蒙爾特alt男性時尚服裝品牌供應商管理手冊(編輯修改稿)
2025-07-09 17:31 本頁面
【文章內容簡介】 產(chǎn)的次品及退貨產(chǎn) 品）銷售給他人，未經(jīng)我司授權不得銷售 ALT 系列產(chǎn)品； 不得將 ALT 系列產(chǎn)品的設計用于其它產(chǎn)品的生產(chǎn)； 不得有侵害 ALT 知識產(chǎn)權的其它行為 。 （備注：如有違約我公司會按法律條款執(zhí)行） 供應商的評估、選擇及控制 簡介 為保證經(jīng)由本司 公 指定代理人采購的商品均能達到貨期準、 品質達標、 價格 合理、各項指標 到公司 要求 等各項原則，供應商必需經(jīng)由 公司指定部門按照本司的要求 進行評審，評審 各個環(huán)節(jié) 合格后 ， 方能生產(chǎn) ALT 品牌 相關系列 商品。 評核內容 我 公 司根據(jù)衛(wèi)生環(huán)境、品質控制、技術控制、安全與健康及合作態(tài)度五方面進行評估。經(jīng)評核為合格后才可以生產(chǎn) ALT 品牌商品， 個別供應商即使被評為合格，仍需要配合我司發(fā)出的書面建議，于指定限期內指定相關矯正及預防措施，否則本司保留不例入認可供應商的權利。 年度復核 我公司所認可的 供應商，需要每年重新接受評核，合格后方能繼續(xù)生產(chǎn) ALT 品牌商品。評審程序同上。在評核舊供應商時，本 公 司會考慮供應商過往的品質數(shù)據(jù) 、反工次數(shù)及完成貨期等等， 未能達到要求之供應商會給予限期作出改善，若限期過后仍未能達至目標， 我公司不會再與合作 。 生產(chǎn)協(xié)議 新供應商于首次生產(chǎn) ALT 品牌商品之前，必須簽署確認以下協(xié)議 ： 此協(xié)議由蒙爾特復合應用材料有限公司（以下稱《甲方》及 供應商（以下稱《乙方》）于 20 年 月 日簽訂。 鑒于 1） 甲方在中華人民共和國眾多省市及地區(qū)經(jīng)營 ALT 品牌成衣批發(fā) /零售業(yè)務，需要向各類供應商（包括乙方）落實購貨訂單，購買貨品； 2） 乙方是信譽可靠的生產(chǎn)廠商，并樂意按甲方的要求向甲方提供貨品； 3） 乙方已被甲方挑選為認許供應商； 4） 甲方已建立了良好的訂購貨品管理制度，并已設定了附件（ A）的《標準購貨訂單條款》，除非另有明確書面指示，標準購貨訂單條款全文將成甲方向 乙方購買貨品的基本條件，具法律約束力； 5） 當甲方向乙方訂購貨品時，甲方將會以電子傳送訂貨單方式給乙方； 現(xiàn)經(jīng)雙方周詳協(xié)商后，特立協(xié)議如下： 甲方向乙方提供了標準購貨訂單條款全文，乙方明瞭并完全接受標準購貨訂單條款； 甲方向乙方訂購時，所有訂貨品皆須以購貨訂單為憑證，訂單中詳細說明所購貨品的規(guī)格、貨價、交貨日期和付價方式等條件，而標準購貨訂單條款亦自動成為該訂單的購貨條件；若訂單上列明的條件與標準購貨訂單條款有沖突或不協(xié)調時，則以明列在訂單上的該部分條件為準； 從 開始，甲方的所有購貨訂單都將以 電子形式傳送給乙方；在無相反證據(jù)的情況下，甲方保留的電子購貨訂單的內容乙方予以認可，但由于客觀條件限制之情形下甲方可以傳真、特快轉送等其它方式向乙方發(fā)送訂單； 為有效接收及確認此電子購貨訂單，乙方須自付費用安裝好適用的電子器械及電腦設備，包括適合的硬件及軟件； 標準購貨條款同樣自動成為電子形式傳送購貨訂單的購貨條件，效力與上文第二節(jié)相同，若乙方接受甲方的電子購貨訂單，即表明乙方確認全部該標準購貨訂單條款； 甲、乙雙方確認同意；（ a）本協(xié)議下所有電子傳送資料皆與正式簽署文件具有同等效力，以及（ b）本協(xié)議下甲方 向乙方傳送的所有電子購貨訂單及日后更改或通知事項及由乙方向甲方傳送的接納購貨訂單或其它有關的通知事項，雖不用蓋章或簽署亦被視為已經(jīng)過授權代表的蓋章簽署及批準，對雙方具有約束力； 乙方同意，簽訂本協(xié)議并不表示甲方承諾必須向乙方訂購貨品，是否定訂購貨品仍受需求、價格品質等多方面的影響； 甲、乙雙方自行承擔購置及維護電腦設備、軟件之費用，以及為準確及時完成所有購貨訂單及相關文件之電子傳送、接收及儲存而涉及的相關服務費用； 蒙爾特復合應用材料有限公司 （甲方） （乙方） 簽 署： 簽 署： 見證人： 見證人： 姓 名： 姓 名： 落實訂單方式及程序 報價 各供應商在收到 采購部的報價要求后，按由本 公 司設計 開發(fā)部提供給采購部的 面輔料 樣板 資料 及 更改要求進行報價；經(jīng)款式訂貨 會后及對報價資料的審議后，采購部會列一份下單 款式清單（包括設計號、預算到倉期 、銷售價、目標成本價、預購數(shù)）資料交 給予供應商再度報價，供應商按我公司所 要求時間 內 把我公司所要求將報價資料給到 采購部。 采購部根據(jù)價格、品質、交期及其它原因決定供應商，通知 供應商確 定每款下單數(shù)及 交貨期。 各類樣板跟進 樣板定義
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