06年1月院長報告(編輯修改稿)
2025-05-11 00:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 摯的感謝！在成績面前，我們也要清醒地看到醫(yī)院發(fā)展中存在的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：高級人才和?？贫ㄏ蛉瞬诺娜狈εc醫(yī)院發(fā)展迫切需要的矛盾還比較突出，經(jīng)費不足與醫(yī)院生存發(fā)展的矛盾還沒有得到根本的緩解，思想觀念與形勢任務要求還有距離；個別職工的責任意識、緊迫意識、憂患意識還不強。這些都要在下步工作中逐步加以解決。2006年，是醫(yī)院“十一五”規(guī)劃的開局之年，是擺脫生存困境開創(chuàng)發(fā)展新局面的關(guān)鍵之年，也是不確定因素比較多、政策走向難于把握、挑戰(zhàn)和機遇并存的一年。2005年以來，百姓看病難、看病貴問題成為焦點，醫(yī)患費用爭議事件頻頻發(fā)生，醫(yī)療費用高、藥品價格貴、過度服務濫收費等等直接指向醫(yī)療機構(gòu)。經(jīng)驗告訴我們，關(guān)乎國計民生的政策往往都是輿論先行而后出臺。黨的十六屆五中全會已經(jīng)把打造和諧社會納入重要日程。在這樣的背景下，出臺新的衛(wèi)生政策，著力點放在醫(yī)院身上，嚴格規(guī)范價格和收費行為，下重手解決醫(yī)療費用過高問題，是符合形勢發(fā)展趨勢的。近幾年來，我們緊緊圍繞生存抓發(fā)展，集中精力謀發(fā)展，經(jīng)費不足的矛盾正在逐步緩解，廣大職工也切身體會到了醫(yī)院的發(fā)展給個人帶來的實惠和尊嚴。但是，病源的收費潛力也達到了臨界點，病人月住院費用個別的高達7000元，少的也不低于3000元，在目前形勢下收費再提高的空間幾乎沒有多少余地。如何保持醫(yī)院良好的發(fā)展勢頭，從根本上緩解經(jīng)費不足的壓力，促進醫(yī)院走向良性的經(jīng)濟循環(huán)軌道，仍然任重道遠。但是，我們必須認識到當前存在的一些困難和矛盾是前進過程中的困難和矛盾，只能通過自主創(chuàng)新與加快發(fā)展才能解決。大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難。全院上下務必居安思危，增強憂患意識，思路決定出路，出路加實干才有生路。所以，我們一定要進一步解放思想，更新觀念，振奮精神，埋頭苦干，不斷開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。二、2006年主要工作任務2006年總的工作思路是：深入貫徹黨的十六屆五中全會精神和市委六屆四次全委會議精神，堅持科學發(fā)展觀，推動自主創(chuàng)新，緊緊圍繞創(chuàng)建龍江西部精神衛(wèi)生中心目標，加快人才培養(yǎng)，突出學科建設(shè)，強化經(jīng)營管理，增強服務能力，提高社會效益和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)經(jīng)濟收入突破2000 萬。 （一）、堅持以人為本，樹立科學發(fā)展觀，促進醫(yī)院健康快速發(fā)展樹立和落實科學發(fā)展觀，對促進醫(yī)院持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義?？茖W發(fā)展觀，其核心在于堅持以人為本，關(guān)鍵在于全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。我們作為精神病?？漆t(yī)院，樹立和落實科學發(fā)展觀，必須緊密結(jié)合專業(yè)特點和醫(yī)院工作實際，準確把握科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，牢固樹立人本理念，用科學發(fā)展觀指導思想和工作。一是要樹立創(chuàng)新理念。不斷滿足患者的醫(yī)療服務需求要靠醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展要靠我們的干部職工，發(fā)展的動力要靠創(chuàng)新。創(chuàng)新是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的靈魂。推動創(chuàng)新要從兩個方面著手，一方面是管理創(chuàng)新。堅持尊重人、解放人、塑造人的人本管理理念，不斷完善績效分配和績效考核辦法，用新的機制為干部職工搭建施展才華、自主創(chuàng)新的平臺。另一方面是技術(shù)創(chuàng)新。堅持尊重人性、實行人道、維護人權(quán)、貫徹人文的人本服務理念，一切從病人的需求出發(fā)，敢于突破傳統(tǒng)，善于吸收借鑒、總結(jié)開發(fā)新的技術(shù)項目，不斷增強自主創(chuàng)新能力。二是要樹立效率理念。發(fā)展不僅要強調(diào)可持續(xù)，更要強調(diào)速度和質(zhì)量。當今時代是競爭的時代，不進則退、慢進也是倒退。做事講究四平八穩(wěn)、萬事俱備、穩(wěn)中求進都是不合時宜的。樹立效率觀念，就是要求我們繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，發(fā)揚“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的工作作風，凡事講效率，工作爭一流。提倡扎實肯干的工作作風，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有位置。三是樹立和諧理念。主要有三層內(nèi)涵：第一，做事講協(xié)作。要克服本位主義思想，端正狹隘心態(tài)，樹立大局觀念，形成團結(jié)協(xié)作風氣。第二，醫(yī)患講和諧。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，改進服務方式方法，加強醫(yī)患之間的情感交流，建立起新型的和諧的醫(yī)患關(guān)系。第三，發(fā)展講協(xié)調(diào)。在醫(yī)院發(fā)展中注重處理好社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明之間的關(guān)系，醫(yī)療、機關(guān)、后勤之間的關(guān)系，學科之間的關(guān)系，管理、經(jīng)營之間的關(guān)系，黨務、政務之間的關(guān)系，努力做到全面協(xié)調(diào)發(fā)展。四是樹立安全理念。醫(yī)療工作人命關(guān)天，參不得分毫虛假，來不得半點馬虎；醫(yī)院是人群聚集場所，保障安全責任重大。樹立安全理念，就要尊重生命，保證醫(yī)療安全。人的生命只有一次，人的生命無價，這是生理學、倫理學、美學、社會學分別對生命的解讀。我們面對的都是健康受到損害生命受到威脅的患者，尊重生命就要體現(xiàn)在對技術(shù)的精益求精、對工作的嚴肅認真、對病人
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