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[經管營銷]xx大型集團公司職工手冊(編輯修改稿)

2025-05-11 05:25 本頁面
 

【文章內容簡介】 劣的辭退離職人員則必須于當天內離開園區(qū),未經人力資源部允許不得以任何借口在公司逗留。十五、培訓與發(fā)展※ 培訓理念:培訓是職工的福利,也是職工的權利和義務,是職工事業(yè)發(fā)展的橋梁。公司堅持企業(yè)和職工共同發(fā)展,把職工的個人成長融入到企業(yè)的長遠發(fā)展之中。公司管理層以為職工提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間為己任。在公司,職工勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外,更可以得到公司適時提供的大量培訓和發(fā)展機會。除獲得入職培訓以外,職工還將會獲得企業(yè)文化、管理技能、專業(yè)技能、職業(yè)技能等培訓。培訓為公司完成經營目標、提高績效、實現事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。培訓是職工勝任職責、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑?!?培訓形式:培訓的形式主要包括:脫產培訓、在職培訓、業(yè)余自學。 脫產培訓是就管理中共性的、有必要讓職工理解和掌握的東西(如工作必須的技能、知識、公司理念等),對職工進行的集中脫產培訓、研修。這種培訓由專任講師授課或主持。 在職培訓是指在日常工作中對職員的培養(yǎng)訓練。即通過制定工作計劃、分配調整工作、聽取匯報和意見、評價考核業(yè)績、推進工作改善、幫助解決問題等途徑對職工進行的指導。 業(yè)余自學是指職工自己加強業(yè)余學習,提高修養(yǎng),不斷開發(fā)和提高自身能力。為此職工必須要善用所有的學習資源,以獲得進步和發(fā)展,其中“挑戰(zhàn)性的工作角色”是最重要的培訓過程?!?培訓途徑:公司內部課程:作為XX職工,為進一步了解公司,適應崗位職責要求,職工可申請或被指定參加公司內部舉辦的各種培訓課程。公司外部課程:作為表現突出的骨干人員,為開拓思維,觸發(fā)靈感,進一步提高管理水平和業(yè)務能力,職工可申請或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓機構參加短期課程,包括各種外部教育機構、培訓中心所舉辦的短期培訓課程、交流會。個人進修:公司除舉辦各種培訓班提高職工的素質外,也鼓勵職工到大專院?;驅I(yè)培訓機構進修學習(包括攻讀學位、上崗培訓、職稱及其它資格證書考試、培訓等);形式有脫產進修和業(yè)余進修,其中脫產進修的申請條件要求在公司服務滿三年以上。參加各種形式的學習后,職工的結業(yè)(畢業(yè))證書及成績單須報集團人力資源部備案,作為調配、選拔以及任免的參考依據。外出考察:為拓展視野、豐富學習經驗,公司將組織管理人員、專業(yè)技術人員以及榮獲嘉獎的職工到外地考察。考察單位包括境內外的優(yōu)秀企業(yè)或機構。 經驗交流:公司將定期組織同行業(yè)或集團內部優(yōu)秀管理人員開展工作探討和經驗交流,以促取長補短,共同進步。十六、績效考核為幫助職工總結個人工作得失,明確未來工作目標和工作要求,有針對性地改進和提高,公司將根據實際以分公司、部門為單位按季度開展適度的考核;同時每年集團人力資源部將進行全面性的職工考核,通過職工與直接上司共同填寫《年度考核評議書》,對職工的工作表現、能力等進行綜合考核評估。考核結果將作為職工薪金調整和職務調整的必要性條件??己酥谐煽兞己谜邖徫恍浇鹂蛇m當上浮;成績欠佳者,則可適當下??;凡年度考核成績處于部門(單位)低下水平者,將失去本年度加薪、晉升和評獎資格,同時必須在下次考核中有所改進;經崗位調整或培訓,仍連續(xù)兩次處于較低水平者,公司可能會與職工終止勞動合同;當年度考核成績低下者,亦可能面臨降職、降薪或終止勞動合同的處理。十七、晉升機制公司鼓勵職工努力工作,在出現職位空缺的前提下,工作勤奮、表現出色、能力出眾的職工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會;公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。