【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)歷要求：具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，3年駕駛經(jīng)驗專門培訓(xùn)：交通法規(guī)、車輛維修、駕駛知識專業(yè)技能、證書與其他能力：吃苦耐勞，辦事細(xì)致認(rèn)真，具備人際能力、決策判斷能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力等體能要求：健康所用工具及設(shè)備： 工作環(huán)境特征：辦公室 工作時間特征：經(jīng)常加班、外出有密切關(guān)系的其他崗位和人員：總裁辦主任、總裁辦公室、財務(wù)部等所需記錄文檔及傳送部門、人員：辦公用品登記簿工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：辦公用品供應(yīng)及時、各種費(fèi)用結(jié)算、各種手續(xù)辦理、安全駕駛第二部分 投資發(fā)展部投資發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)說明書 編號：職位名稱：投資發(fā)展部經(jīng)理所在部門：投資發(fā)展部直接上級（職位）：總裁所轄人員：信息管理員、行業(yè)研究、戰(zhàn)略計劃管理、項目投資管理部門編號：定 員：工資水平： /年批 準(zhǔn) 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略，為高層管理者決策提供支持具體內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)組織對國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競爭對手、市場情報進(jìn)行收集與分析，擬定和修訂集團(tuán)戰(zhàn)略2. 負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會，提出集團(tuán)新業(yè)務(wù)發(fā)展方向的決策性建議3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)審核下屬子公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，并監(jiān)督實施4. 負(fù)責(zé)組織對集團(tuán)及下屬子公司經(jīng)營情況進(jìn)行分析，撰寫專題分析報告職責(zé)二：制定集團(tuán)年度經(jīng)營計劃具體內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)的經(jīng)營計劃的編制工作2. 負(fù)責(zé)監(jiān)控集團(tuán)經(jīng)營計劃的運(yùn)營情況職責(zé)三：負(fù)責(zé)集團(tuán)投資管理具體內(nèi)容1. 組織企業(yè)投資政策、投資方向及資本運(yùn)營的研究，篩選經(jīng)營項目，組織項目的立項、審核、報批和評估工作，對項目實施全過程的監(jiān)控2. 投資方案策劃和計劃制定，項目的可行性分析論證審核3. 投資項目的實施管理以及項目的評估和反饋4. 對參股企業(yè)的管理建議和對子公司投資的審核職責(zé)四：集團(tuán)總部的信息管理工作具體內(nèi)容1. 組織信息平臺的建設(shè)2. 組織并監(jiān)督計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的培訓(xùn)、咨詢工作3. 各部門間信息傳遞的方式、格式、內(nèi)容的核準(zhǔn)職責(zé)五：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的組織管理具體內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行2. 負(fù)責(zé)部門隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員3. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員4. 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本職責(zé)六：對子公司的管理具體內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)審核子公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2. 監(jiān)督子公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實施3. 指導(dǎo)、監(jiān)督子公司經(jīng)營計劃的制定及完成情況4. 子公司投資項目的審核5. 子公司投資計劃的審定、監(jiān)督6. 子公司投資項目的管理職責(zé)七：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 權(quán)力1. 對投資設(shè)立企業(yè)的建議權(quán)2. 經(jīng)營計劃、經(jīng)營戰(zhàn)略的建議權(quán)3. 對總部各職能部門、子公司的信息收集權(quán)4. 戰(zhàn)略實施的監(jiān)督權(quán)5. 投資項目的審批權(quán)、管理權(quán)6. 對下屬崗位人員聘用及解聘的提議權(quán)和隔級崗位人員招聘、解聘的核準(zhǔn)權(quán)7. 