解密三星培訓(xùn)之道ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-11 00:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有內(nèi)部和外部各個(gè)層級的人加入到這個(gè)體系，包括專業(yè)人士、企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)、專職講師等，授課 有了專業(yè)水準(zhǔn) 根據(jù)公司發(fā)展的需要，企業(yè)不斷的加大軟硬件投入 部分企業(yè)可以建立企業(yè)大學(xué)，并負(fù)責(zé)向內(nèi)部、客戶、伙伴、社會機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)，重心 轉(zhuǎn)向?yàn)閷W(xué)習(xí)型組織建設(shè) 有能力開發(fā)高端課程，各類別課程設(shè)置不同的層級。課件呈現(xiàn)形式多元化； 內(nèi)部講師壯大，大多數(shù)課程以內(nèi)部講師為主。授課成為各級人員的職責(zé)體現(xiàn)， 優(yōu)勝劣汰， OJT成為主流 從戰(zhàn)略、遠(yuǎn)景、人力資源出發(fā)，清晰制定并描述培訓(xùn)戰(zhàn)略，并為此完善流程 設(shè)置兩級以上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，總部做培訓(xùn)體系建設(shè)和資源集中，下面公司作為項(xiàng)目實(shí)施中心； 在崗位分析或工作任務(wù)基礎(chǔ)上開發(fā)課程，課程不單單是文稿或 PPT，還有視頻和音頻等； 具備了一定的內(nèi)訓(xùn)師，對外部的依賴逐步減少。在對外講師的選擇上，有了一定的經(jīng)驗(yàn)； 培訓(xùn)制度已經(jīng)可以自成體系，培訓(xùn)流程更加完善，培訓(xùn)部能夠切實(shí)按照流程進(jìn)行培訓(xùn)。 設(shè)置培訓(xùn)專門人員，重要部門或人多的部門有專門的兼職培訓(xùn)員，培訓(xùn)仍然以服務(wù)內(nèi)部為主 開始建設(shè)培訓(xùn)體系，著手開發(fā)一些課程，整個(gè)課程以講授為主 有計(jì)劃的開始培訓(xùn)講師培養(yǎng)，但數(shù)量較小，內(nèi)部講師只能棘手初級課程 硬件基本滿足要求，培訓(xùn)信息系統(tǒng)開始建立，搭建了諸如 elearning的平臺 一級水平 沒有明確的組織來專門負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn) 管理工作，由人力資源部來兼任，培訓(xùn)重心放在項(xiàng)目上，無體系 沒有課程體系，培訓(xùn)課程體系基 本上從外面采購，缺乏獨(dú)立開發(fā) 沒有內(nèi)部講師，依賴外聘， 缺乏內(nèi)部講師的選拔與評估手段 硬件缺乏支持，軟件我 制度、流程、體系 Copyright 169。 by Dongyin Group Human Resource Dept. 東銀管理學(xué)院課程 17 三星 的培訓(xùn)體系 培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)培訓(xùn)課程體系講師隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)支持軟件培訓(xùn)支持硬件三星東銀 3 年后集團(tuán)現(xiàn)狀Copyright 169。 by Dongyin Group Human Resource Dept. 東銀管理學(xué)院課程 18 三星 的培訓(xùn)體系 ? 三星培訓(xùn)體系給我們的啟示 橫縱交錯(cuò)的課程體系 Contents 認(rèn)識三星 三星企業(yè)文化 三星的 培訓(xùn)體系 三星的內(nèi)部講師團(tuán)打造 三星的中層管理者培訓(xùn) 三星的 OJT與企業(yè)教練制度 Copyright 169。 by Dongyin Group Human Resource Dept. 東銀管理學(xué)院課程 20 三星的內(nèi)部講師團(tuán)打造 ? 韓國三星總部的內(nèi)部講師很多是專職，中國的是兼職。每個(gè)課程預(yù)備3~4名講師 ? 有一套內(nèi)部講師管理制度 ? 內(nèi)部講師選拔條件： “熱愛本職工作，心態(tài)積極” “有講課、演講分享意識” “表達(dá)能力好” “相應(yīng)的工作經(jīng)歷和閱歷”等因素 ? 內(nèi)部講師選拔流程 (選拔更高一級的人擔(dān)當(dāng)講師 ) 發(fā)送某課程 講師培訓(xùn)通知 部門推薦或 個(gè)人申請 篩選符合選拔 條件者 統(tǒng)一安排講 師培訓(xùn) 試講及評價(jià) 合格者發(fā)送 講師證書 Copyright 169。 by Dongyin Group Human Resource Dept. 東銀管理學(xué)院課程 21 三星的
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