【文章內容簡介】 購部應留存供應商的資質材料并及時更新；參與因原材料的危險因素造成事故的原因的分析調查；負責告知供應商在送貨及服務過程中應遵守本公司有關安全管理規(guī)定；（二十六）業(yè)務部安全職責負責將向客戶告知本公司產品的安全、職業(yè)健康等相關信息；負責將客戶反饋的涉及產品安全、職業(yè)健康等方面信息傳遞到安全主任（安全部）及相關部門。（二十七）倉庫安全職責嚴格執(zhí)行有關防火和危險品管理規(guī)定，負責倉庫防火、防盜、危險物品、貯運設施的管理工作；負責勞動保護用品、安全設施、器材、危險化學品的安全儲存及收發(fā)管理工作。（二十八）后勤部（維修部）安全職責負責本公司的設備、設施的維護、保養(yǎng)及維修管理，確保安全運行；負責本公司的水、電、氣（汽）、冷的管理，確保其安全運行；負責本公司內臨時用電、動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限密閉空間作業(yè)等危險作業(yè)的初審和施工；參與因設備、設施的危險因素造成事故的原因的分析調查；（二十九）生產部安全職責負責組織員工學習并貫徹執(zhí)行公司、部門、班組各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育員工遵紀守法，制止違章指揮；負責組織部門的安全生產事故隱患排查和治理工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故應立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄；負責組織對新員工(包括實習、代培人員、轉崗)進行部門級安全教育和崗位安全教育；參加事故的調查、分析、落實防范措施；（三十）品質部安全職責負責原料、中間制品、成品的分析檢驗或驗證的管理工作，發(fā)現(xiàn)原材料不合格或不符合安全、消防、衛(wèi)生要求，要及時上報安全主任和采購部。參與因原料的危險因素造成事故的原因的分析調查；負責所采涉及安全的產品（如危險化學品、特種設備、勞動保（防）護用品、消防設施、設備等）的檢驗或驗證管理工作；（三十一）報關部安全職責認真貫徹執(zhí)行本公司關于安全管理的各項規(guī)章制度；負責收集有關報關方面的安全規(guī)定及標準，并及時向安全主任、總經理匯報。按照相關安全要求，對外聯(lián)系和安排報關方面的工作。（三十二）安全部安全職責在公司安全生產領導小組和總經理的領導下，協(xié)助公司領導、安全生產領導小組貫徹政府有關安全生產的指示，及時轉發(fā)有關安全生產的文件、資料；負責安全工作會議的組織工作，認真做好公司安全會議記錄，及時打印、下發(fā)安全相關材料；協(xié)助總經理建立安全生產責任制、安全生產管理制度、安全生產工作檔案、各類安全操作規(guī)程和安全生產檢查表，并對其實施督促檢查。制定公司年度安全生產工作計劃、安全技術措施計劃，并組織實施。負責組織對本公司安全生產危險有害因素、重大危險源進行分析評估，提出防止人員傷亡、火災和職業(yè)危害等預防措施；履行現(xiàn)場檢查職責，負責本公司的安全隱患排查工作安排、匯總、分析、隱患整改計劃制定、整改措施落實的組織、實施及驗收；就本公司安全情況每季度向街道安監(jiān)辦作出書面匯報；負責本公司員工各類安全培訓教育的組織和培訓與安全生產教育宣貫工作；監(jiān)督特種作業(yè)或危險（重要）崗位持證上崗相關規(guī)定的落實；監(jiān)督勞動防護用品的采購、發(fā)放和使用；監(jiān)督危險化學品的采購、儲存和使用管理監(jiān)督特種設備、消防設施、器材的采購、安裝和使用管理參與新建、改建和擴建生產性建設項目、技術改造項目的職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”審查及竣工驗收工作；1及時報告本公司發(fā)生的傷亡事故，組織或積極配合事故調查和善后處理工作，提出對事故責任者的處理意見；1負責本部門員工的安全培訓并保留培訓記錄；1協(xié)助安全生產領導小組、負責安全責任制的考核與組織工作；1法律、法規(guī)另有規(guī)定的其他職責。