對下屬人員的評價、考核權(quán)及崗位工作說明書修訂權(quán)8. 對本單位員工執(zhí)行各項管理規(guī)范的監(jiān)督權(quán)任職資格要求： 受教育水平： 大本及以上，經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷要求：具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗專門培訓(xùn)：資本運(yùn)營、法律、企業(yè)管理、工作改善、考核管理、管理技巧、政府財經(jīng)政策演變、戰(zhàn)略與投資管理等專業(yè)技能、證書與其他能力：具有較強(qiáng)的寫作能力，表達(dá)能力和分析能力，精通國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，掌握戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營、法律事務(wù)等知識，熟練使用辦公軟件、較強(qiáng)的寫作能力、談判能力、捕捉市場機(jī)會的能力，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計算機(jī)、一般辦公設(shè)備， 工作環(huán)境特征：辦公室 工作時間特征：正常工作時間，偶爾需要加班有密切關(guān)系的其他崗位和人員：總裁、投資發(fā)展部其他工作人員、各子公司計劃人員所需記錄文檔及傳送部門、人員：通知、簡報、匯報材料、工作總結(jié)、文件工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：制度建設(shè)完善性、下屬行為管理、戰(zhàn)略的制定和實施分析控制情況、投資管理具有的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能信息管理員職務(wù)說明書 編號：職位名稱：信息管理員所在部門：投資發(fā)展部直接上級（職位）：投資發(fā)展部經(jīng)理所轄人員： 部門編號：定 員：工資水平： /年批 準(zhǔn) 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：組織局域網(wǎng)建設(shè)、管理與維護(hù)方面的實施計劃具體內(nèi)容1. 確定并組織實施設(shè)計網(wǎng)絡(luò)硬件方案2. 確定并組織實施網(wǎng)絡(luò)實施方案3. 確定并組織購買所需的服務(wù)器、路由器、交換機(jī)等設(shè)備4. 組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)部局域網(wǎng)的規(guī)劃、管理和調(diào)整5. 優(yōu)化各服務(wù)器及專線的資源利用6. 負(fù)責(zé)改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)職責(zé)二：組織信息平臺的建設(shè)具體內(nèi)容1. 制訂并確定信息化建設(shè)總體方案2. 組織實施信息化建設(shè)總體方案3. 組織建立信息化平臺職責(zé)三：組織并監(jiān)督計算機(jī)及系統(tǒng)的維護(hù)具體內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)組織對計算機(jī)及其操作系統(tǒng)的維護(hù)2. 組織病毒防護(hù)職責(zé)四：組織監(jiān)督計算機(jī)相關(guān)硬件設(shè)備維護(hù)維修，常用軟件的安裝與維護(hù)，計算機(jī)及相關(guān)外設(shè)、軟硬件購置與管理具體內(nèi)容1. 組織計算機(jī)相關(guān)硬件設(shè)備的維護(hù)及維修2. 組織常用軟件的安裝與維護(hù)，并提供技術(shù)支持3. 檢查監(jiān)督各部門計算機(jī)的使用情況4. 決策并監(jiān)督計算機(jī)及相關(guān)外設(shè)、軟硬件購置與管理職責(zé)五：完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力1. 信息資料保密工作的監(jiān)督權(quán)2. 信息的知情權(quán)3. 系統(tǒng)改進(jìn)的建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)任職資格要求： 受教育水平： 大本及以上，計算機(jī)信息管理及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)工作經(jīng)歷要求：具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗專門培訓(xùn)：專業(yè)培訓(xùn)專業(yè)技能、證書與其他能力：具有較強(qiáng)的寫作能力，表達(dá)能力和分析能力，具有較高的計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)操作水平 體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計算機(jī)、一般辦公設(shè)備， 工作環(huán)境特征：辦公室 工作時間特征：正常工作時間，偶爾需要加班有密切關(guān)系的其他崗位和人員：投資發(fā)展部經(jīng)理及投資發(fā)展部其他工作人員所需記錄文檔及傳送部門、人員：信息檔案工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備保管及維護(hù)情況、系統(tǒng)規(guī)劃與改進(jìn)的建議執(zhí)行情況、硬件維護(hù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)行業(yè)研究職務(wù)說明書 編號：職位名稱：行業(yè)研究所在部門：投資發(fā)展部直接上級（職位）：投資發(fā)展部經(jīng)理所轄人員： 部門編號：定 員：工資水平： /年 批 準(zhǔn) 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：了解集團(tuán)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢具體內(nèi)容1. 