【文章內(nèi)容簡介】 ?????????????????????????????????????????????????????155企管部經(jīng)理職位說明書 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????155企管部副經(jīng)理職位說明書 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????158項目管理專員職位說明書 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????160質(zhì)量管理專員職位說明書 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????162制度管理專員職位說明書 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????164ERP 部職位說明書 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????166ERP 部副總職位說明書 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????166項目經(jīng)理職位說明書 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1本職概述：組織制定集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃，主持集團公司投資管理工作職責與工作任務：職責表述：制定部門年度工作計劃及階段工作計劃并實施，按期完成工作總結根據(jù)集團公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的要求制定本部門的年度工作計劃并組織實施根據(jù)集團公司業(yè)務情況和本部門特點，分解年度工作計劃為階段工作計劃，并組織實施組織下屬員工就部門年度及階段工作計劃執(zhí)行情況進行分析、評價和總結職責一工作任務撰寫并向上級提交有關年度及階段工作計劃執(zhí)行情況的工作總結職責表述：組織建立健全集團公司戰(zhàn)略管理、經(jīng)營計劃管理、投資管理等管理制度根據(jù)國家法律法規(guī)、結合集團公司的實際業(yè)務情況，組織制定集團公司戰(zhàn)略管理、經(jīng)營計劃管理、投資管理等管理制度根據(jù)實際情況變化及上級要求組織修訂戰(zhàn)略管理、經(jīng)營計劃管理、投資管理等管理制度組織檢查戰(zhàn)略管理、經(jīng)營計劃管理、投資管理等管理制度的執(zhí)行情況職責二工作任務組織制定、修訂部門內(nèi)部的工作管理制度職責表述：組織集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與評價組織制定、修訂集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃指導、督促總部職能部門、各成員公司有關部門制定職能戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略組織對集團公司的戰(zhàn)略執(zhí)行情況進行分析評價組織建立集團公司戰(zhàn)略發(fā)展信息庫職責三工作任務組織收集有關集團公司發(fā)展的外部環(huán)境信息5 / 214組織撰寫環(huán)境分析方面的研究報告向上級提交各類決策信息和分析研究報告組織集團公司戰(zhàn)略研討會，組織各成員公司業(yè)務戰(zhàn)略質(zhì)詢會根據(jù)需要和上級指示聯(lián)系外部咨詢機構，組織完成集團公司的戰(zhàn)略咨詢項目職責表述：組織制定集團公司經(jīng)營計劃，組織對各成員公司經(jīng)營情況考核根據(jù)集團公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營狀況，組織制定、修改集團公司年度經(jīng)營計劃根據(jù)集團公司年度經(jīng)營計劃和經(jīng)營狀況，組織制定、修改集團公司月度/季度經(jīng)營計劃組織、指導、協(xié)調(diào)各成員公司及總部各部門編制年度經(jīng)營的相關計劃組織、指導、協(xié)調(diào)各成員公司及總部各部門編制季度/月度經(jīng)營的相關計劃協(xié)助人力資源部制定對各成員公司和各部門經(jīng)營計劃的考核辦法、考核指標與考核標準通過對各成員公司經(jīng)營狀況的統(tǒng)計分析，負責組織對各成員公司的考核評價職責四工作任務組織開展集團公司的經(jīng)營信息統(tǒng)計工作，建立集團公司的經(jīng)營信息庫職責表述：負責集團公司投資管理工作組織收集投資項目信息，建立信息庫，根據(jù)集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略尋找新的投資機會組織收集集團公司總部和各成員公司提出的對外投資項目建議、成員公司超過其審批權限的固定資產(chǎn)投資項目建議書，按照規(guī)定進行初步審核根據(jù)所收集的投資項目信息或項目建議書，組織有關投資領域、投資產(chǎn)品的信息收集工作組織投資項目立項評審會議，提供投資項目的有關信息根據(jù)投資決策機構的決議，對經(jīng)批準立項項目開展詳細信息收集、調(diào)研，協(xié)調(diào)有關部門或人員編制項目可行性報告及實施方案組織形成投資項目的詳細實施計劃，經(jīng)批準后，轉(zhuǎn)交項目實施人實施項目組織收集投資項目實施后的各項信息，跟蹤監(jiān)督項目的執(zhí)行情況，提交跟蹤分析報告 定期組織有關人員對成員公司的投資項目進行檢查職責五工作任務配合有關部門開展對投資項目的審計工作職責表述：負責部門內(nèi)部的組織管理工作負責開展部門內(nèi)部的日常行政管理工作選拔、配備、評價下屬人員，組織部門內(nèi)部技能培訓職責六工作任務組織擬訂部門預算，控制費用支出6 / 214負責部門內(nèi)工作任務分工，合理安排人員協(xié)助人力資源部完成本部門員工招聘工作職責七 職責表述：完成領導交辦的其它任務工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系： 總部各部門、各成員公司外部協(xié)調(diào)關系： 