【摘要】全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊(cè)第一版 0緒論 組織績效主要因素之一,就是其產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)。顧客對(duì)質(zhì)量的期望日趨嚴(yán)茍,已蔚為全球性之趨勢(shì)。伴隨這一趨勢(shì),已形成一種共識(shí),即為達(dá)成并維持良好經(jīng)濟(jì)績效就必需不斷改進(jìn)質(zhì)量?! 《鄶?shù)組織(工商界或政府機(jī)構(gòu))生產(chǎn)一產(chǎn)品或服務(wù),著意于滿足顧客之需求。該項(xiàng)需求常轉(zhuǎn)化成“規(guī)格”。如果規(guī)格上有所缺失或設(shè)計(jì)及制造產(chǎn)品或服務(wù)之組織系統(tǒng)有所不當(dāng),則
2025-04-15 22:37
【摘要】供應(yīng)商的管理市場(chǎng)上的供應(yīng)商何止千家,一個(gè)城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬家,全國范圍內(nèi)更是上百萬家,如何開發(fā)最適合xxx超市發(fā)展的供應(yīng)商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系,是每一個(gè)地區(qū)公司采購部的重大戰(zhàn)略任務(wù)。俗話說:“水能載舟,亦能覆舟”。如果選擇好的供應(yīng)商,則他們可成為xxx的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方可以齊步發(fā)展,共創(chuàng)未來;反之則xxx超市的前途就不堪設(shè)想了。xxx超市供應(yīng)商政策:供
2025-06-06 18:27
【摘要】東風(fēng)汽車股份有限公司DFAC供應(yīng)商管理手冊(cè)東風(fēng)汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購管理室編制東風(fēng)汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知識(shí)和財(cái)富貢獻(xiàn)人類社會(huì)。DFAC的理念:以人為本,創(chuàng)造價(jià)值;健康生存,可持續(xù)發(fā)展。DFAC的價(jià)值觀:對(duì)股東負(fù)責(zé),對(duì)用戶負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)國家負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)
2025-04-14 13:12
【摘要】133/134東風(fēng)汽車股份有限公司DFAC供應(yīng)商管理手冊(cè)東風(fēng)汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購管理室編制東風(fēng)汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知識(shí)和財(cái)富貢獻(xiàn)人類社會(huì)。DFAC的理念:以人為本,創(chuàng)造價(jià)值;健康生存,可持續(xù)發(fā)
2025-04-18 01:30
【摘要】QG/SBFSF02-01-04上海保捷汽車零部件鍛壓有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)供方質(zhì)量管理手冊(cè)2020-3-6發(fā)布
2025-09-02 14:50
【摘要】服裝加盟網(wǎng)服裝加盟網(wǎng)論壇佐丹奴營運(yùn)手冊(cè)專賣店名稱:代號(hào):手冊(cè)號(hào):前言這本佐丹奴管理手冊(cè)向您簡明扼要地介紹了佐丹奴的成長史、她的管理文化及其營運(yùn)方式。手冊(cè)語言簡潔,圖文并茂,采取深入淺出的演繹方式方法和形象生動(dòng)的傳授技巧,不僅對(duì)佐丹奴作了真實(shí)客觀的描繪和總結(jié),文章要的是能夠使您真正切實(shí)地了解并掌握佐丹奴以及開設(shè)佐丹奴專賣店的成功之道,
2025-06-29 00:16
【摘要】1/56目錄第1章服務(wù)箋言...........................................................4第2章你是專賣店店長........................................................5你是專賣店店長............................
2025-04-16 03:47
【摘要】152/152東風(fēng)汽車股份有限公司DFAC供應(yīng)商管理手冊(cè)東風(fēng)汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購管理室編制東風(fēng)汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知識(shí)和財(cái)富貢獻(xiàn)人類社會(huì)。DFAC的理念:
2025-04-18 13:13
2025-04-14 13:36
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載1目錄第一章品牌進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定????????????????1第二章品牌調(diào)整的有關(guān)規(guī)定???????????????6第三章品牌裝修管理規(guī)定????????????
2025-08-09 20:42
【摘要】上海**服飾有限公司員工手冊(cè)目錄第一章公司介紹一、公司宗旨二、公司目標(biāo)三、公司理念四、公司人才觀五、公司座右銘六、公司精神七、公司作風(fēng)八、公司道德九、公司簡介第二章組織系統(tǒng)一、組織機(jī)構(gòu)圖第三章員工行
2025-08-06 01:25
【摘要】七匹狼品牌店運(yùn)營手冊(cè)┍直營系統(tǒng)┛第一篇:基本篇導(dǎo)言第一章專賣店的行為規(guī)范一、專賣店的規(guī)章制度二、營業(yè)人員儀容標(biāo)準(zhǔn)三、制服標(biāo)準(zhǔn)第二章角色定位一、顧客二、店長三、收銀員四、導(dǎo)購員第二篇:專業(yè)技能篇第一章店堂陳列知識(shí)一、
2025-06-17 07:41
【摘要】 第1頁共2頁 關(guān)于快時(shí)尚服裝品牌的調(diào)研報(bào)告 盡管隨著時(shí)尚的復(fù)熱,更多人開始對(duì)傳統(tǒng)文化重新產(chǎn)生興趣, 但是究竟什么是傳統(tǒng)文化。其實(shí)就是實(shí)實(shí)在在曾經(jīng)在古代中國人 的生活中出現(xiàn)過的那些時(shí)尚的東西...
2025-08-17 14:54
【摘要】2002年7月1日尊敬的**食品公司已有的和潛在的供應(yīng)商或委托加工商:我們的品牌名稱代表著我們對(duì)消費(fèi)者的承諾。為了信守這一承諾,多年以來我們始終不懈地努力工作,并且卓有成效。正是因?yàn)檫@樣,我們的品牌名稱成為了我們最為寶貴的資產(chǎn)之一。在保持和提高我們品牌價(jià)值的過程中,您的作用是舉足輕重的。本手冊(cè)的內(nèi)容將對(duì)您為此所做的努力起到指導(dǎo)作用。另一方面,本手冊(cè)還將確保所有我們已有的和
2025-06-24 06:52