2004中國美容化妝業(yè)發(fā)展報告doc(編輯修改稿)
2025-05-11 04:53 本頁面
【文章內容簡介】 理體系較為成熟，企業(yè)員工總數達100人左右，企業(yè)品牌有較強的知名度，品牌形成時間在五年左右。相當一部分一線品牌已達六、七年甚至十年左右，如創(chuàng)美時、雅蘭碧斯、超飛斯、廣東琪雅等；在二線品牌中，大部分企業(yè)正在形成一定規(guī)模的營銷體系，內部管理逐步引入ISO9002國際質量管理體系，已具備一定的產品研發(fā)能力、生產能力與較強的營銷管理能力，企業(yè)員工總數在50人以內，企業(yè)品牌有一定的知名度，品牌形成時間在五年以內，大部分品牌形成時間在三、四年左右，如白大夫、賽萊拉等。而三線品牌中，80%以上的企業(yè)以夫妻型企業(yè)為主，即丈夫負責銷售管理，妻子負責內部管理及財務管理，企業(yè)員工構成在20人以內，中高層管理干部較少，企業(yè)無成熟的營銷管理體系、產品研發(fā)體系、生產管理體系，企業(yè)品牌的發(fā)展與銷售具有較強的隨意性，這一類品牌大部分抗風險能力較弱，在部分區(qū)域市場具有知名度，品牌形成時間一般在一至二年以內，年銷售額在500－800萬元這一區(qū)間的約占80%左右。 以資本構成型態(tài)而論，一線品牌大都以民營內資為主，如美素、柔婷、琪雅、超飛斯等；二線品牌大都以民營內資、港資與臺資為主，如肽能、植麗素、白大夫、安婕?等；而三線品牌中則基本以民營內資為主，約占總比例的60%，港資臺資占比約為30%左右，其他地區(qū)外資占比約為10%左右。 以上游企業(yè)結構模塊而論，按經營模式分為三種狀態(tài)，第一種為直接生產經銷型，如廣州肽能、艾麗素、雅蘭碧斯、北京邦定、上海超飛斯等；第二種為直接（間接）生產特許加盟經銷型，如上海美素、安婕?、嬌雪貝兒、湖北永康等；第三種為直接生產直營連鎖銷售型，如西安柔婷、詩婷、圣夢等?！ ? B、中游企業(yè)現(xiàn)狀 從最早的代理經銷制到現(xiàn)在的特許加盟連鎖經營模型，代理經銷仍是中國美容業(yè)最主要的經營型態(tài)。以省為單位計算，如廣東、江蘇、福建、浙江等地區(qū)，終端供貨規(guī)模在100家美容院以上的代理經銷商每省約占20家左右；而終端供貨規(guī)模在100家美容院以內的代理經銷商約在100家左右；據調查，60%以上的代理經銷商是從本身成功經營美容院的過程中發(fā)展而來，對于美容院的經營有較為成熟的營銷與管理經驗，對終端美容院的維護力較強；40%左右的代理經銷商是從陌生領域中介入本行業(yè)，缺乏對美容院的經營管理經驗，對終端美容院的維護力較弱，主要操作手段以直接供貨為主。 通過調查，90%以上的代理商是從個體戶夫妻店發(fā)展而來，企業(yè)在成長過程中，其企業(yè)營銷管理體系處于初級階段，經營素質較低。隨著市場競爭的激烈加劇，企業(yè)生存周期從90年代的3－－1年。 從各省的代理商經營情況來看，90%以上的大中型代理商均至少代理經銷商著3個以上的品牌，相當一部分代理商手頭代理品牌甚至達10個以上。這一狀況一方面反映了市場競爭的激烈；另一方面也說明了代理商經營管理水平的低劣與商業(yè)心態(tài)的浮躁?！ ? C、下游企業(yè)現(xiàn)狀 如果要按數量規(guī)模而論，廣東地區(qū)的美容、美發(fā)、浴足店達10余萬家，雄踞全國之首。，從美容專業(yè)的角度來說，也是一個驚人的數字。通過對全國近30余個省、直轄市、自治區(qū)的調查，美容、美發(fā)、浴足及美容保健店基本集中在華南、西南、華中、華東、東北、華北地區(qū)，而數量規(guī)模最少的要數西北地區(qū)，如新彊、西藏、寧夏、青海、內蒙古等，由于地廣人稀，這部分地區(qū)的消費尚欠發(fā)達，美容業(yè)的生存基礎稍欠薄弱。 從目前美容院、美發(fā)店、浴足店這三者的經營來看，美容院以產品銷售與美容項目服務為主，美發(fā)店以專業(yè)美發(fā)為主，浴足店則是以保健、按摩與足道為主。而在這三者的業(yè)態(tài)中，相當一部分美容院又包含了這三者的項目經營，成為一家美容、美發(fā)、浴足綜合店。2004年，男士美容剛剛興起
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