【文章內(nèi)容簡介】 。隱蔽工程。施工單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格填寫《隱蔽工程報驗單》和《檢查記錄》報送項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》的內(nèi)容現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核查，對隱檢不合格的工程應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由施工單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。對隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。檢驗批。工程開工前項目監(jiān)理部要和施工單位一起對工程的分部、分項及檢驗批進(jìn)行合理劃定；施工單位每個檢驗批工程完成并自檢合格后，填寫《檢驗批質(zhì)量驗收報驗單》和《自檢記錄》報項目監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師對報驗的資料進(jìn)行審查，并組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員等，對工程主控項目和一般項目的質(zhì)量進(jìn)行20抽樣檢驗，合格后進(jìn)行驗收簽認(rèn)、并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。分項工程。施工單位在分項工程完成并自檢合格后，填寫《分項工程質(zhì)量驗收報驗單》和《記錄表》報項目監(jiān)理部。專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等對報驗資料進(jìn)行審查，一些在檢驗批中無法檢驗的項目，在分項工程中直接驗收，驗收合格后要進(jìn)行簽認(rèn)。分部工程。施工單位在分部工程完成并自檢合格后，填寫《分部工程質(zhì)量驗收報驗單和記錄表》報項目監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師組織施工單位經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人等對分部工程和報驗資料進(jìn)行驗收和審查，合格后進(jìn)行驗收簽認(rèn)。單位工程。施工單位將單位工程竣工驗收報告申請?zhí)峤唤o項目監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師和有關(guān)人員進(jìn)行初步驗收，并將初步驗收意見書面答復(fù)施工單位，對工程存在的質(zhì)量問題和漏項工程提出限期處理并確定下次復(fù)驗日期。初驗合格后由總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提交竣工報告，在由建設(shè)單位組織有關(guān)單位及人員進(jìn)行正式驗收。（十三）　現(xiàn)場安全文明施工管理制度工程開工前（1）審查施工單位營業(yè)執(zhí)照、 施工許可證、安全資質(zhì)證書等；（2）審查施工單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的資格和情況配備；（3）審查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)；（4）審查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（5）審查施工單位各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；（6）審查施工單位特種作業(yè)人員資格的管理情況；21（7）審查施工單位主要施工機械設(shè)備等技術(shù)性能、完好情況及按規(guī)定要求頒發(fā)的使用許可證等；（8）審查施工單位建筑安全監(jiān)督機構(gòu)對企業(yè)的安全業(yè)績驗評情況；（9）審查施工單位施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，專項工程施工安全技術(shù)措施和文明生產(chǎn)措施，并結(jié)合本工程施工特點，要求具有針對性、實效性、可行性；（10）審查施工單位安全自檢體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實。工程施工過程中（1）監(jiān)理人員要經(jīng)常檢查施工單位是否按審批的施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施、專項施工全技術(shù)措施施工，并做好監(jiān)理記錄；（2）監(jiān)理人員要經(jīng)常檢查施工單位文明生產(chǎn)情況，并做好監(jiān)理記錄；（3）專業(yè)監(jiān)理工程師每天檢查一次施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、安全防護(hù)措施、消防、保衛(wèi)落實情況，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定及存在隱患時，要求施工單位整改并及時向總監(jiān)理工程師匯報，并做好記錄；（4）對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況除日常檢查外，視施工情況必要時可做抽檢檢測；（5）施工中如出現(xiàn)安全異常情況或涉及人身安全時，監(jiān)理人員可下達(dá)“工程暫時停工指令”：（6）對安全措施不落實、擅自盲目施工已發(fā)生工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)，監(jiān)理人員要書面通知施工單位進(jìn)行整改，必要時可下達(dá)“工程暫時停工指令”；（7）未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位；禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)；22（8）監(jiān)理人員每天要記好安全生產(chǎn)監(jiān)理日志。（9）定期與施工單位、業(yè)主代表“三方”聯(lián)合進(jìn)行安全、文明施工檢查； （10）參建各方要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》施工安全篇所要求的條款。