【總結】KPI指標庫(按職能排列)目錄生產 4生產經理 5生產線和工藝維修總監(jiān) 6維修總監(jiān) 7工程經理 8產品經理——生產 10質量服務經理 11生產經理助理 12倉儲經理助理 13業(yè)務經理 14生產主管 15生產主管-非技術 16罐包裝主管 18容器生產主管 19
2025-04-09 05:01
【總結】企業(yè)關鍵業(yè)績指標(KPI)與績效考核????企業(yè)關鍵業(yè)績指標(KPI-?Key?Process?Indication)是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標的工具,是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎。KPI可以
2025-04-08 11:12
【總結】★機密北京東環(huán)置業(yè)有限公司關鍵績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月56/59目錄說明 1一、公司高層 2總經理關鍵績效考核指標 2副總經理關鍵績效考核指標 3工程總監(jiān)關鍵績效考核指標 4總經理助理關鍵績效考核指標 6二、總經理辦公室 6主任
2025-04-17 07:01
【總結】第一節(jié)總經理考核指標指標類別指標項考評上報/內容考評方法考評主體績效任務績效80%銷售收入10%保證公司年度經營目標的實現是否達到董事會下達的銷售收入指標董事會利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達到董事會下達年度利潤指標(否決性指標)董事會市場占有率10%保證長期利潤的實現是否達到董事會下達的市場占有
2025-04-09 05:53
【總結】專業(yè)資料整理分享酒店各部門(KPI)績效考核指標1前廳部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內酒店賓館中客房營業(yè)額總計財務部2對客結賬差錯率月/季/年度
2025-04-09 07:19
2025-04-07 04:16
【總結】Xxxxx集團有限公司績效考核KPI指標庫2013年2月企業(yè)(一)關鍵績效指標(KPI)財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據1萬元工資銷售收入比例財政年度內的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數的比值。檢測萬元工資的投入產出效率,鼓勵公司提高員工整體素質和能力2產品毛利率產品毛利/產品
2025-04-12 22:19
【總結】.....建筑施工人員績效考核材料管理部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1材料配套供應計劃按時完成率年度×100%材料管理部2進場材料質量
2025-06-30 00:30
2025-04-07 23:13
【總結】 考核體系第一部分:前言在澳大利亞的國家公園里,有一
2025-04-16 05:52
【總結】績效考核指標大全目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標監(jiān)事會關鍵績效考核指標總經辦關鍵績效考核指標總經理績效考核指標量表生產總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表
2025-04-16 13:06
【總結】關鍵績效指標辭典財務類指標關鍵績效指標指標定義/計算公式數據來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達
2025-04-09 06:13
【總結】........測試部門KPI考核指標(績效考核)? 評分標準說明MAX 權重SCORE工作內容和質量(60%) 需求熟悉程度9-10分:需求理解無誤,并能提出需求疑點。7
2025-03-25 05:34
【總結】BSC關鍵績效指標財務類指標關鍵績效指標指標定義/計算公式數據來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預算資料招聘費用預算達成率(
2025-04-07 07:42
【總結】績效管理22指標體系設計的三個難點?考核什么——方法問題;關鍵業(yè)績和非關鍵業(yè)績的問題;短期利益和長期利益的問題;短期考核和長期考核的問題;以事實為評價還是以感覺為評價的問題;推行的問題;
2025-06-13 07:27