21世紀財富新夢想xx農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖加盟手冊制度范本、doc格式(編輯修改稿)
2025-05-11 10:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 鎖加盟企業(yè)能夠成功的運作。望家歡愿意與創(chuàng)業(yè)者財富共享，攜手創(chuàng)業(yè)者合作雙贏，開拓更加廣闊的財富天空。開始戰(zhàn)略發(fā)展,以“領(lǐng)鮮一步送達無限歡樂”為口號率先在行業(yè)內(nèi)引入品牌管理,為行業(yè)發(fā)展規(guī)劃出新戰(zhàn)略藍圖。積極籌備在全國范圍擴張，形成長三角、珠三角、京津唐、華中地區(qū)的全面覆蓋，把安全健康的綠色食品送達全中國。望家歡率先通過ISO9001質(zhì)量體系認證，榮獲深圳市政府菜籃子重點工程，引領(lǐng)整個行業(yè)走上規(guī)?；l(fā)展。先后在上海、廣州成立分公司,將行業(yè)業(yè)務輻射范圍擴展到全國。望家歡成立，標志著農(nóng)副產(chǎn)品配送及后勤服務行業(yè)開始在珠三角地區(qū)興起。20042005—……1996—19992000—2003首創(chuàng)行業(yè)期不走尋常路—望家歡農(nóng)副產(chǎn)品配送十年發(fā)展歷程成長回顧品牌成長期穩(wěn)步擴張期引領(lǐng)發(fā)展期 快速增長期1995三、連鎖加盟優(yōu)勢為什么說加盟望家歡風險低？加盟前加盟后貨源小區(qū)域、小規(guī)模批發(fā)市場采購自有蔬菜基地采購、固定伙伴規(guī)模供貨價格小批量批發(fā)市場采購價格相對較高自有產(chǎn)品提供，批量采購，具有絕對的價格優(yōu)勢技術(shù)欠缺完整、先進的技術(shù)支持訂單技術(shù)、質(zhì)檢技術(shù)、客戶管理技術(shù)等技術(shù)支持形象混亂，欠缺統(tǒng)一形象影響企業(yè)傳播發(fā)展5大統(tǒng)一支持，保證形象最大化傳播品牌無品牌資產(chǎn)，不具備品牌優(yōu)勢十年發(fā)展積累品牌資產(chǎn)，有較高知名度、美譽度規(guī)模小規(guī)模的區(qū)域化服務珠三角、長三角輻射全國的大規(guī)模服務團隊技術(shù)人才、管理人才欠缺，行業(yè)經(jīng)驗不足一支懂經(jīng)營、會管理的中高級人才隊伍經(jīng)驗相當豐富管理管理混亂，沒有標準的規(guī)章制度系統(tǒng)化、制度化、流程化管理望家歡8大優(yōu)勢 確保加盟成功①、系統(tǒng)化管理216。 從客戶管理軟件、訂單管理軟件、質(zhì)檢管理系統(tǒng)軟件到員工管理、企業(yè)形象管理、運作流程管理等等都有一套完整的系統(tǒng)化管理運作手冊，保證企業(yè)正?；\轉(zhuǎn)，提高管理效率。②、品牌化運作216。 十年的發(fā)展歷程，積累大量的品牌資產(chǎn)，強大的市場號召力，使加盟者免去重新樹立企業(yè)品牌的過程，總部將為加盟者免費提供“望家歡”品牌的使用權(quán)，免費提供全套CI、授權(quán)書、招貼、燈箱以及經(jīng)營所需的全部證明文件。③、區(qū)域化經(jīng)營216。 區(qū)域獨家加盟或者自有劃分區(qū)域自愿加盟，保證所獲利益的最大化。④、實力保障216。 深圳市菜籃子工程首批重點項目，并成為國內(nèi)同行業(yè)規(guī)模最大的專業(yè)化公司。并于2002年在全國同行業(yè)中率先通過ISO9001—2000版質(zhì)量認證。⑤、全面系統(tǒng)化培訓216。 總部集多年市場經(jīng)營理念，提供專業(yè)知識手冊、服務技巧手冊、店面管理手冊及進行相關(guān)培訓，使之有效快速的投入經(jīng)營。⑥、全程新鮮技術(shù)，健康安全216。 