某軟件公司測試組工作流程(編輯修改稿)
2024-12-02 08:18 本頁面
【文章內容簡介】 立測試 團隊 在項目組成立的同時，測試組也將同時成立。團隊成立的工作與責任如下： 過程要點 詳細說明 輸入條件 項目組成立 工作內容 確定測試組的構成人選。 退出標準 測試組成立 責任人 測試 主管 圖表 1 熟悉需求文檔 用戶需求文檔和產(chǎn)品需求文檔編寫完成后，測試人員要充分熟悉和理解需求文檔，對于用戶需求和產(chǎn)品需求不一致的地方或者任何對用戶需求和產(chǎn)品需求有疑問的地方都要記錄下來，并 添加到《 不確定需求跟蹤表 》中 ，待需求評審時提出來 。 過程要點 詳細說明 輸入條件 項目進入需求階段 工作內容 充分理解需求，就需求中的不確定性問題與項目經(jīng)理達成一致意見 退出標準 產(chǎn)品需求評審通過 責任人 測試工程師 圖表 2 編寫測試計劃文檔 需求分析文檔確立后，測試組需要編寫測試計劃文檔，為后續(xù)的測試工作提供直接的指導 過程要點 詳細說明 輸入條件 項目需求文檔建立 工作內容 根據(jù)項目的需求文檔，按照測試計劃文檔模板編寫測試計劃。測試計劃中應該至少包括以下關鍵內容： ? 測試需求 —— 需要測試組測試的范圍，估算出測 試所花費的人力資源和各個測試需求的測試優(yōu)先級 ? 測試方案 —— 整體測試的測試方法和每個測試需求的測試方法 ? 測試資源 —— 本次測試所需要用到的人力、硬件、軟件、技術的資源 ? 測試組角色 —— 明確測試組內各個成員的角色和相關責任 ? 里程碑 —— 明確標準項目過程中測試組應該關注的里程碑 ? 可交付工件 —— 在測試組的工作中必須向項目組提交的產(chǎn)物，包括測試計劃、測試報告等等 ? 風險管理 —— 列舉出測試工作所可能出現(xiàn)的風險 測試計劃編寫完畢后，必須提交給項目組全體成員，并由項目組評審。 退出標準 ? 測試計劃由項目組評審通過 ? 在項目開發(fā)過程中 ， 根據(jù)項目計劃 要適時的對測試計劃進行跟蹤，以評估此計劃的完整性、可行性 責任人 測試 主管 圖表 4 設計測試用例 在需求分析文檔確立基線以后，測試組需要針對項目的測試需求編寫測試用例，在實際的測試中，測試用例將是唯一實施標準。在用例的編寫過程中，具體的任務和責任人如下： 過程要點 詳細說明 輸入條件 測試需求明確，測試計劃明確 工作內容 ? 測試工程師 根據(jù)測試計劃編寫全部的測試用例 ? 測試主管抽查部分功能模塊的測試用例 review 對測試人員提供指導 ? 測試組內審測試用例 ? 項目組評審測試用例 ? 用例編 寫過程中發(fā)現(xiàn)的任何需求問題都記錄下來，形成文檔，與項目經(jīng)理溝通，使得需求得以確定 退出標準 測試用例需要覆蓋所有的測試需求 并通過項目組評審 （測試用例 需要不斷完善
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