【文章內(nèi)容簡介】 　總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)?！≡诎l(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：　　1　建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；　　2　為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理；　　3　施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；　　4　發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；　　5　承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理?！】偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍?！?、5款原因時，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費用等事宜與承包單位進行協(xié)商?！∮捎诮ㄔO(shè)單位原因，或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失，具備復(fù)工條件時，及時簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工?！∮捎诔邪鼏挝辉?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查承包單位報送的復(fù)工申請及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工?！】偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報審表之間的時間內(nèi)，宜會同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關(guān)的問題?！」こ套兏墓芾怼　№椖勘O(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更：　　1　設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定?！　?　項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料?！　?　總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估：　　1）確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；　　2）確定工程變更項目的工程量；　　3）確定工程變更的單價或總價?！　?　總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)?！　?　總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單?！　」こ套兏鼏螒?yīng)符合附錄C2表的格式，并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件?！　?　項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施?！№椖勘O(jiān)理機構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求：　　1　項目監(jiān)理機構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字；　　2　在項目監(jiān)理機構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商，并達成一致；　　3　在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)?！≡诳偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更?！∥唇?jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量?！≠M用索賠的處理　　項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容：　　1　國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī)；　　2　本工程的施工合同文件；　　3　國家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；　　4　施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證?！‘?dāng)承包單位提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理：　　1　索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失；　　2　索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；　　3　承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料?！　≠M用索賠申請表應(yīng)符合附錄A8表的格式?！〕邪鼏挝幌蚪ㄔO(shè)單位提出費用索賠，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理：　　1　承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠意向通知書；　　2　總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；　　3　承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠申請表；　　4　總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請表，；　　5　總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)商；　　6　總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報告的進一步詳細資料的通知，待收到承包單位提交的詳細資料后，按本條的第6款的程序進行。　　費用索賠審批表應(yīng)符合附錄B6表的格式?！‘?dāng)承包單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在作出費用索賠的批準(zhǔn)決定時，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜合作出費用索賠和工程延期的決定?！∮捎诔邪鼏挝坏脑蛟斐山ㄔO(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向承包單位提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商，并及時作出答復(fù)?！」こ萄悠诩肮こ萄诱`的處理　　當(dāng)承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理?！‘?dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設(shè)單位。當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請表后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表?！　」こ萄悠谏暾埍響?yīng)符合附錄A7表的格式；工程臨時延期審批表應(yīng)符合附錄B4表的格式；工程最終延期審批表應(yīng)符合附錄B5表的格式?！№椖勘O(jiān)理機構(gòu)在作出臨時工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商?！№椖勘O(jiān)理機構(gòu)在審查工程延期時，應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時間：　　1　施工合同中有關(guān)工程延期的約定；　　2　工期拖延和影響工期事件的事實和程度；　　3　影響工期事件對工期影響的量化程度。　工程延期造成承包單位提出費用索賠時?！‘?dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項中扣除誤期損害賠償費?！『贤瑺幾h的調(diào)解　　項目監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進行以下工作：　　1　及時了解合同爭議的全部情況，包括進行調(diào)查和取證；　　2　及時與合同爭議的雙方進行磋商；　　3　在項目監(jiān)理機構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進行爭議調(diào)解；　　4　當(dāng)調(diào)解未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見；　　5　在爭議調(diào)解過程中，除已達到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。　在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后，建設(shè)單位或承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對合同爭議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見應(yīng)成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行?！≡诤贤瑺幾h的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)接到仲裁機關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。　合同的解除　　施工合同的解除必須符合法律程序?！‘?dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同最終解除時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)就承包單位按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商，并應(yīng)按施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項中確定承包單位應(yīng)得到的全部款項，并書面通知建設(shè)單位和承包單位：　　1　承包單位已完成的工程量表中所列的各項工作所應(yīng)得的款項；　　2　按批準(zhǔn)的采購計劃訂購工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項；　　3　承包單位撤離施工設(shè)備至原基地或其它目的地的合理費用；　　4　承包單位所有人員的合理遣返費用；　　5　合理的利潤補償；　　6　施工合同規(guī)定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金?！∮捎诔邪鼏挝贿`約導(dǎo)致施工合同終止后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序清理承包單位的應(yīng)得款項，或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項，并書面通知建設(shè)單位和承包單位：　　1　施工合同終止時，清理承包單位已按施工合同規(guī)定實際完成的工作所應(yīng)得的款項和已經(jīng)得到支付的款項；　　2　施工現(xiàn)場余留的材料、設(shè)備及臨時工程的價值；　　3　對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費用；　　4　施工合同規(guī)定的承包單位應(yīng)支付的違約金；　　5　總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定，在與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后，書面提交承包單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位款項的證明?！∮捎诓豢煽沽蚍墙ㄔO(shè)單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤K止時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。7　施工階段監(jiān)理資料的管理　　監(jiān)理資料　　施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：　　1　施工合同文件及委托監(jiān)理合同；　　2　勘察設(shè)計文件；　　3　監(jiān)理規(guī)劃；　　4　監(jiān)理實施細則；　　5　分包單位資格報審表；　　6　設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要；　　7　施工組織設(shè)計（方案）報審表；　　8　工程開工■/復(fù)工報審表及工程暫停令；　　9　測量核驗資料；　　10　工程進度計劃；　　11　工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；　　12　檢查試驗資料；　　13　工程變更資料；　　14　隱蔽工程驗收資料；　　15　工程計量單和工程款支付證書；　　16　監(jiān)理工程師通知單；　　17　監(jiān)理工作聯(lián)系單；　　18　報驗申請表；　　19　會議紀(jì)要；　　20　來往函件；　　21　監(jiān)理日記；　　22　監(jiān)理月報；　　23　質(zhì)量缺陷與事故的處理文件；　　24　分部工程、單位工程等驗收資料；　　25　索賠文件資料；　　26　竣工結(jié)算審核意見書；　　27　工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告；　　28　監(jiān)理工作總結(jié)?！”O(jiān)理月報　　施工階段的監(jiān)理月報應(yīng)包括以下內(nèi)容：　　1　本月工程概況；　　2　本月工程形象進度；　　3　工程進度：　　1）本月實際完成情況與計劃進度比較；　　2）對進度完成情況及采取措施效果的分析?！　?　工程質(zhì)量：　　1）本月工程質(zhì)量情況分析；　　2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。　　5　工程計量與工程款支付：　　1）工程量審核情況；　　2）工程款審批情況及月支付情況；　　3）工程款支付情況分析；　　4）本月采取的措施及效果?！　?　合同其它事項的處理情況：　　1）工程變更；　　2）工程延期；　　3）費用索賠?！　?　本月監(jiān)理工作小結(jié)：　　1）對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