【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 活、正常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4. 年度保養(yǎng)（1）執(zhí)行季保養(yǎng)的全部?jī)?nèi)容。（2）按設(shè)備使用規(guī)定更換或過濾液壓油，并清洗容器和過濾系統(tǒng)。（3）清洗密封傳動(dòng)件，更換油封或緊固部件，調(diào)整各部位。（4）測(cè)試電機(jī)及電器安全性能并檢查設(shè)備精確度及各項(xiàng)性能。日常維護(hù)由各班組指定專人負(fù)責(zé)，不能處理的及時(shí)上報(bào)。5. 設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃由專職技術(shù)員根據(jù)設(shè)備使用率、技術(shù)狀況編制下達(dá)各部門。部門主管、車間主任應(yīng)按計(jì)劃組織實(shí)施。維修（檢測(cè)）設(shè)備管理制度一、 維修設(shè)備檔案及保管建立健全公司機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，維修設(shè)備每年進(jìn)行一次核對(duì)、盤點(diǎn)，要做到賬、物、卡三相符。二、 維修設(shè)備的使用主要機(jī)械要定機(jī)定人，設(shè)專人維護(hù)保管，使用部門、使用人應(yīng)做好日常維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全操作規(guī)定，保證設(shè)備正常運(yùn)行。三、 檢測(cè)設(shè)備的管理建立檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳，制定檢測(cè)設(shè)備周期檢定計(jì)劃，設(shè)專人負(fù)責(zé)送檢、驗(yàn)證，完善手續(xù)。四、 維護(hù)與保養(yǎng)1. 嚴(yán)格執(zhí)行例行保養(yǎng)，視使用情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。2. 維護(hù)保養(yǎng)間隔執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，保養(yǎng)用潤(rùn)滑劑要擇優(yōu)選用；部門經(jīng)理要嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)定，及時(shí)監(jiān)督、檢查操作人員維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況。人員培訓(xùn)制度一、 培訓(xùn)計(jì)劃各部門結(jié)合實(shí)際，提出年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)人事部審核，報(bào)公司經(jīng)理審批。二、 培訓(xùn)方式1. 培訓(xùn)根據(jù)具體情況分為：半脫產(chǎn)、業(yè)余培訓(xùn)等方法進(jìn)行，可采用講課與輔導(dǎo)相結(jié)合等各種方式。2. 特殊工種的培訓(xùn)，必須按上級(jí)規(guī)定的，有資格的培訓(xùn)中心的要求進(jìn)行，獲取上崗資格證或合格證后，方可上崗。三、 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容要圍繞維修質(zhì)量這個(gè)核心內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)與實(shí)際操作的有效結(jié)合，針對(duì)不同崗位的人員，確定培訓(xùn)內(nèi)容。四、 培訓(xùn)實(shí)施，有關(guān)部門配合。五、　培訓(xùn)資料管理，并保管各種資格這個(gè)證書。、安排、試卷成績(jī)單、職工培訓(xùn)考核表等。職工培訓(xùn)管理制度一、 培訓(xùn)計(jì)劃各部門結(jié)合實(shí)際，提出年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司辦公室審核，公司經(jīng)理審批。二、 培訓(xùn)方法1. 培訓(xùn)根據(jù)具體情況分為：半脫產(chǎn)、業(yè)余、外（內(nèi)）培訓(xùn)等方法進(jìn)行，可采用講課與輔導(dǎo)相結(jié)合等多種形式。2. 特殊工種的培訓(xùn)，必須按上級(jí)規(guī)定的有資格的培訓(xùn)中心的要求進(jìn)行，獲取上崗資格證或合格證后，方可上崗。三、 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容要圍繞維修質(zhì)量這個(gè)核心內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)與實(shí)際操作的有效結(jié)合，針對(duì)不同崗位的人員，確定有側(cè)重點(diǎn)的培訓(xùn)內(nèi)容。四、 培訓(xùn)實(shí)施1. 內(nèi)部培訓(xùn)由生產(chǎn)維修部門具體組織實(shí)施，有關(guān)部門配合。2. 外出培訓(xùn)人員由公司辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。五、 培訓(xùn)資料管理1. 培訓(xùn)資料由辦公室負(fù)責(zé)保存，并保管各種資格證書。2. 培訓(xùn)材料包括部門培訓(xùn)計(jì)劃、安排，試卷成績(jī)單、職工培訓(xùn)考核表等。配件管理制度1. 車輛外購配件，先由作業(yè)人提出申請(qǐng)，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)外購。2. 外購配件必須在本企業(yè)認(rèn)可的供應(yīng)商中進(jìn)貨（質(zhì)量好，價(jià)格優(yōu)，服務(wù)快捷，滿意度高，有誠信度）。3. 配件入庫前驗(yàn)收，要按照型號(hào)、零件號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，不合格品要單獨(dú)存放，做好標(biāo)識(shí)，并且與供應(yīng)商及時(shí)聯(lián)系協(xié)商解決。4. 驗(yàn)收合格后的材料、配件，必須填寫一式三聯(lián)入庫單，注明：名稱、產(chǎn)地、價(jià)格、時(shí)間，并由主管配件的倉庫保管員簽字檢驗(yàn)后，才可登記入庫。5. 配件出庫時(shí)，必須要有當(dāng)天日期和領(lǐng)件人簽字的領(lǐng)料單。6. 領(lǐng)料單上必須寫明：車型、車號(hào)、所領(lǐng)配件的名稱、規(guī)格和數(shù)量。7. 倉庫保管員接到領(lǐng)料單后，要查看報(bào)修單，看領(lǐng)料單上所寫的車型、車號(hào)與報(bào)修單上所寫的是否一致，所領(lǐng)的配件與報(bào)修項(xiàng)目是否相符。8. 配件出庫后保管員要及時(shí)銷賬。9. 庫內(nèi)配件要有標(biāo)識(shí)，根據(jù)發(fā)放情況，及時(shí)清點(diǎn)，做到賬、物、卡三相符。10. 特殊情況下，車間急需用料，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方能出庫，但要及時(shí)補(bǔ)辦出庫手續(xù)。11. 嚴(yán)格禁止“白條”出庫。配件外部加工管理制度1. 所需配件屬采購困難或本單位無法加工的，可考慮外部加工。2. 需填寫外加工配件申請(qǐng)單的，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。