附則：本制度由安全主任起草，公司安全生產領導小組審定，總經理審批，因法律、法規(guī)的變化或公司行政架構、部門職責發(fā)生變化時，由安全主任提出修改意見，經安全生產領導小組審定，總經理審批后執(zhí)行； 本制度由行政部負責解釋；本制度自 年 月 日起開始實施執(zhí)行；安全費用投入管理制度（此為大綱，需根據公司實際情況制定詳細的制度并落實）一、范圍本制度規(guī)定了本公司的安全費用投入保障要求。本制度適用于本公司安全費用投入保障的管理。二、要求企業(yè)應在當年留用的設備更新改造資金中提取20%以上的費用于安全技術措施項目，不敷需要的可從稅后留利或利潤留成等自有資金中補充，亦可向銀行申請貸款解決。綜合利用的產品，可按照國家有關規(guī)定，向上級有關部門，申請減免稅。對不符合安全要求的生產設備進行改裝或重大修復而不增加固定資產的費用，由大修理費用開支。凡不增加固定資產的安全技術措施，由生產維修費開支，攤入生產成本。安全技術措施項目所需設備、材料，統(tǒng)一由行政部按計劃供應。每年由安全主任制定安全投入計劃，報公司總經理審批后逐步實施。財務人員每月對當月支出的安全費用進行統(tǒng)計，年底對安全投入計劃進行匯總，并報送總經理。三、檔案內容《年度安全費用統(tǒng)計表》《年度安全投入計劃》《每月安全投入統(tǒng)計表》（以上檔案需詳細登記、建檔；相關單據需存檔）安全生產教育培訓制度一、范圍本制度規(guī)定了本公司員工的三級安全教育、日常安全教育、特殊工種教育、調崗安全教育、復工安全教育、重要崗位教育、事故后教育及安全培訓考核要求。本制度適用于對本公司員工安全生產教育培訓管理。二、引用標準、術語三級安全教育：公司、車間、崗位（班組）的安全教育培訓。特種作業(yè)人員：電工。三、要求（一）本公司新進員工必須進行三級安全培訓教育，并經考試合格后方可上崗。三級安全培訓教育率應達到100%，培訓學時24個學時。一級（公司級）安全教育：時間不少于8h，其教育內容：1）國家有關安全生產法律、法規(guī)和規(guī)定；2）本公司的性質、生產特點及安全生產規(guī)章制度；3）安全生產基本知識、消防知識、職業(yè)健康衛(wèi)生基礎知識；4）本公司存在的危險及職業(yè)危害；5）本公司和同類型企業(yè)的典型事故教訓。二級（部門級）安全教育：時間不少于8h，由部門負責人負責教育，可采取講解和實際操作相結合的方式進行，經安全教育考核合格后，方可指定師傅帶領進行工作或學習。其教育內容：1）本單位概況，車間生產或工作特點，主要設施、設備的危險源和相應的安全措施和注意事項；2）本單位安全生產實施細則及安全技術操作規(guī)程；3）安全設施、工具、個人防護用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等；4）以往的事故教訓。三級（崗位級）安全教育：8H1）本崗位（工種）的生產程序及工作特點和安全注意事項；2）本崗位（工種）安全操作規(guī)程；3）本崗位（工種）設備、工具的性能和安全裝置、安全設施、安全監(jiān)測、監(jiān)控儀器的作用、防護用品的使用和保管方法；4）發(fā)現(xiàn)緊急情況時的急救措施及報告方法。三級安全教育、考試、考核情況，要逐級填寫在三級安全教育卡片上，建立安全教育檔案。三級安全教育、考核合格，經公司安全主任效果評估后，方可上崗作業(yè)。