如果符合下列條件,將有機會獲得職務晉升,薪金亦會相應增加:(1)具備良好的職業(yè)道德;(2)工作績效顯著;(3)個人工作能力優(yōu)秀;(4)年度考核成績處于部門中上水平;(5)對有關職務工作內容充分了解,并體現出職務興趣;(6)具備其它與職務要求相關的綜合能力;(7)已參加過擬晉升職務須接受的系列培訓,成績合格;(8)達到擬晉升職務所規(guī)定的工作閱歷要求。職務、技術等級晉升順序:行政系列:普工、職員、專員、主管、經理、總經理、總監(jiān)、總裁。技術系列:技工、技術員、助理工程師、工程師、主管工程師、總工程師。十八、薪金規(guī)定※ 薪金系列薪金的評定依據是:以崗位為核心、以資歷為基礎、以市場為導向、以績效為依據、以公平為前提、以激勵為目的的全集團統(tǒng)一的薪酬制度。薪金均以稅前數值計算,以人民幣支付。職員薪金一般由基本工資、崗位津貼與獎金補助三部分構成,職員薪金是本崗位月工薪總額,已包括相關津貼和補助。職工薪金由基本工資、崗位津貼、工齡工資、加班費、全勤獎和表現獎六部分組成。崗位津貼的評定依據是:職工的能力、資歷、經驗、對公司的貢獻、責任大小等。獎金補助:獎金是根據公司目標完成情況和個人工作業(yè)績,按月 度、季度、年度發(fā)放;補助指職員按級別享受的住房、交通、就餐、飲料、通訊、旅差等補助。職員薪金由集團人力資源部統(tǒng)一管理,在集團范圍內薪金定級采用統(tǒng)一標準。公司實行薪金保密制度,職工不能向他人告知自己薪資,亦不得打聽別人的薪資?!?薪金調整機制 職工薪金將可能在如下情況下發(fā)生調整:(1)崗位薪金常規(guī)調整,即指公司有可能根據經營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整職工崗位薪金。 (2)公司將根據職員的工作業(yè)績和工作能力進行獎勵性薪金晉級,其對象為經營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者;促進企業(yè)經營管理,提高經濟效益方面成績突出者;集團管理委員會認為應獎勵的其他人員。 (3)職員職務發(fā)生變動,其崗位薪金相應進行調整,其薪金必須在該職務級別薪金范圍之內。 (4)職員在年終考核中,被所在單位認為工作績效低于平均水平,將可能被降低崗位薪金。崗位薪金晉級,新的崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級,從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。公司可根據職員即期表現上浮或下調其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。除此以外公司原則上不再設置其它的崗位薪金調整形式。 ※ 發(fā)薪日期 公司按職工的實際工作天數支付薪金,付薪日期為每月的15日,支付的是職工上月的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日,則在最近的工作日支付。職工工資發(fā)放采取銀行代發(fā)或財務部現金支付的方法。在沒有由銀行代發(fā)前,由財務部以現金形式支付。發(fā)薪時間如有變動,以財務部最新公布的時間為準。職工日工資 = 月工資247。26。十九、職工福利: 全體職工每年都享有法定10天有薪假期,元旦1天,五一3天,國慶3天,春節(jié)3天。 職員按國家和公司規(guī)定,享有婚假、喪假、產假等有薪假期,具體內容詳見《有薪休假規(guī)定》。 公司為職工提供公園式就餐和住宿場所,其中工人就餐是全部免費的。 公司為職工設有圖書室、乒乓球室、健身房、桌球臺、籃球場、卡拉OK歌舞廳、投影室、羽毛球場及XX文化廣場,供職工業(yè)余文化娛樂。 公司設有培訓中心,為職工提供廣多的培訓機會,不斷提高職工的知識和技能。 公司設有職工上下班接送車,每日早晚往返惠州市中心和XX科技工業(yè)園,免費接送職工上下班。 公司按國家規(guī)定為職工全額購買養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和生育保險。 園區(qū)內設有公用電話、商場、郵電所、醫(yī)務室、理發(fā)店、報刊欄等公共服務設施,方便職工生活。 XX集團辦有《XX人報》,為職工提供一個交流和施展才華的舞臺,并對職工免費贈閱《XX人報》。公司定期組織文藝晚會、運動會、技能競賽、旅游等豐富多彩的職工文體活動。第三章 行政制度一、 食堂管理規(guī)定 不到開餐時間,嚴禁進入食堂就餐,嚴禁將飯菜、早點帶出食堂食用。嚴禁無飯卡、菜票打飯菜和早點。嚴禁在食堂內吵架、打架。嚴禁將剩余飯菜、早點、湯倒進洗手間或故意倒在地面、窗臺上。打飯菜、早點時必須排隊,嚴禁插隊。餐后必須將桌上自己的剩飯菜、殘渣等自覺收入餐具并倒入桶內。飯菜吃多少打多少,嚴禁浪費,節(jié)約用水、用電,使用后自覺關水關電。