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2004中國美容化妝業(yè)發(fā)展報告doc(編輯修改稿)

2025-05-11 04:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 理體系較為成熟,企業(yè)員工總數達100人左右,企業(yè)品牌有較強的知名度,品牌形成時間在五年左右。相當一部分一線品牌已達六、七年甚至十年左右,如創(chuàng)美時、雅蘭碧斯、超飛斯、廣東琪雅等;在二線品牌中,大部分企業(yè)正在形成一定規(guī)模的營銷體系,內部管理逐步引入ISO9002國際質量管理體系,已具備一定的產品研發(fā)能力、生產能力與較強的營銷管理能力,企業(yè)員工總數在50人以內,企業(yè)品牌有一定的知名度,品牌形成時間在五年以內,大部分品牌形成時間在三、四年左右,如白大夫、賽萊拉等。而三線品牌中,80%以上的企業(yè)以夫妻型企業(yè)為主,即丈夫負責銷售管理,妻子負責內部管理及財務管理,企業(yè)員工構成在20人以內,中高層管理干部較少,企業(yè)無成熟的營銷管理體系、產品研發(fā)體系、生產管理體系,企業(yè)品牌的發(fā)展與銷售具有較強的隨意性,這一類品牌大部分抗風險能力較弱,在部分區(qū)域市場具有知名度,品牌形成時間一般在一至二年以內,年銷售額在500-800萬元這一區(qū)間的約占80%左右。   以資本構成型態(tài)而論,一線品牌大都以民營內資為主,如美素、柔婷、琪雅、超飛斯等;二線品牌大都以民營內資、港資與臺資為主,如肽能、植麗素、白大夫、安婕?等;而三線品牌中則基本以民營內資為主,約占總比例的60%,港資臺資占比約為30%左右,其他地區(qū)外資占比約為10%左右。   以上游企業(yè)結構模塊而論,按經營模式分為三種狀態(tài),第一種為直接生產經銷型,如廣州肽能、艾麗素、雅蘭碧斯、北京邦定、上海超飛斯等;第二種為直接(間接)生產特許加盟經銷型,如上海美素、安婕?、嬌雪貝兒、湖北永康等;第三種為直接生產直營連鎖銷售型,如西安柔婷、詩婷、圣夢等?! ?  B、中游企業(yè)現(xiàn)狀   從最早的代理經銷制到現(xiàn)在的特許加盟連鎖經營模型,代理經銷仍是中國美容業(yè)最主要的經營型態(tài)。以省為單位計算,如廣東、江蘇、福建、浙江等地區(qū),終端供貨規(guī)模在100家美容院以上的代理經銷商每省約占20家左右;而終端供貨規(guī)模在100家美容院以內的代理經銷商約在100家左右;據調查,60%以上的代理經銷商是從本身成功經營美容院的過程中發(fā)展而來,對于美容院的經營有較為成熟的營銷與管理經驗,對終端美容院的維護力較強;40%左右的代理經銷商是從陌生領域中介入本行業(yè),缺乏對美容院的經營管理經驗,對終端美容院的維護力較弱,主要操作手段以直接供貨為主。   通過調查,90%以上的代理商是從個體戶夫妻店發(fā)展而來,企業(yè)在成長過程中,其企業(yè)營銷管理體系處于初級階段,經營素質較低。隨著市場競爭的激烈加劇,企業(yè)生存周期從90年代的3--1年。   從各省的代理商經營情況來看,90%以上的大中型代理商均至少代理經銷商著3個以上的品牌,相當一部分代理商手頭代理品牌甚至達10個以上。這一狀況一方面反映了市場競爭的激烈;另一方面也說明了代理商經營管理水平的低劣與商業(yè)心態(tài)的浮躁?! ?  C、下游企業(yè)現(xiàn)狀   如果要按數量規(guī)模而論,廣東地區(qū)的美容、美發(fā)、浴足店達10余萬家,雄踞全國之首。,從美容專業(yè)的角度來說,也是一個驚人的數字。通過對全國近30余個省、直轄市、自治區(qū)的調查,美容、美發(fā)、浴足及美容保健店基本集中在華南、西南、華中、華東、東北、華北地區(qū),而數量規(guī)模最少的要數西北地區(qū),如新彊、西藏、寧夏、青海、內蒙古等,由于地廣人稀,這部分地區(qū)的消費尚欠發(fā)達,美容業(yè)的生存基礎稍欠薄弱。   從目前美容院、美發(fā)店、浴足店這三者的經營來看,美容院以產品銷售與美容項目服務為主,美發(fā)店以專業(yè)美發(fā)為主,浴足店則是以保健、按摩與足道為主。而在這三者的業(yè)態(tài)中,相當一部分美容院又包含了這三者的項目經營,成為一家美容、美發(fā)、浴足綜合店。2004年,男士美容剛剛興起
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