3. 外加工單位應(yīng)在《合格供方目錄》中。如果不是，需要對(duì)外加工的單位做出評(píng)定，內(nèi)容有：(1) 加工能力，技術(shù)狀態(tài)，工藝水平；(2) 和我方有無交往歷史、如果有，查閱相關(guān)質(zhì)量記錄；(3) 外加工單位的性質(zhì)，企業(yè)信譽(yù)。4. 與外加工單位簽訂加工合同，內(nèi)容有： （1） 我方提供需要加工的圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加工件的名稱、規(guī)格、數(shù)量、驗(yàn)收條件和違約責(zé)任及處理辦法等； （2） 有些重要的材料配件要簽訂“質(zhì)量保證協(xié)議” （3） 我方的其他要求，如價(jià)格、運(yùn)輸和交付方式等。5. 將外加工單位名稱和履約情況報(bào)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部備案，我方滿意的單位可建議市場(chǎng)部列入《合格供方目錄》。舊件管理制度1. 特約店要設(shè)專人管理舊件。負(fù)責(zé)舊件的登記、入庫、保管、每月隨月報(bào)表向生產(chǎn)廠填報(bào)《保修舊件明細(xì)表》。2. 特約店要設(shè)有舊件庫房、舊件應(yīng)妥善保管。3. 入庫存放的舊件要貼有“保修配件標(biāo)簽”，要在缺陷部位做出標(biāo)記。4. 舊件庫要設(shè)置舊件存放貨架，并分類擺放。典型或有分析價(jià)值的零件要重點(diǎn)保管。5. 生產(chǎn)廠或?qū)I(yè)廠需要調(diào)回的舊件，特約店要及時(shí)寄回，費(fèi)用由生產(chǎn)廠承擔(dān)。6. 特約店不得擅自處理舊件，更不得丟失。7. 處理舊件程序：（1） 保修車輛換下來的舊件每半年處理一次。大修總成舊件及重要配件處理前要與生產(chǎn)廠核實(shí)舊件信息后，方可處理。（2） 生產(chǎn)廠售后服務(wù)代表審核帳目，經(jīng)雙方認(rèn)可后，在舊件帳目及“保修舊件明細(xì)表”上簽字。需要寄回處理的舊件應(yīng)在接到通知后15天內(nèi)寄回生產(chǎn)廠。安全生產(chǎn)管理制度為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，保障員工身體健康、家庭幸福，全體員工必須遵守本制度。1．全廠員工必須遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，任何人不得違反。2．工作時(shí)不得擅離崗位，不得在工廠內(nèi)打鬧、追逐、大聲喧嘩，非工作需要不得隨便到其他部門走動(dòng)、聊天，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入廠區(qū)。3．須按規(guī)定穿著勞動(dòng)保護(hù)用品，不得穿拖鞋上班。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。4．廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。5．加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理，除在用的以外，均應(yīng)存放在指定位置。6．各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的工作狀態(tài)，所有的員工應(yīng)學(xué)會(huì)正確使用滅火器材。7．工作燈采用低壓(36V以下)安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。8．手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開關(guān)或插電源插座。電源線路、保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。9．下班前，必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開關(guān)。10．作業(yè)結(jié)束后，要及時(shí)清除場(chǎng)地油污雜物，并將設(shè)備機(jī)具整齊安放在指定位置，以保持施工場(chǎng)地清潔。安全生產(chǎn)委員會(huì)結(jié)構(gòu)圖公司安委會(huì)主任公司安委會(huì)副主任義務(wù)消防隊(duì)維修車間安全員客服中心安全員配件庫安全員行政安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條　總經(jīng)理安全職責(zé)總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，具體是要做到：1． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級(jí)指示，把安全生產(chǎn)工作列入企業(yè)管理的重要議事日程。要親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重大決定。2．負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。3．健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專、兼職安全技術(shù)管理人員。定期聽取企業(yè)安全監(jiān)察部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決或決定有關(guān)安全生產(chǎn)中重大問題。4．組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安全措施費(fèi)用。5．按事故處理“三不放過”原則，組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理。6．加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全方面的重要獎(jiǎng)懲。第二條　生產(chǎn)廠長(zhǎng)安全職責(zé)生產(chǎn)廠長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。要按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對(duì)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，并抓好以下工作：1．堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”的原則，監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。2．組織制訂、修訂分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。3．組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批各級(jí)動(dòng)火。4．組織分管部門開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。，并及時(shí)報(bào)告。，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。第三條　車間主任安全職責(zé)車間主任具體負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)，其職責(zé)是：、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”（計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比）。