食堂工作人員嚴禁循私情和粗暴對待職工。嚴禁在食堂內大聲喧嘩、敲碗筷、亂扔煙頭垃圾、隨地吐痰和在桌面凳上行走。 未經許可不得私拿食堂內的公司物品。1 違反以上規(guī)定者按《食堂管理規(guī)定》處罰。二、 宿舍管理規(guī)定 嚴格按分配床位入住、不得私自調換床位。 保持宿舍清潔衛(wèi)生、物品擺放整齊、不得亂扔垃圾、亂倒污水、隨地吐痰。 嚴禁在宿舍內私接電源及在電線、風扇上涼掛衣物。 節(jié)約用水用電,上班前必須關閉水龍頭、風扇、門窗、照明燈。 親友探訪因特殊情況需留宿者,必須辦理相關的手續(xù)并經同意后方可留宿,并在規(guī)定的時間離開。 在異性宿舍逗留不得超過夜間11點。 按時熄燈就寢,宿舍內嚴禁喧嘩、打架、聚賭、偷竊、酗酒、拉幫結派、排斥新進職工和有不文明的行為。 宿舍內嚴禁亂掛衣服,亂張貼。 嚴禁在宿舍內私藏兇器、易燃易爆有毒有害的危險品。 不得私自拆毀或故意損壞門、窗、鎖、供水、供電、消防等宿舍設施。1 不得撕毀宿舍通告、宣傳張貼件,不得將本房鎖匙提供他房人員使用。1 不得在陽臺圍欄上放置花盆、木棍、水桶等物。1 不得將公司生產材料、用(器)具、機(儀)器或產品帶入宿舍。1 凡離職或開除者在結算完工資當天應立即離開園區(qū)。1 違反《宿舍管理規(guī)定》者,依照規(guī)定予以處罰。三、 園區(qū)管理規(guī)定進入園區(qū)按公司規(guī)定佩戴好廠證,廠證必須佩戴于外衣左胸前或用吊帶垂掛胸前。禁止帶早餐、食物進入車間、辦公區(qū),打完上午上班卡后不得再到食堂吃早餐。未經許可非上班時間,嚴禁任何人進入廠房、貨倉等非生活區(qū),下班時間無事不得在辦公區(qū)逗留。嚴禁踩踏園區(qū)內外觀賞草坪,嚴禁亂扔垃圾。嚴禁在園區(qū)外馬路邊地攤上逗留購物。不準在園區(qū)范圍內利用娛樂之便聚眾賭博。嚴禁在公司內酗酒、打架斗毆、聚眾鬧事,在外飲酒過量者保安有權拒絕其進入園區(qū)。不得私自攜帶公司資料出大門。晚24:00時后,禁止出入大門,不準在園區(qū)各處流竄。嚴禁離職人員或廠外人員混入廠內住宿。1凡需進入車間的參觀客商必須由總經理以上人員批準,并由受訪單位人員陪同。1公司職工帶個人行李出園必須經大門保安檢查,大包或行李箱必須有宿管簽名的《行李放行條》方可放行。1離職人員行李憑宿管簽名或蓋章(注明開具時間)的《行李放行條》保安檢查無誤后按規(guī)定放行。1違反園區(qū)管理規(guī)定者,依《集團工業(yè)園區(qū)門禁管理規(guī)定》予以處罰。四、 采購管理規(guī)定 各單位采購物品按規(guī)定程序填制《請購計劃》或《請購單》并完成審批。 采購人員根據《請購計劃》或《請購單》適時、適量、適質、適價、適地采購,作好采購中管理、詢價、議價、催交、驗收跟蹤工作。 貨倉作好物品的驗收、發(fā)放、盤點、處理工作。 財務人員作好資金計劃審核、采購財務結算工作。 審計人員作好招標、合同審查,及時對采購過程進行監(jiān)督和審查。 嚴禁采購人員收受供應商回扣和好處。 違反《采購管理規(guī)定》按《物品采購工作規(guī)范》、《XX集團行政采購管理制度》處罰。五、 車輛管理規(guī)定 園區(qū)內所有車輛必須停放整齊,入園車輛限速行駛,禁止鳴高音喇叭。 車輛出大門必須由大門保安檢查方可出園。 嚴禁無證開車和開車辦私事。司機有權拒絕和投訴用車人員出車時間辦私事。 各單位用車時,按規(guī)定申請派車。 司機嚴格遵守交通規(guī)則,行駛違規(guī)責任自負。 司機出車前必須作好出車前準備工作。 司機加油、維修不得弄虛作假。 車輛必須保持清潔、定時清洗。 違反《車輛管理規(guī)定》依公司相關規(guī)定處罰。六、 消防、安全管理規(guī)定 遵守國家有關安全生產法律法規(guī),樹立安全生產的全員意識。 全體職工必須牢固樹立“安全第一”思想,嚴格遵守用電、用火和機械操作等各項操作規(guī)程和安全制度。 生產部門職工每天工作前要檢查工具是否有漏電現象,插頭是否損壞,電線是否老化、破損,下班后工具要妥善保管,關掉電源開關。 新職工不懂要問,嚴禁在不明白機器性能、不了解生產工藝技術、不知道安全注意事項時操作機器設備、工具。 特殊工種人員(電工、電焊工、空調工、駕駛員、廚師等)上崗前必須有操作證。 嚴禁在禁煙區(qū)吸煙,在禁止煙火區(qū)動火,嚴禁閑雜人員進入有危險標志的區(qū)域。 禁止不按操作規(guī)程操作機械、機器設備。 了解消防器材存放地點、消防通道及疏散口。懂得滅火器使用方法。 如發(fā)現火災或其它事故出現,應采取應對措施,并立即報告上級處理。
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