未經三級安全教育或考試不合格者，不得分配工作，否則由此而發(fā)生的事故由分配及接受其工作單位的負責人負責。（二） 特種作業(yè)人員培訓特種作業(yè)人員必須經上級主管部門培訓，考試合格后持證上崗。未取得合格證的，禁止從事特種作業(yè)。對于已持證的特殊工種，嚴格按主管部門的要求，積極參加主管部門的再教育培訓學習，復檢合格的方能繼續(xù)上崗。（三） 外來施工作業(yè)人員教育培訓外來參觀、學習人員入公司時，應由保安負責對其進行安全告知。外來施工作業(yè)人員入公司時均要進行公司級安全教育培訓，經考試合格后，方可入公司作業(yè)，且必須辦理入公司證，憑證出入，遵守本公司安全管理制度和規(guī)定。主要內容有：1）國家安全生產法律法規(guī)、制度和本公司相關安全規(guī)定，本公司生產經營特點、特殊危險部位及特殊要求等。2）與生產/施工作業(yè)有關的主要危險危害因素及安全事項、安全制度、安全設施和對勞保器具的特殊要求等。3）針對本公司的特點提出安全要求，以及工程項目的有關專業(yè)安全要求等。（四）調崗安全教育車間（部門）調動工作崗位時，應由接受車間（部門）負責對調入人員進行車間級和班組級安全教育。在車間（部門）內跨班組調動崗位時，由接受的班組進行第三級安全教育。在班組內變換工種（崗位）時，由班組對其進行變換工種安全教育。（五）復工安全教育離崗一年以上重新上崗人員，重新上崗時應進行相應的部門級（班組級）安全生產教育培訓。（六）管理人員培訓管理人員安全培訓的重點內容是：國家和地方有關安全生產法律法規(guī)、公司安全管理制度消防及職業(yè)衛(wèi)生防護知識事故應急逃生和疏散知識及安全注意事項典型事故案例（七） 全員年度再教育培訓培訓時間：每年對全員進行一次脫產學習培訓，培訓時間不少于8小時；車間、班組組織學習時間不得少于16小時，確保全員在全年的培訓學習時間不少于24小時。培訓內容：法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程、危險危害的預防和處理、自救互救等相關知識。考試歸檔：每次培訓后，進行考試，將成績表和試卷歸檔。對考試不合格的要重新培訓，仍不及格的，不準上崗，繼續(xù)培訓直到考試合格才可上崗。（八）日常安全教育各級領導應對員工進行經常性的安全思想、安全技術、工藝紀律、勞動紀律和法制教育。安全主任及各有關部門做好安全生產的宣傳教育工作，采用如宣傳櫥窗、黑板、事故模擬訓練等多種形式進行宣傳教育。適時安全教育根據生產特點堅持“五抓緊”的安全教育；即：生產忙趕任務，往往忽視安全，要抓緊教育；生產接近收尾時，容易放松安全，要抓緊教育；生產工藝條件好時，思想麻痹，要抓緊教育；季節(jié)氣候變化，作業(yè)環(huán)境不安全因素多，要抓緊教育；節(jié)假日，心情不穩(wěn)定，要抓緊教育，使之做到常抓不懈。班組應經常開展安全活動，通過學習和交流進行教育。交接班、開停機布置工作時，應同時布置安全注意事項。安全教育培訓的形式或根據各自的特點因地制宜，采取多種形式進行。如：安全知識講座、典型事故、圖片展覽、黑板報、墻報等。安全教育要講究實效，并要堅持經常化、制度化。（九）發(fā)生事故后安全教育根椐事故處理”四不放過”原則,在事故發(fā)生后,安全主任負責組織對事故發(fā)生部門相關人員進行安全教育培訓。事故部門主管負責對本部門全體員工進行安全教育培訓,使員工認識事故原因,事故嚴重性,掌握事故防范措施。所有事故后安全教育需要相關培訓記錄,并由行政部負責存檔。