地產(chǎn)職業(yè)操盤手冊-表格大全-銷售-銷售階段性執(zhí)行及控制表格(編輯修改稿)
2025-05-11 07:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4市場管理月 日～ 日包括市場信息管理、售前售后服務(wù)方案、物業(yè)信息管理乙方出具要點方案甲方根據(jù)要點方案進行編制應(yīng)用文本甲方銷售部售前售后服務(wù)方案是本類核心，對此將進行定期方案制訂日一二三四五六星期正確建立開發(fā)商所需市場管理基本體制逐步與部門管理并軌5部門管理月 日～ 日包括崗位管理、執(zhí)行流程管理、職責(zé)分類管理乙方出具要點方案甲方根據(jù)要點方案進行編制應(yīng)用文本甲方銷售部執(zhí)行流程管理是本類核心，對此將進行定期方案制訂日一二三四五六星期正確建立開發(fā)商所需銷售部門管理基本體制突出核算機制6配合管理月 日～ 日包括物業(yè)配合管理、工程配合管理、公司配合管理乙方出具要點方案甲方根據(jù)要點方案進行編制應(yīng)用文本甲方物業(yè)配合管理是本類核心，對此將進行定期方案制訂日一二三四五六星期促進市場發(fā)展建立開發(fā)商部門配合體制轉(zhuǎn)入以服務(wù)為中心的物業(yè)管理特點7形象管理月 日～ 日包括企業(yè)形象管理、現(xiàn)場形象管理乙方出具要點方案甲方根據(jù)要點方案進行編制應(yīng)用文本甲方銷售形象要求是本類形象管理核心要求須定期要點執(zhí)行日一二三四五六星期完善房地產(chǎn)企業(yè)基本形象管理構(gòu)架以促銷帶形象8計劃管理月 日～ 日包括執(zhí)行計劃管理、準(zhǔn)備計劃管理乙方出具管理標(biāo)準(zhǔn)甲方進行監(jiān)督執(zhí)行甲方乙方執(zhí)行計劃管理是本類核心，對此將進行定期會議匯總?cè)找欢奈辶瞧谂浜享樌约追綖橹行闹票砣耍? 制表日期： 年 月 日表42 銷售準(zhǔn)備計劃編制參考標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容執(zhí)行部門配合部門月份123456789101112……2122232425262728293031文 件 及 人 員1基價及系數(shù)指定審 批 及 確 認2銷 售 預(yù) 算審 批 及 確 認3銷售提成執(zhí)行辦法審 批 及 確 認4廣 告 預(yù) 算審 批 及 確 認5銷 售 權(quán) 貴審 批 及 確 認6付款方式與形式
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