對行業(yè)發(fā)展歷史的研究，發(fā)展的高峰、低谷及原因、意義2. 對行業(yè)未來趨勢的預(yù)測，總體規(guī)模，技術(shù)走向等職責(zé)二： 明確集團(tuán)在行業(yè)中的地位具體內(nèi)容1. 跟蹤集團(tuán)經(jīng)營指標(biāo)在行業(yè)中的位置、集團(tuán)的發(fā)展2. 密切關(guān)注競爭對手的經(jīng)營狀況變化發(fā)展職責(zé)三： 分析競爭對手情況具體內(nèi)容1. 分析各競爭對手的新產(chǎn)品、新技術(shù)、項目等2. 分析各競爭對手的營銷、客戶服務(wù)等戰(zhàn)略3. 把握行業(yè)潛在進(jìn)入者可能性及結(jié)果職責(zé)四： 客戶需求分析具體內(nèi)容1. 對行業(yè)客戶的需求特點分析、影響不同客戶購買的因素2. 本集團(tuán)客戶與競爭對手客戶變化，需求變化等分析職責(zé)五： 對行業(yè)供應(yīng)商的研究具體內(nèi)容1. 供應(yīng)商數(shù)量、特點，2. 各競爭對手的供應(yīng)商管理辦法 職責(zé)六：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 權(quán)力1. 市場信息的知情權(quán)2. 經(jīng)營數(shù)據(jù)的了解權(quán)任職資格要求： 受教育水平：大學(xué)?？埔陨?，經(jīng)濟(jì)或管理專業(yè)工作經(jīng)歷要求：3年以上，并具有本集團(tuán)所在行業(yè)工作經(jīng)驗專門培訓(xùn)：計算機(jī)知識和技能、集團(tuán)產(chǎn)品介紹、戰(zhàn)略管理知識、市場營銷、供應(yīng)鏈管理專業(yè)技能、證書與其他能力：戰(zhàn)略管理，市場營銷，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等經(jīng)濟(jì)管理知識及集團(tuán)所在行業(yè)專業(yè)知識。計算機(jī)辦公、網(wǎng)絡(luò)知識、計劃與執(zhí)行能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、分析能力體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境特征：辦公室工作時間特征：正常工作時間，偶爾需要加班有密切關(guān)系的其他崗位和人員：投資發(fā)展部經(jīng)理及部門其他人員，所需記錄文檔及傳送部門、人員：研究報告工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：1. 數(shù)據(jù)、預(yù)測準(zhǔn)確性，分析的透徹程度 2. 分析報告的被采納情況，建議的合理性3. 對客戶需求分析的質(zhì)量4. 對行業(yè)供應(yīng)商研究的質(zhì)量戰(zhàn)略計劃管理職務(wù)說明書 編號：職位名稱：戰(zhàn)略計劃管理所在部門：投資發(fā)展部直接上級（職位）：投資發(fā)展部經(jīng)理所轄人員： 部門編號：定 員：工資水平： /年批 準(zhǔn) 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：負(fù)責(zé)制定和修訂集團(tuán)戰(zhàn)略具體內(nèi)容1. 收集、分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)情況、競爭對手情報、市場需求、新市場機(jī)會等資料，分析集團(tuán)潛在的機(jī)遇和威脅，分析其對集團(tuán)發(fā)展的影響2. 對集團(tuán)中長期發(fā)展進(jìn)行調(diào)查、計劃，制定和修訂集團(tuán)戰(zhàn)略3. 收集、分析集團(tuán)經(jīng)營情況進(jìn)行分析，撰寫專題分析報告4. 尋找集團(tuán)新的商業(yè)機(jī)會，負(fù)責(zé)編制項目可研報告職責(zé)二： 參與制定集團(tuán)年度經(jīng)營計劃職責(zé)三：監(jiān)督戰(zhàn)略的實施具體內(nèi)容1. 推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施，對戰(zhàn)略的實施實行標(biāo)準(zhǔn)化管理2. 擬定的集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略方案和實施經(jīng)營戰(zhàn)略的保障政策3. 制定經(jīng)營戰(zhàn)略實施計劃內(nèi)容，提出具體支持集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略實施的項目方案，制定執(zhí)行方案的詳細(xì)工作程序4. 經(jīng)營戰(zhàn)略研究課題的征集、驗收、評審職責(zé)四： 分析集團(tuán)戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況具體內(nèi)容1. 