務(wù)的部門，均需明確本部門經(jīng)濟合同統(tǒng)一管理的機構(gòu)或崗位，必須配備兼職合同管理員，負責(zé)本部門的合同管理工作，并向行政部匯報本部門的合同管理情況。第三