開發(fā)區(qū)高新技術企業(yè)發(fā)展狀況的調研報告(編輯修改稿)
2024-12-02 09:04 本頁面
【文章內容簡介】 好發(fā)展勢態(tài)?？萍紕?chuàng)新助推了高新技術企業(yè)的發(fā)展，也為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟領先發(fā)展奠定了堅實的基礎。 二、開發(fā)區(qū)高新技術企業(yè)發(fā)展過程中存在的主要問題 ，企業(yè)競爭力相對薄弱。 開發(fā)區(qū)高新技術產業(yè)領域發(fā)展不平衡，除高新技術改 造傳統(tǒng)產業(yè)和新材料技術兩個領域企業(yè)數(shù)保持一定幅度的增長外，其他領域無明顯增幅。高新技術企業(yè)競爭力也相對薄弱，缺少規(guī)模大、水平高，對地區(qū)發(fā)展有顯著牽動力的高新技術產品，沒有大規(guī)模的高新技術企業(yè)，更缺乏超大型項目。 。 由于受諸多條件所限，人才集聚能力不強。企業(yè)在發(fā)展壯大過程中，很難吸引到合適的高科技人才和管理人才，尤其是從事軟件開發(fā)領域的高科技人才更是鳳毛麟角。部分高科技企業(yè)不得不到北京、上海、南京等地尋找人才。招才難、成本高的現(xiàn)象較為嚴重。 。 與大型企業(yè)不同，區(qū)內高新技術企業(yè)管理人員的組織結構更為復雜，管理知識和管理能力更為參差不齊。絕大多數(shù)的企業(yè)管理人員是在以市場為導向的經(jīng)濟體制改革中應運而生的，他們經(jīng)過一些市場摔打，對如何闖市場有一定的膽量和招數(shù)，有些也取得了不俗的成績，但不少人還缺乏經(jīng)營管理方面的系統(tǒng)訓練，不能適應千變萬化、紛繁復雜的市場經(jīng)濟。由于受企業(yè)經(jīng)營者自身素質的限制，相當多的高新技術企業(yè)管理水平不高。如有的企業(yè)對未來發(fā)展戰(zhàn)略籌劃考慮較少；有的采用家族式的管理方式；有的缺少科學決策；使一些很有發(fā)展前途的企業(yè)得不到應有的發(fā)展。 。 “十二五”科技進步發(fā)展規(guī)劃綱要中，對科技進步的宏觀政策進一步加大了驅動力度，微觀政策也層層制定出臺。但真正落實到實處，仍有一定差距。如高新技術企業(yè)加計扣除的稅收政策，在執(zhí)行中
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