分析集團(tuán)各經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)情況2. 分析集團(tuán)戰(zhàn)略中的各種經(jīng)營措施落實情況及效果3. 根據(jù)分析結(jié)果提供戰(zhàn)略方面的建議職責(zé)五：完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)權(quán)力1．對戰(zhàn)略實施的監(jiān)督權(quán)2．市場信息和經(jīng)營數(shù)據(jù)的知情權(quán)3．經(jīng)營計劃的匯總、建議權(quán)任職資格要求： 受教育水平： 大本及以上，經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷要求：具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗專門培訓(xùn)：接受過戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專業(yè)技能、證書與其他能力：具有較強(qiáng)的寫作能力，表達(dá)能力和分析能力，掌握有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略制訂、企業(yè)管理知識體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計算機(jī)、一般辦公設(shè)備， 工作環(huán)境特征：辦公室 工作時間特征：正常工作時間，偶爾需要加班有密切關(guān)系的其他崗位和人員：投資發(fā)展部經(jīng)理及投資發(fā)展部其他工作人員、各單位計劃人員所需記錄文檔及傳送部門、人員：通知、計劃、方案集團(tuán)各單位工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：戰(zhàn)略分析的準(zhǔn)確性、戰(zhàn)略規(guī)劃的可行性 、分析報告的被采納情況 項目投資管理職務(wù)說明書 編號：職位名稱：項目投資管理所在部門：投資發(fā)展部直接上級（職位）：投資發(fā)展部經(jīng)理所轄人員： 部門編號：定 員：工資水平： /年批 準(zhǔn) 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：撰寫項目調(diào)研報告和可行性論證報告具體內(nèi)容1. 組織參與項目調(diào)研和可行性論證2. 撰寫項目調(diào)研報告和可行性研究報告職責(zé)二：對投資項目進(jìn)行過程管理具體內(nèi)容1. 項目立項等相關(guān)資料準(zhǔn)備、手續(xù)的辦理2. 項目實施計劃的制定落實，開工資料審查，下達(dá)開工通知3. 協(xié)調(diào)解決實施中的問題，跟蹤管理最后進(jìn)行完工驗收職責(zé)三： 對項目進(jìn)行后評估具體內(nèi)容1. 根據(jù)項目竣工后的實際能力進(jìn)行項目的后評估2. 編寫項目評估報告3. 總結(jié)項目經(jīng)驗教訓(xùn)職責(zé)四： 其他項目管理相關(guān)工作具體內(nèi)容1. 招投標(biāo)管理2. 設(shè)備購置管理和項目資金結(jié)算的監(jiān)審3. 投資管理制度的制、修訂 4. 資本運(yùn)營研究，擬定資本運(yùn)營政策、方針、方式和方法職責(zé)五：完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力1．對投資項目的知情權(quán)2．投資項目相關(guān)資料的索取權(quán)任職資格要求： 受教育水平： 大本及以上，投資經(jīng)濟(jì)或財務(wù)管理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷要求：具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗專門培訓(xùn)：戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營、投資管理等培訓(xùn)專業(yè)技能、證書與其他能力：具有較強(qiáng)的寫作能力，表達(dá)能力和分析能力，掌握投資管理、資本運(yùn)營等知識體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計算機(jī)、一般辦公設(shè)備， 工作環(huán)境特征：辦公室 工作時間特征：正常工作時間，根據(jù)需要加班有密切關(guān)系的其他崗位和人員：投資發(fā)展部經(jīng)理及投資發(fā)展部其他工作人員所需記錄文檔及傳送部門、人員：調(diào)研報告、可行性分析報告工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：項目分析的準(zhǔn)確性、項目可行性論證合理性、項目管理情況、項目收益第三部分 財務(wù)部財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書 編號：職位名稱：財務(wù)部經(jīng)理所在部門：財務(wù)部直接上級（職位）：總裁所轄人員：財務(wù)部所有人員、集團(tuán)所屬子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人部門編號：定 員： 工資水平： /年分 析 人： 批 準(zhǔn) 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：制定