四、檔案內容《年度安全教育培訓計劃表》《新員工入廠三級安全教育卡》《日常安全教育培訓記錄》《安全教育培訓簽到表》《安全教育培訓圖片》《安全培訓考核試卷》備注：建議制定年度的安全生產工作計劃，并將安全生產培訓工作納入其中，至少要提供年度的安全生產教育培訓工作計劃（形成計劃書，可參考培訓制度制定每年的培訓工作計劃，主要包括培訓的對象、內容、時間、實施方案以及培訓所需資金的預算、審批等）安全隱患排查治理制度（根據實際情況確定檢查的時間、人員、措施等）一、目的為落實執(zhí)行《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局第16號令），落實本公司安全生產經營的主體責任，全面排查治理本公司存在的安全隱患，預防重特大事故的發(fā)生，特制定本制度。二、方針本公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家法律法規(guī)、標準、行業(yè)標準的要求，結合本公司的實際，對本公司所屬區(qū)域，加強事故隱患排查整改治理工作，預防本公司各類安全生產事故發(fā)生。三、職責總經理對本公司的安全事故隱患排查治理全面負責；安全主任負責本公司安全生產事故隱患排查治理的組織落實工作；各部門負責人負責本部門安全隱患定期排查治理落實工作；四、工作流程公司及各部門定期進行安全生產事故隱患排查；各部門將排查的安全生產隱患登記交安全主任匯總；安全主任將匯總后的生產安全隱患根據隱患后果的嚴重性進行分類，分成一般隱患和重大隱患后報總經理；由總經理召集安全主任和其他相關部門進行分析，從管理制度、人員素質、遵章守紀等方面深刻分析其原因制定整改計劃、措施、整改責任人，并配備相應的人力、物力資源。會議形成《安全隱患統(tǒng)計分析表》，經總經理簽字后，每季度上報街道辦一次。五、排查內容設備設施上的安全裝置（如壓力容器上的安全閥、壓力表，各種機械上的負荷、行程限制器等裝置）。電氣方面的安全保護裝置（如各種繼電保護裝置和避雷裝置等）。工藝過程中的溫度、壓力、液面超限報警裝置和安全聯(lián)鎖裝置等。安全通道、應急疏散門；消防設備實施的完好；原材料、產品的存放條件及存放的規(guī)范性；作業(yè)過程勞動防護用品和器具的使用等。六、排查周期每季度進行一次公司級安全事故隱患排查，參加人員：安全主任、各部門經理、電工。每月進行一次部門安全生產事故隱患排查，參加人員：部門經理、班組長。班組的排查每天進行，由班組長和員工實施，發(fā)現(xiàn)問題及時向上一級負責人報告。七、安全隱患整改和治理規(guī)定各部門對安全檢查所查出的隱患制定整改措施及時組織整改，安全主任對整改情況進行驗收。對本單位無力解決的重大事故隱患，除采取有效的臨時防范措施外，由安全主任形成書面報告，經總經理簽字，報公明安監(jiān)辦。對不具備整改條件的重大隱患，采取應急防范措施，并納入計劃，限期解決或停產。對安監(jiān)、消防等政府安全監(jiān)管部門下達的整改指令書，總經理負責組織落實整改經費、責任人、整改實效，并組織驗收。八、隱患整改和治理檔案管理對隱患排查和檢查過程中的《安全排查記錄》、《隱患統(tǒng)計分析表》、《安全隱患治理整改記錄》等資料由安全主任負責收集，歸檔備查。九、責任追究所有員工均可對作業(yè)現(xiàn)場存在的較大隱患向部門主管或安全主任報告，經確認后，依據有關規(guī)定對舉報者進行獎勵；各部門對本管轄范圍內的事故隱患認真檢查，及時落實整改，不得對事故隱患進行瞞報或拖延不報。否則，被查出時對責任人進行經濟處罰；對事故隱患整改不力，存在有瞞報和拖延不報而導致事故發(fā)生的，要對相關責任人進行從重處罰，造成重大事故的，按照國家法律法規(guī)和本公司管理制度。 十、檔案內容《安全隱患排查記錄表》《安全隱患排查匯總表》（月）《事故隱患整改通知書》、《事故隱患整改情況登記表》《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》（季度）備注：以上檔案均需詳細記錄、存