（十四）　工程款支付簽審制度施工單位按驗收合格的工程量，根據(jù)施工合同的約定填報月度工程量清單和月度工程款支付申請表，上報工程項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部組織專業(yè)監(jiān)理工程師和經(jīng)濟(jì)管理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量驗收合格的工程量，然后按施工合同的約定審核月度工程量清單和月度工程款支付申請表。審核后的月度工程量清單和月度工程款支付申請表報總監(jiān)理工程師審定，最后由總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。（十五）　工程竣工驗收制度施工單位將工程竣工驗收報告申請?zhí)峤唤o項目監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行初步驗收；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師和其他有關(guān)人員，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同等，對施工單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程實體質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。對工程存在的質(zhì)量問題和漏項工程提出限期處理并確定下次復(fù)驗日期。初驗合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工驗收單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字；初驗合格后由總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提交竣工驗收報告，在由建設(shè)單位組織有關(guān)單位及人員進(jìn)行正式驗收；23項目監(jiān)理機構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料 。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。（十六）　工程竣工資料歸檔管理制度建設(shè)工程監(jiān)理歸檔文件的質(zhì)量要求：立卷、歸檔、驗收與移交應(yīng)依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB51309—2022）和《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB T50328—2022）的規(guī)定。建設(shè)單位在工程（項目）竣工驗收后二個月內(nèi)，各項目監(jiān)理部須向監(jiān)理公司資料室移交一套符合規(guī)定的工程監(jiān)理資料。監(jiān)理公司資料室對各項目監(jiān)理部移交的建設(shè)工程監(jiān)理資料驗收合格后，需出具工程監(jiān)理資料檔案認(rèn)可文件。各項目監(jiān)理部應(yīng)檢查、督促施工單位的工程技術(shù)資料整理與歸檔等工作。工程技術(shù)部應(yīng)檢查、督促各項目監(jiān)理部的監(jiān)理文件資料編制與歸檔等工作。（另詳見《關(guān)于印發(fā)〈監(jiān)理資料統(tǒng)一編制與歸檔規(guī)定〉的通知》神東監(jiān)理〔2022〕61號）。24工程準(zhǔn)備階段監(jiān)理流程1 目的通過對過程控制，確保監(jiān)理服務(wù)提供過程按規(guī)定的方法和程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行，滿足顧客的要求。2 適用范圍適用于各項目監(jiān)理服務(wù)的全過程。3 職責(zé) 項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本程序在監(jiān)理服務(wù)過程中的正確有效運行； 項目監(jiān)理部的各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本程序在本專業(yè)范圍內(nèi)正確實施； 項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)向總工程師提交服務(wù)的最終成果。4 控制程序5 相關(guān)文件檢測儀器儀表設(shè)備管理制度、技術(shù)資料、書籍管理辦法、監(jiān)理會議制度、砼及砂漿試塊制作與管理制度、混凝土澆灌許可令制度、現(xiàn)場旁站監(jiān)理制度、施工圖紙會審及設(shè)計交底制度、現(xiàn)場安全文明施工管理制度、工程竣工資料歸檔管理制度、固定資產(chǎn)管理流程、辦公用品管理流程、安全監(jiān)理工作管理流程、檢驗批、分項、分部、隱蔽工程驗收流程、工程進(jìn)度控制流程、工程費用管理流程、單位工程竣工驗收流程、記錄控制流程。25工程監(jiān)理直接委托流程接到監(jiān)理委托組建項目監(jiān)理部組建機構(gòu)文件人事管理制度簽發(fā)任職文件任職文件經(jīng)理經(jīng)理辦公會項目監(jiān)理部的工作編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃 項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師監(jiān)理規(guī)劃審核工程技術(shù)部 主任與參建各方的相關(guān)工作參加第一次工地例會第一次工地例會紀(jì)要項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師監(jiān)理會議制度合格編制監(jiān)理細(xì)則組織參加圖紙會審項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師施工圖紙會審及設(shè)計交底制度圖紙會審記錄報驗施工組織設(shè)計 承包方施工組織設(shè)計 （ 方案 ） 報審表審批施工組織設(shè)計工程項目施工組織設(shè)計 （ 施工方案 ）項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師監(jiān)理會議制度項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師合格不合格 ，發(fā)包方重新修訂否否監(jiān)理實施細(xì)則總工程師審批合格否是是監(jiān)理規(guī)劃1是26編寫專項安全施工方案承包方專項安全施工方案審核項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師專項安全施工方案合格編寫安全監(jiān)理專篇項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理實施細(xì)則安全監(jiān)理實施細(xì)則審批項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師合格報驗人員 、 機具 承包方承包方資質(zhì)報審表材料 / 構(gòu)配件 / 機具進(jìn)場報審表現(xiàn)場組織機構(gòu)及主要人員報審表承包方資質(zhì)報審表材料 / 構(gòu)配件 / 機具進(jìn)場報審表現(xiàn)場組織機構(gòu)及主要人員報審表審核合格項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師否否否是是是總監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實施細(xì)則合格 ， 根據(jù)需要或相關(guān)條文1是否施工單位申請開工工程開工 ∕ 復(fù)工報審表承包方簽發(fā)項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師各類國際或地方標(biāo)準(zhǔn) 、 強制性條文制度相關(guān)規(guī)定工程開工 ∕ 復(fù)工報審表工程變更開工報告審批通過如涉及工程索賠符合驗工計價預(yù)驗收條件安全管理施工各階段工程驗收進(jìn)度控制原材料 、設(shè)備 、 構(gòu)配件進(jìn)場檢驗批 、 分項 、 分部 、 隱蔽工程驗收流程安全監(jiān)督管理工作流程驗工計價預(yù)驗收流程材料送檢流程工程進(jìn)度控制流程工程索賠流程礦務(wù)工程實施管理流程工程項目現(xiàn)場設(shè)計變更流程27安全監(jiān)理工作管理流程1 目的安全監(jiān)理工作是建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容的一個重要組成部分，為了保證施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，特制定本流程。2 適用范圍適用于各項目監(jiān)理服務(wù)過程。3 職責(zé) 專業(yè)監(jiān)理工程師起草《安全監(jiān)理實施細(xì)則》； 安全員負(fù)責(zé)審核《安全監(jiān)理實施細(xì)則》； 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)方案、《安全監(jiān)理實施細(xì)則》的審批。4 控制程序28 現(xiàn)場安全文明施工管理制度專項安全施工方案工程準(zhǔn)備階段監(jiān)理流程監(jiān)理日志安全檢查記錄現(xiàn)場安全文明施工管理制度安全檢查記錄實施方案督促安全管理工作檢查發(fā)現(xiàn)問題安全管理承包方項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師項目監(jiān)理部 安全員項目監(jiān)理部 安全員現(xiàn)場整改是否能立即 整改是否29監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理工程師通知回復(fù)單監(jiān)理日志現(xiàn)場安全文明施工管理制度單位工程竣工預(yù)驗收流程下發(fā)監(jiān)理通知單整改回復(fù)監(jiān)理通知單檢查項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師繼續(xù)施工承包方承包方承包方工程符合竣工預(yù)驗收條件合格是否30材料送檢流程1 目的為將合格的原料應(yīng)用于工程施工，有效控制工程實體中各部位的質(zhì)量，特制定本流程。2 適用范圍適用于各項目監(jiān)理服務(wù)過程。3 職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員負(fù)責(zé)驗收進(jìn)場材料及工程施工過程中的試塊、試件的見證取樣并監(jiān)督送檢。 4 控制程序 31各類國家或地方標(biāo)準(zhǔn) 、 強制性 檢測報告檢測報告檢測報告砼及砂漿試塊制作及管理制度試塊 、 試件臺帳見證取樣送檢記錄見證取樣送檢記錄經(jīng)檢測機構(gòu)兩次檢測不合格的材料 ， 應(yīng)清除出場不得用于工程施工項目監(jiān)理部 監(jiān)理員項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師項目監(jiān)理部 監(jiān)理員承包方承包方試塊和試件的制作與留置合格報驗報告見證送檢查看報告簽認(rèn)將合格材料使用 在指定部位見證取樣檢測機構(gòu)檢測材料并出具 是否32鑒定書砼及砂漿試塊制作及管理制度見證取樣送檢記錄檢測報告砼及砂漿試塊制作及管理制度工程質(zhì)量事故處理流程檢測報告砼及砂漿試塊制作及管理制度結(jié)束結(jié)束承包方承包方承包方檢測機構(gòu)項目監(jiān)理部 監(jiān)理員項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師報驗報告檢測機構(gòu)檢測材料并出具 查看報告進(jìn)入下道工序原位檢測合格進(jìn)入下一道工序合格報驗見證 送檢報告是否否是33檢驗批、分項、分部、隱蔽工程驗收流程1 目的以合理的步驟管理現(xiàn)場施工，有條不紊的、有效地保證工程質(zhì)量。2 適用范圍適用于各個項目監(jiān)理工作的全過程。3 職責(zé) 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)劃分檢驗批并驗收檢驗批及分項工程質(zhì)量； 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗收分部工程質(zhì)量。4 控制程序34施工各階段工程驗收各類國家或地方標(biāo)準(zhǔn) 、 強制性 單位工程檢驗批劃分工程準(zhǔn)備階段監(jiān)理流程各類國家或地方標(biāo)準(zhǔn) 、 強制性 單位工程檢驗批劃分合格劃分檢驗批組織簽認(rèn)承包方承包方非隱蔽工程隱蔽工程是否35報驗申請單報驗申請單各類國家或地方標(biāo)準(zhǔn) 、 強制性 報驗申請單報驗申請表報驗申請表各類國家或地方標(biāo)準(zhǔn) 、 強制性 報驗申請表報驗申請單各類國家或地方標(biāo)準(zhǔn) 、 強制性 報驗申請單項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師承