【總結(jié)】第1章營銷渠道概述學習目的與要求1.掌握營銷渠道、渠道結(jié)構(gòu)以及渠道管理的基本概念;2.掌握營銷渠道管理的主要步驟;3.了解營銷渠道的基本作用及其功能流;4.了解營銷渠道的主要參與者及其分類;5.認識營銷渠道管理對企業(yè)管理的意義;6.認識營銷渠道經(jīng)理的職責以及所具備的素質(zhì)。隨著我國加入WTO,國內(nèi)企業(yè)已置身于世界經(jīng)濟一體化的大潮之中,市場競爭日益加劇。
2025-06-29 08:18
【總結(jié)】1貴州移動渠道競爭力提升項目_最終報告3_電子渠道提升舉措.ppt貴州移動自營渠道能效評估及提升項目_終期報告_2022031貴州移動渠道競爭力項目-電子渠道部分終期報告羅蘭?貝格國際管理咨詢公司貴州,2022年8月2貴州移動渠道競爭力提升項目_最終報告3_電子渠道提升舉措.pptTh
2025-03-22 02:50
【總結(jié)】對中國式管理的探討???1、到底有無中國式管理?如果有,其概念又如何界定?現(xiàn)在討論中國式管理有哪些現(xiàn)實意義????2、中國式管理的特點和基本內(nèi)容是什么????3、如果把管理分為經(jīng)驗、科學、哲學、藝術(shù)四個領(lǐng)域,那么中國式管理范疇更多地是針對哲學層面而言,如果缺乏其他幾個領(lǐng)域的支撐,那么如
2025-04-14 12:29
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理的中國實戰(zhàn)作者:田同生時間:2003年9月15日晚19:00地點:北京大學英杰交流中心主持人:各位同學,晚上好,歡迎大家來觀看這次講座。我們這次講座主題是“客戶關(guān)系管理的中國實戰(zhàn)”,我們請了中國客戶關(guān)系管理實戰(zhàn)研究方面的專家田同生先生,他是比較早地研究我們國家企業(yè)客戶關(guān)系管理方面的專家,下面我把整個講座的流程跟大家說一下。首先這次提問可能跟以往不太一樣,我們剛
2025-04-15 02:11
【總結(jié)】提升銷售的黃金法則(整理版)黃金法則一——定位策略一、什么是定位定位:如何讓產(chǎn)品在預期顧客的心智中實現(xiàn)區(qū)隔。。成功案例:西南航空公司“單一艙級”搶占市場;七喜“不含咖啡因的非可樂”;IBM“集成電路服務商”的成功轉(zhuǎn)型。二、為什么要定位1.解析客戶的五大心智模式1)客戶心智有限(定位要搶占第一)2)客戶厭惡復雜混亂(定位要簡潔)3)客戶缺
2025-06-29 16:10
【總結(jié)】1/128《威脅中國的隱蔽戰(zhàn)爭》《威脅中國的隱蔽戰(zhàn)爭》前言...................................................................................................................................................2世紀之交的沉思:回顧滄桑變
2025-04-14 13:34
【總結(jié)】附件1:2009年度中國施工企業(yè)管理協(xié)會科學技術(shù)獎技術(shù)創(chuàng)新成果名單特等獎(排名不分先后)序號成果名稱主要完成單位1國產(chǎn)首座2×1000MW超超臨界塔式鍋爐燃煤電站安裝調(diào)試技術(shù)的研究和應用上海電力建設(shè)有限責任公司2上海500KV世博地下變電工程關(guān)鍵施工技術(shù)和設(shè)備的研究上海市第二建筑有限公司3超高層鋼筋混凝土筒中筒-鋼梁組合樓
2025-04-07 22:46
【總結(jié)】ABC法則被直銷界稱為黃金法則,具有極高的成功率。成功的關(guān)鍵在于借力,ABC法則,也叫借力使力法則。一、ABC法則的代表意義:A是Adviser顧問:你可以借力的力量。包括上級業(yè)務指導、公司、資料;B是Bridge橋梁:你自己;C是Customer顧客:新朋友、顧客,能接納你的產(chǎn)品并愿意和你一起創(chuàng)業(yè)的人ABC法則就是在你的介紹之下,由你的推薦人或者團隊領(lǐng)袖向你的潛在客
2025-06-19 04:22
【總結(jié)】IBM公司的企業(yè)管理--------------------------------------------------------------------------------20xx-10-10IMB公司(INTERNATIONALBUSINESSMACHINESCORPORATION),中文譯名為國際商用機器公司,其公司總部地址在美國紐約州
2025-06-14 05:42
【總結(jié)】12提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領(lǐng)導哲學四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系3戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標,或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實現(xiàn)既定目標的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。4
2025-01-11 06:11
【總結(jié)】(大量管理資料下載)客戶關(guān)系管理的中國實戰(zhàn)主題:客戶關(guān)系管理的中國實戰(zhàn)講座地點:北京大學英杰交流中心主持人:各位同學,晚上好,歡迎大家來觀看這次講座。我們這次講座主題是“客戶關(guān)系管理的中國實戰(zhàn)”,我們請了中國客戶關(guān)系管理實戰(zhàn)研究方面的專家田同生先生,他是
2025-06-14 05:05
【總結(jié)】主題:經(jīng)銷商管理和區(qū)域市場業(yè)績提升主講:廖立新弘邦(中國)營銷經(jīng)理俱樂部主席中國職業(yè)經(jīng)理培訓學院教授北京大學/清華大學/中山大學特聘專家深圳卓越經(jīng)理人管理咨詢有限公司特聘專家講師介紹廖立新著名營銷企劃,品牌策略及管理咨詢專家,高級培訓導師,中國職業(yè)經(jīng)理培訓學院客座教授,北京大學、清華大學、中山大學總裁班主
2025-01-19 02:26
【總結(jié)】打造直觀高效的渠道管理平臺目錄內(nèi)蒙古移動渠道情況1GIS系統(tǒng)建設(shè)與管理渠道管理3一些體會42內(nèi)蒙古共下轄11個縣級市、17個縣,52個旗、21個區(qū);601個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口,面積,占全國國土總面積的%。全區(qū)設(shè)呼和浩特、包頭、烏海、赤峰、呼倫貝爾、興安盟、通遼、錫林郭勒盟、烏蘭察布、鄂爾多斯、巴彥淖爾和
2025-01-15 09:10
【總結(jié)】第1章企業(yè)管理原理本章重點:了解企業(yè)定義、特點、類型及其基本活動;掌握管理定義及管理職能;了解管理理論的發(fā)展歷史第1章企業(yè)管理原理§1人類的管理活動一、人類活動的特點1、目的性:人類活動有預期目的;2、依存性:人類發(fā)展引起社會分工,人類存在著依存關(guān)系;3、知識性:從前人的經(jīng)驗中學習,人類的知識形成體系(理論、原理、方法、技藝等)
2025-04-14 13:14
【總結(jié)】李踐-有效提升銷售的12大黃金法則3-績效管理績效管理制定明確的目標APCU循環(huán)循環(huán)目標管目標管理系統(tǒng)理系統(tǒng)激勵與處罰激勵與處罰措施與計劃措施與計劃評估與檢討評估與檢討通過評估與檢討必須知道目標實現(xiàn)了沒有如果已實現(xiàn)激勵與嘉獎要不斷的計劃一、制定目標的五項原則1.
2025-02-28 12:29