各市場研究機構、各行業(yè)協(xié)會、各類咨詢機構、專家、教授等權力：權限一：集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃建議權權限二：對各責任中心年度經(jīng)營目標與計劃的建議權權限三：對各責任中心年度考核指標及標準的建議權權限四：對戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃調(diào)整的建議權權限五：對投資項目建議書的初步審核權權限六：集團公司戰(zhàn)略管理、經(jīng)營計劃管理、投資管理、固定資產(chǎn)管理制度的擬訂權權限七：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權和任免的提名權權限八：對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權權限九：對所屬下級的工作爭議的裁決權權限十：對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權權限十一：本部門預算內(nèi)的費用使用權任職資格：教育水平 全日制本科以上學歷工作經(jīng)驗 8 年以上工作經(jīng)驗，5 年以上相關工作經(jīng)驗相關知識掌握戰(zhàn)略規(guī)劃、財務管理、經(jīng)濟分析、法律等相關知識熟悉使用 WORD、EXCE 等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡知識相關技能具有較強的領導能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、人際交往能力 、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力工作特點：使用工具/設備 計算機、電話、傳真機、打印機、inter 網(wǎng)絡等工作時間特征 正常工作時間，有時加班工作環(huán)境 辦公室備注：7 / 214戰(zhàn)略與計劃職位說明書崗位名稱 戰(zhàn)略與計劃 直接上級 戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理所在部門 戰(zhàn)略發(fā)展部 直接下級 無崗位人數(shù) 1本職概述： 負責集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃的擬定與集團公司管理制度的檢查完善，擬定多品牌經(jīng)營策略并監(jiān)督其執(zhí)行情況職責與工作任務：職責表述： 擬定集團公司戰(zhàn)略管理、經(jīng)營計劃管理、投資管理等管理制度根據(jù)上級要求，擬定/修改集團公司戰(zhàn)略管理、經(jīng)營計劃管理、投資管理等管理制度檢查戰(zhàn)略管理、經(jīng)營計劃管理、投資管理等管理制度的執(zhí)行情況職責一工作任務協(xié)助部長制定、修訂部門內(nèi)部的工作管理制度職責表述： 協(xié)助部長開展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與評價工作協(xié)助部長制定、修訂集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃指導、督促總部職能部門、各成員公司有關部門制定職能戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略對集團公司的戰(zhàn)略執(zhí)行情況進行分析評價建立集團公司戰(zhàn)略發(fā)展信息庫收集有關集團公司發(fā)展的外部環(huán)境信息撰寫環(huán)境分析方面的研究報告參加集團公司戰(zhàn)略研討會，參加成員公司業(yè)務戰(zhàn)略質(zhì)詢會職責二工作任務協(xié)助部長聯(lián)系外部咨詢機構，完成集團公司戰(zhàn)略咨詢項目職責表述：擬定集團公司經(jīng)營計劃，參與對各成員公司經(jīng)營情況考核根據(jù)集團公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營狀況，擬定/修改集團公司年度經(jīng)營計劃根據(jù)集團公司年度經(jīng)營計劃和經(jīng)營狀況，擬定/修改集團公司月度/ 季度經(jīng)營計劃指導、協(xié)調(diào)各成員公司及總部各部門編制年度經(jīng)營的相關計劃指導、協(xié)調(diào)各成員公司及總部各部門編制季度/月度經(jīng)營的相關計劃職責三工作任務擬訂對各成員公司和各部門經(jīng)營計劃的考核辦法、考核指標與考核標準8 / 214對各成員公司經(jīng)營狀況進行統(tǒng)計分析，協(xié)助部長組織對各成員公司的考核評價開展集團公司的經(jīng)營信息統(tǒng)計工作，建立集團公司的經(jīng)營信息庫職責表述：擬定多品牌經(jīng)營策略并監(jiān)督其執(zhí)行情況收集企業(yè)品牌管理信息和行業(yè)信息研究企業(yè)多品牌策略與相關單位和部門研討多品牌策略建議制定公司多品牌策略職責四工作任務監(jiān)督公司多品牌策略的執(zhí)行情況，并提交總結報告職責五 職責表述：完成領導交辦的其它任務工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系： 總部各部門、各成員公司外部協(xié)調(diào)關系： 各市場研究機構、各行業(yè)協(xié)會、各類咨詢機構、專家、教授等權力：權限一：對集團公司戰(zhàn)略相關信息的知情權任職資格：教育水平 全日制本科以上學歷工作經(jīng)驗 2 年以上相關工作經(jīng)驗相關知識 具備戰(zhàn)略規(guī)劃、財務、經(jīng)濟分析等相關知識相關技能 具備較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)、分析能力工作特點：使用工具/設備 計算機、電話、傳真機、打印機、inter 網(wǎng)絡等工作時間特征 正常工作時間，有時加班工作環(huán)境 辦公室備注：9 / 214投資管理職位說明書崗位名稱 投資管理 直接上級 戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理所在部門 戰(zhàn)略發(fā)展部 直接下級 無崗位人數(shù) 1