[思想?yún)R報(bào)]精益管理心得(編輯修改稿)
2025-05-11 03:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)構(gòu)、承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜。做好辦公室工作，對(duì)于完善領(lǐng)導(dǎo)決策，推動(dòng)工作落實(shí)，保持社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，樹(shù)立良好形象起著重要作用。辦公室的主要職責(zé)是“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”。當(dāng)前，我們面臨著《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》實(shí)施和中國(guó)東盟自由貿(mào)易區(qū)的即將建成的發(fā)展良機(jī)，怎么當(dāng)好辦公室主任，怎么做好辦公室工作，怎么充分發(fā)揮辦公室的職能作用，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，通過(guò)參加防城港市黨委系統(tǒng)辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我們既開(kāi)闊了視野，又學(xué)到了許多相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，現(xiàn)根據(jù)自己的工作實(shí)踐談?wù)勛龊棉k公室“九大工程”工作的體會(huì)。一、 增強(qiáng)輔助決策能力，提高參謀水平辦公室擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往和后勤服務(wù)等繁重工作，處于協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門(mén)、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位，具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督辦等六大職能。輔助領(lǐng)導(dǎo)決策是辦公室一項(xiàng)重要職責(zé)。如何履行好職責(zé)，辦公室主任發(fā)揮著重要作用。增強(qiáng)輔助決策能力，提高參謀水平，重點(diǎn)在以下三個(gè)方面下功夫：第一，在辦文上下功夫。辦公室除了及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)傳遞文件外，還應(yīng)該把精力放在對(duì)那些需要呈送領(lǐng)導(dǎo)閱批的文件進(jìn)行事先調(diào)查研究，提出擬辦意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)參考。領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是決策，制定方針政策，而領(lǐng)導(dǎo)的分工又存在交叉，難以對(duì)每個(gè)方面的工作都作詳細(xì)了解，這給辦公室輔助決策提供了一個(gè)空間，需要我們提出一個(gè)或幾個(gè)供領(lǐng)導(dǎo)選擇參考的辦法和建議，特別是分管文字的辦公室副主任，尤其要有較高的政策水平，熟悉全面的情況，頭腦要清醒，思維要敏捷，這樣才能參到點(diǎn)上、謀到火候上，做領(lǐng)導(dǎo)決策的高參。第二，在政務(wù)信息加工上下功夫。辦公室向領(lǐng)導(dǎo)提供信息責(zé)無(wú)旁貸，我們不能在辦公室等信息，不能滿(mǎn)足在互聯(lián)網(wǎng)上下載編信息，要貼近群眾，貼近生活，貼近實(shí)際，面向?qū)嶋H、面向社會(huì)調(diào)查研究，掌握社會(huì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)信息，去粗取精、去偽成真、由此及彼、由表及里進(jìn)行信息加工，整理成有條理的材料，提供領(lǐng)導(dǎo)參考。第三，在圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題深入調(diào)研上下功夫。綜合調(diào)研如何在進(jìn)決策上有所突破？一是圍繞黨委、政府的重大決策開(kāi)展調(diào)研。黨委、政府的重大決策一般而言都是事關(guān)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的問(wèn)題，事關(guān)發(fā)展、穩(wěn)定的問(wèn)題，迫切需要我們提供第一手材料，提出對(duì)策和措施。二是圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要工作開(kāi)展調(diào)研。辦公室將在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、港口經(jīng)濟(jì)、雙百工程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、民生工程等開(kāi)展調(diào)研，爭(zhēng)取每一項(xiàng)調(diào)研都進(jìn)入決策。三是要注重決策后開(kāi)展調(diào)研。政府一項(xiàng)工作決策后執(zhí)行情況怎么樣，在執(zhí)行當(dāng)中有什么問(wèn)題，應(yīng)該怎么完善是政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的。為此，辦公室應(yīng)該加強(qiáng)決策后的調(diào)研。一要有責(zé)任意識(shí)。要做好辦公室工作，必須有高度的責(zé)任心，樹(shù)立“零距離服務(wù)”和“零差錯(cuò)服務(wù)”的理念。辦公室工作無(wú)小事，如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，影響全局的工作。如編發(fā)信息、傳閱文件、呈辦文件、擬草公文等等，這些看起來(lái)都是小事，但件件事關(guān)全局，耽誤了就是大事，就會(huì)貽誤工作。細(xì)節(jié)決定成敗，高度的責(zé)任心是做好辦公室工作的前提，精益求精地工作。作為辦公室主任，必須保持高度負(fù)責(zé)的精神、一絲不茍的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，認(rèn)真對(duì)待和切實(shí)抓好每一項(xiàng)工作，以保證全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、增強(qiáng)督辦能力，提高政務(wù)督查水平對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹實(shí)施進(jìn)行檢查督辦是辦公室的一個(gè)重要職責(zé)，政府各項(xiàng)決策都是通過(guò)辦公室來(lái)傳達(dá)和布置的，辦公室不僅要做好上傳下達(dá)，而且要做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的督促檢查落實(shí)工作。如何提高辦公室督辦能力？重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面下功夫，一是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立嚴(yán)格的檢查督辦落實(shí)制度。二是要認(rèn)真組織對(duì)各項(xiàng)政務(wù)決策工作的考核驗(yàn)收，確保決策到位。敢于抓好督查，推動(dòng)工作落實(shí)。督辦工作是確保領(lǐng)導(dǎo)決策落到實(shí)處的重要一環(huán)，是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能，敢于督辦、善于督辦是辦公室主任的基本職責(zé)和要求。如何抓好督查工作，主要應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一是要突出重點(diǎn)。圍繞市委、市政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的工作部署，緊貼全局重點(diǎn)，工作方式應(yīng)從被動(dòng)性向主動(dòng)性轉(zhuǎn)變，工作重點(diǎn)應(yīng)從重布置向重督查抓落實(shí)轉(zhuǎn)變。不要不分輕重緩急，本未倒置，眉毛胡子一把抓。要善于抓住主要矛盾，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到主次分明，條理清晰，提綱契領(lǐng)，帶動(dòng)全局。二是要完善機(jī)制。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。要建立健全各項(xiàng)工作制度，做到工作有規(guī)可依、有章可循，明確工作職責(zé)。要認(rèn)真制定工作目標(biāo)和計(jì)劃，做到年初有方案，每月有安排，每季有通報(bào)，年終有總評(píng)。三是要嚴(yán)格考核。按照人員分工，將每個(gè)人的工作目標(biāo)進(jìn)行量化考核，根據(jù)考核情況提出獎(jiǎng)懲建議和完善機(jī)制、推進(jìn)工作的意見(jiàn)。加強(qiáng)全局性工作的督查，做到事前有預(yù)案，事中有跟蹤，事后有反饋。堅(jiān)持不懈地抓好督查，抓好工作落實(shí)，針對(duì)工作落實(shí)中存在的問(wèn)題，提出解決辦法。注重督查調(diào)研。這是目前辦公室工作的一個(gè)弱項(xiàng)，就是開(kāi)展決策后執(zhí)行過(guò)程的調(diào)研，決策通過(guò)督查調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。分析決策在執(zhí)行中存在的問(wèn)題和原因，提出解決這些問(wèn)題的辦法，促進(jìn)決策
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1