裝備精良的計算機監(jiān)控中心，精密準確的質(zhì)檢，恒溫的加工配送車間，超大型保鮮庫，冷凍送貨專車，從采購到質(zhì)檢到配送，競爭對手無法比擬的首創(chuàng)全程新鮮技術(shù)，為消費者提供健康安全的產(chǎn)品。⑦、跟蹤服務，安全有保障216。 全程跟蹤指導、定期回訪、進行營業(yè)診斷、業(yè)績評估、咨詢服務。⑧、不定期的行業(yè)交流216。 不定期的行業(yè)信息交流，共同探討新市場開發(fā)、以及現(xiàn)有工作存在問題的解決之道，并提供人力資源的支持。競爭對手無法比擬的六大舉措確保產(chǎn)品安全216。 舉措一：斥巨資擴建原有近郊農(nóng)場，農(nóng)場面積擴大至超過100000平方米，可自主綠色生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品品種增加到一百余種，現(xiàn)望家歡完全借助自有近郊農(nóng)場的種養(yǎng)殖能力為客戶提供新鮮、安全、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的農(nóng)產(chǎn)品。216。 舉措二：面向全國所有大型副食及調(diào)料生產(chǎn)企業(yè)進行直接供應商招標，他們與金龍魚、海天、山西老陳醋等30余家著名副食及調(diào)料生產(chǎn)廠家建立直接供貨關(guān)系，完全堵住了市場上假冒偽劣副食、調(diào)料產(chǎn)品通過農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)流向客戶餐桌的途徑。216。 舉措三：專門聘請廣東省和深圳市兩級檢驗監(jiān)督部門的相關(guān)專家，按照藥品行業(yè)執(zhí)行的質(zhì)量衛(wèi)生標準，對望家歡從生產(chǎn)到配送實施全過程質(zhì)量安全改造，在改造全部完成之后，望家歡將繼在全國農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)首家通過ISO9001質(zhì)量認證之后，再一次以行業(yè)首家的身份獲得一般只有大型藥品生產(chǎn)企業(yè)才有可能獲得的衛(wèi)生安全等級認證，用藥品的衛(wèi)生安全標準來為客戶配送菜品，這是望家歡在品牌改造之路上最具有深遠意義的一步。216。 舉措四：通過建立生產(chǎn)源頭質(zhì)量檢驗、采購入庫質(zhì)量跟蹤、配送全程質(zhì)量監(jiān)控三級質(zhì)量控制體系，將望家歡的質(zhì)量保障措施立體化，使衛(wèi)生安全貫穿生產(chǎn)、庫存和配送三個層次。216。 舉措五：在現(xiàn)有質(zhì)檢技術(shù)力量的基礎(chǔ)上通過深入培訓和重點引進，進一步壯大檢驗檢疫技術(shù)力量，另外建立全行業(yè)首個大型檢驗實驗室，對所有菜品和副食實施全面檢測和抽樣檢驗相結(jié)合的檢驗舉措。216。 舉措六：成立專門質(zhì)量控制中心，保證自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品和供應商直接供應的副食及調(diào)料其各項殘留和微生物指標均在國際安全標準以下。為什么某些加盟者會失??？管理粗放216。 從根本上看現(xiàn)有的配送服務店大多設(shè)施簡陋、管理粗放、交易方式落后和“臟亂差”的形象，沒有一套完整的綜合措施管理。盲目發(fā)展216。 目前存在許多配送服務店只顧擴張規(guī)模、賺取利潤，卻放松管理，供貨、價格、安全等等關(guān)鍵因素，這些方面失去原有的優(yōu)勢，導致商譽影響惡劣。形象混亂216。 多數(shù)配送服務店僅僅有店名、店貌，而沒有統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一商品價格和服務規(guī)范，更不要說安全檢查的標準，健康安全的綠色食品配送只是徒有虛名，最終效益
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