、實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。；對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵；定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加班組安全活動(dòng)日活動(dòng)，及時(shí)處理工人提出的意見。，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)，教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。，要“三不放過”的原則，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見。，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。第四條　班組長(zhǎng)安全職責(zé)1．貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。2．組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。3．組織并參加班組安全活動(dòng)日及其他安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。4．負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位（班組級(jí)）安全教育。5．負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。6．搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。7．搞好班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。8．抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。第五條　設(shè)備管理人員安全職責(zé)1．負(fù)責(zé)做好本職范圍的安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)調(diào)和的安全可靠性。2．負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作規(guī)程及管理制度，并檢查執(zhí)行情況。3．對(duì)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。4．經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出措施予以消除。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)處理。5．參加車間新建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收；參加設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。6．參加有關(guān)事故調(diào)查、分析，查明原因，分清責(zé)任，提出預(yù)防措施，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或主管部門報(bào)告。第六條　公司專（兼）職安全督導(dǎo)員安全職責(zé)1．企業(yè)安全員在生產(chǎn)廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受上級(jí)安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)，有權(quán)直接向上級(jí)安全部門匯報(bào)工作，并對(duì)班級(jí)安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2．負(fù)責(zé)或參與制訂、修訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并執(zhí)行情況。3．負(fù)責(zé)編制公司安全生產(chǎn)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。4．協(xié)助車間做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的一級(jí)安全教育，督促檢查車間、班組（崗位）的二、三級(jí)安全教育。5．負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)，經(jīng)常組織預(yù)防事故演習(xí)。6．負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具管理；掌握車間工作環(huán)境情況，提出改進(jìn)意見和建議。7．每天要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，可盒蓋上其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。8．參加公司企業(yè)各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。9．健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。第七條　班組安全員職責(zé)1．班組安全員由班（組）長(zhǎng)或副班（組）長(zhǎng)兼任，接受公司安全督導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好本班（組）的安全工作。2．組織開展本班（組）的各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)記錄，提出改進(jìn)安全工作意見和建議。堅(jiān)持班前安全講話，班后安全總結(jié)。3．對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。負(fù)責(zé)嵐技術(shù)練兵和開展預(yù)防事故訓(xùn)練。4．嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。5．檢查監(jiān)督本班組人員正確使用和管理好勞動(dòng)保護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。6．發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，救護(hù)傷員，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，第八條 工人安全職責(zé)1． 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2．精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。3．正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好　詳細(xì)記錄。4．按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回，發(fā)現(xiàn)異常情況處理和報(bào)告。5．正確操作、精心維護(hù)設(shè)備。保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。6．上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。7．